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摘要：现阶段，我国的交通行业有了很大进展，高速公路工程建设越来越多。高速公路是我国重要的社会基础工程，对于促进我国国民经济的增长有着至关重要的意义。论文分析了我国在高速公路施工管理过程中存在的问题，提出能提高高速公路施工管理效益的措施。
关键词：高速公路；施工管理；措施
引言
随着社会的发展，高速公路建设水平也逐渐提升，在交通发展中有着重要的作用，通过高速公路的建设，能实现地区之间的交流，使贸易发展具有更加便利的条件。在高速公路施工中，精细化管理是对施工进行的全面的管理，将施工中各个环节的管理内容明确，使施工的管理效果加强，并且将其中存在的问题进行有效解决，为公路建设带来更好的保障。因此，高速公路施工技术精细化管理有着重要的作用。
1现状分析
1.1施工管理体系问题
（1）在实际的工程施工管理过程中，我国大部分的高速公路施工部门，都是设立相应的管理部门来解决工程管理问题，但是，所设立的管理部门定位一般较低，职责权限也有限，对于较为核心的管理工作则无法参与。且其他部门对所设立的管理部门的认可度也有待提高，在一定程度上也制约了施工管理工作的水平。（2）管理工作的直接负责人，一般都是施工管理人员，他们工作水平直接关系到整个工程的施工管理效益。
1.2缺少专业的管理人才
精细化管理中对人员的要求较高，不仅要求掌握相应的技术，还需要具有管理的方法，涉及了较多的内容。但是当前的高速公路建设中企业较多，对专业人才的培养需花费较长的时间，同时还包括经验的积累，在较短的时间内难以培养出施工技术精细化管理人才，导致人才的数量较少。其中高端人才的需求较大，企业之间互相竞争，同时也存在跳槽的情况，这使企业在运行中较少去进行创新，个别企业在管理人才缺乏的情况下让一个管理人员负责多项任务，这种情况使实际的管理效率降低，不能保证管理工作的效果，有着不良的影响。
1.3施工监督检查工作不够重视
目前许多施工企业中的管理人员没有过硬的自身管理能力，施工监督检查工作做不到足够的重视，施工过程中的检查监督力度不足，许多企业的施工管理人员只负责将工程承包给相关的施工现场人员，没有完善监督检查工作。在施工过程中许多的现场施工人员会不遵守相关的施工设计，进行偷工减料工作，这样一来严重影响了高速公路施工的质量。对高速公路施工进行监督检查工作是保证工程质量的重要要求，目前许多你也没有建立健全相应的施工监督检查工作体系，甚至有些企业没有监督检查人员。另外许多高速公路的承包单位太过重视施工的时间，没有做好施工质量的控制工作，导致许多施工环节工作质量低下，即使有些公路承包单位进行了相应的检测工作，但也存在检测工作程序不合理的现象，使得监督检查工作没有发挥自身的最大作用。
2管理措施
2.1建立并完善施工管理制度
高速公路工程和其他工程相比较，施工环境较为复杂多变，在实际的施工过程中，所用到的机械设备种耗时较长。因此，施工单位在进行高速公路施工管理工作时也需要考虑施工中的各种因素，建立并完善施工管理制度。
具体措施如下：（1）施工单位要加强对高速公路工程项目的考察，结合实际的施工要求，完善施工管理制度；在建立管理制度的过程中，施工人员要结合高速公路工程的施工进度，完善工程的施工流程和施工规范，并在管理制度中建立工程质量标准，进而保障实际工程顺利施工；（2）施工单位还需要建立并完善责任制度，按照分级管理的原则，将项目经理作为工程质量的第一负责人，然后由质量检测人员对工程质量管理工作进行辅助，加速责任制度的落实，提高管理工作的有效性；（3）施工单位要建立一系列的激励机制，这样既能提高管理人员工作的积极性还能间接促进工程完成的效率。
2.2加强人员精细化管理
为了使高速公路施工方案的制订更加有效，需加强人员的精细化管理。建筑企业应在人力资源管理中明确人才队伍建设的目标，引进专业的人才，通过全面的管理，使人力资源的整体水平提升，并且将其作为企业运行中的重要内容，或建立一个专门负责引入人员的机构，通过机构将专业的人员引进来，也可以在企业当前的人员中选择优秀的人才，进行培养。在当前的发展背景下，人们对高速公路建设的质量有了更高的要求，为了更好地满足社会的需求，企业在开展项目建设的时候，应提升建设的质量，同时提高施工效率。对企业的人员有一定的要求，包括专业的理论知识以及实践的能力，在机构中大力引进专业人才，使企业能更加顺利地进行人才培养工作，提升人员的水平，使其具有良好的应用能力，在企业中够更好发挥自己的能力，创造更多的经济效益。企业应对人员的情况进行详细的了解，包括其工作情况和优势等，通过了解人员的情况，可以在工作中更好地安排任务，使人员尽其所能，提升完成的质量。在引进人才的过程中，企业中的已有人员需将准备工作作为自己的任务，通过后备人干部人才的培养制度的实施对新员工进行培养，提升新员工的能力，使企业更加高效地建立人才队伍，在施工技术精细化管理中发挥良好的作用，提升项目建设的水平。建筑单位应对人员进行科学的管理，使其在工作中更好地发挥自己的作用，同时将人力资源的利用率提升，减少浪费的情况，人员可以在自己的工作中更好地展现自己的能力，使企业能在人力资源的有效管理下进一步发展。
2.3优化各项施工管理工作
优化各项施工管理工作主要包括优化施工技术、施工进度、施工安全管理工作，施工技术水平的高低是高速公路建设项目的重要要求，施工管理人员在施工之前就要对施工现场的地质状况、气候条件等进行多方面的考虑，制订完善的施工计划，充分考虑到在施工过程中所遇到的每一个问题，并制定相应的解决措施。在进行施工进度管理，是要求在施工前制定相应的施工目标，严格按照施工目标的要求展开展施工计划，施工计划，对施工工作有一定的指导作用，是进一步确保施工目标完成的关键。施工过程中的安全管理工作需要进行重点的控制，跟管理人员要对施工过程中出现的各类安全生产文件进行研究，施工过程中的施工技术、施工材料、施工程序进行定期的安全检查，避免施工过程中出现一些意外事故。
2.4注重施工环境对高速公路桥梁质量的影响
不同环境下的施工工序是不同的，要保证市政工程质量符合标准，就要在施工过程中重视施工环境对高速公路桥梁质量的影响，最大程度地减小施工环境对路桥质量的影响。南方城市夏天温度较高，施工单位要考虑路桥面的抗高温能力，提高整体抗高温性能，保证路桥能够在高温下使用；北方冬天气温较低，施工单位在施工中要重视对路桥防冻裂能力的把控，保证高速公路桥梁能够在冬天温度极低的情况下不发生冻裂，提高高速公路桥梁的安全性。
结语
总而言之，随着我国高速公路施工规模的不断扩大，人们对于施工质量也提出了更高的要求。只有提高高速公路的施工管理工作才能保证整个工程施工的质量，以及企业的整体经济效益。因此，在施工进行的前中后期阶段都要做好相应的管理工作，积极改进施工管理工作过程中存在的问题，整体上提高我国施工管理质量以及施工管理水平，从而促进我国国民经济的整体发展。
参考文献
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