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摘要:随着社会的发展和时代的进步,铁路运输方式的应用越来越广泛,人们对铁路运输方式的要求也越来越高,这就需求铁路管理工作人员对铁路运输的安全性进行保证。在铁路调度班组当中,由于各种因素的影响,导致其安全管理水平得不到有效地提高,因此需要对这些影响因素进行预防,为安全管理水平的提高奠定坚实的基础。本文以铁路调度班组安全管理工作为主要的研究目标,对其现状进行了分析,并提出了提高其水平的相关措施。
关键词:铁路调度班组;安全管理;水平;提高
引言
在铁路调度班组当中,其安全管理工作开展的有效性决定着铁路运输的安全性,因此需要对这项工作加以重视,充分结合班组正常工作的状态,对影响其安全管理水平提高的因素进行有效地提高,这样才能确保铁路调度班组工作开展的有效性,提高铁路运输的安全性。
1.铁路调度班组安全管理工作现状
1.1对安全管理工作不够重视
在现阶段的铁路调度班组安全管理工作当中,由于一些班组在自身的工作标准方面存在着一些问题,例如标准要求低、工作敏感度不高、安全风险意识薄弱、以传统的工作观念来开展工作等,这些问题的存在是铁路调度班组无法有效开展安全管理工作的主要原因,并且这些问题的存在还会导致安全管理工作无法适应现阶段社会发展的需求。
1.2安全管理工作形式单一
在铁路调度班组正常开展安全管理工作之前需要对工作人员进行相应的培训和安全教育,虽然这项工作在上岗之前能够得到有效的落实,但是一旦到岗之后,这种安全教育的形式就直接变成了单一性的文件学习上,或者只对班组工作规章制度等进行学习方面。除此之外,在工作人员接受安全管理工作培训时,还存在着学习形式、学习方法过于单一的情况,而没有利用安全管理工作先进经验以及由于安全管理工作不到位而引发的事故对工作人员进行培训和教育,这就无法促进工作人员内心安全管理观念的形成,不利于调度班组开展安全管理工作以及管理水平的提高。
1.3安全管理工作缺乏积极主动性
从现阶段的铁路调度班组安全管理工作方面分析,一些班组在开展安全管理工作的过程中,往往存在着一定程度上的惰性心理,而不是积极主动的去落实安全管理工作,从而无法及时发现和解决安全管理工作当中的情况和问题,对于安全管理水平的提高来说也是一种制约。除此之外,在检查工作人员对调度班组安全管理工作进行检查时,调度班组人员存在着应付检查的情况,检查时就按照相应的规章制度进行工作,而在平时就表现出不认真、对安全管理工作不重视的现象。
1.4缺乏安全防范措施
在现阶段的铁路调度班组安全管理工作当中,大多数只是对现存的问题进行整改,而对于工作当中存在的隐患没有进行相应的分析和预测,在这些存在的隐患问题上也没有进行及时的发现以及相应的预防性指导,这就会导致这些隐患逐渐发展成为故障时没有相应的措施来对其进行解决,进而导致事故的发生。
2.提高铁路调度班组安全管理水平的措施
2.1落实责任、规范行为
对于铁路调度班组的安全管理工作来说,要想实现其水平的提高,就需要确保调度班组责任和权利上的统一和平等,这样才能保证调度班组的安全管理工作得到有效的控制,为安全管理工作水平的提高奠定一定的基础。
在现阶段的铁路调度班组安全管理工作当中,其重要性是有目共睹的,并且在工作当中所发挥的作用是十分关键的,但是在班组对安全管理工作水平的提高方面过多的考虑了班组安全责任的强化以及失责情况下的考核工作,而忽略了班组安全管理工作的责任落实和行为规范方面,没有将责任和权利放到一个统一和平等的位置上,这时就需要调度班组将安全管理责任有效落实,规范班组成员的行为,对班组运作进行加强。在对责任落实和行为规范方面,需要参与管理工作人员加强对职工职责的明确,利用相匹配的权利来保障责任的落实,从而能够在合理性的利益驱使下不断规范工作人员的行为,对于安全管理工作水平的提高具有很大的推动性作用。并且还需要调度班组对职工的安全管理工作积极性进行充分的调动,不断稳定职工队伍的建设,以责任和权利的统一和平等作为加强安全管理水平提高的基础。
2.2提高调度班组管理人员配置的合理性
具备模范带头作用的管理团队对于铁路调度班组落实安全管理工作来说具有指导性作用,因此需要对调度班组管理人员的配置进行合理性的提高,从而不断提高班组安全管理工作水平。首先需要在铁路调度班组当中配置相应的管理能力强、业务精的管理人员,并且还需要对具备一定的管理能力和综合素质的人员加以运用,为建立高水平的班组管理团队提供有力的基础,同时还可以采取增加薪酬待遇的方式对管理团队的管理水平进行提高,从而能够调动管理团队的工作积极性,这样能够提高管理团队管理工作的实际效果。
其次是需要对管理工作团队进行进一步的培养,包括班组管理、生产组织、安全管理重点内容、安全管理技术等方面,只有不断提高管理团队的管理能力和素质水平,才能充分带动整个调度班组安全管理工作的水平的提高,从安全管理工作规划的制定和工作引导方面加强安全管理工作的实施,从每一位工作人员自身的安全管理工作意识方面也能够进一步推动安全管理工作的落实。
2.3以安全为重点,提高安全管理意识
对于铁路调度班组安全管理工作来说,最为关键的就是安全,其不仅是调度班组工作的主要目标,而且还是衡量班组工作质量的重要标准。在调度班组安全管理工作当中,需要以安全为主要的核心内容,对管理工作当中较为薄弱的环节进行加强,不断提高工作人员的安全管理意识。首先需要管理团队充分掌握安全管理工作的基本理论,运用多样性的管理方式,不断提高工作人员的安全意识,其次是需要对相应的培训内容进行丰富,将现阶段成功的安全管理工作经验融入到培训工作当中,从而能够不断巩固每一个工作人员的观念,并且能够不断利用先进的技术来提高工作质量,对于安全管理工作水平的提高能够起到很大程度上的推动作用。
2.4加强创新性和规范性的发展
首先需要相应的管理团队从理论的高度上不断提高管理工作的水平,并加强调度班组安全管理工作的创新性和规范性,从而能够有效地提高安全管理工作水平。在管理团队方面,需要从简单的业务知识培训转向利用科学技术来进行科学管理方面,这样才能够充分利用先进技术对自身安全管理工作进行提高。其次是需要管理团队充分掌握每一位工作人员的心理,以有效的沟通交流来不断提高管理工作的水平,在制定合理有效的定期培训计划的基础上,能够有效运用先进的管理办法和技巧,从而不断提高班组安全管理工作水平。
3.结束语
综上所述,铁路调度班组的安全管理工作对于铁路运输安全性来说具有至关重要的作用,其水平的高低直接影响着铁路运输业的发展,然而在其水平的提高方面依然存在着诸多问题,这也为安全管理工作的开展增加了一定的障碍,通过对相应的措施的采取能够有效的避免这些问题的影响,从而能够不断提高安全管理工作的水平,对于铁路运输业来说是一种有力的促进,而且还能够不断提高铁路调度班组自身的标准,进而不断顺应时代发展所带来的需求。
参考文献:
[1]高鹏.浅析如何提升铁路班组管理水平来源[J].建筑模拟.2018年第8期.
[2]何德.浅析如何提升铁路班组管理水平[J].防护工程.2019年13期.