摘要:随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现阶段的公路工程施工管理。为了进一步的保证施工质量和施工效率，必须要根据实际情况加强现场的施工监管，完善基础设施设备，培养高级的施工人才，改善施工的现场管理模式。因此本文主要针对如何做好公路工程施工现场管理进行简要分析，并提出合理化建议。
关键词：公路工程；施工现场；管理
1.前言
目前在国民经济持续增长的大趋势下，人们的生活水平质量开始显著提升，人与人的沟通交流愈加频繁，我国交通运输行业面临着较为严重的压力问题。对此，加强多种交通运输方式势在必行。其中，公路建设是应用最为广泛的一种形式，其可以有效避免后期的安全隐患，加强施工质量管理，实现后续的工程施工现场管理的高效性和完善性。
2.特征分析
2.1专业性
在对公路工程施工现场管理时，其公路工程的建设与地形地势息息相关，形状千奇百怪，施工意外状况突发。对此，施工中最重要的就是控制施工成本以及施工进度，保证人员需要具备更加专业化和系统化知识，了解人员的施工基本行为方式，创新施工的管控方式。
2.2系统性
在对公路工程施工现场管理时，公路工程是一个整体性项目，项目之间相互关联、相互统一。其必须要对公路不同阶段的施工过程进行分析和统一，有计划的执行对应的施工方案和施工计划，定期或者不定期对人员组织培训，加强专业技能的操作能力提升，使得公路施工效率提升，且能保证质量。
2.3动态性
在对公路工程施工现场管理时，施工进步不断推进，施工现场的质量管理就必须要定期派遣专人进行监督管理，了解施工的动态环节，以多种方式对其合理控制。在现场施工管理中，施工人员必须要结合当地的地质情况进行合理分析，一旦与图纸计划发生冲突就必须要及时上报领导，有相关部门进行决策，并做出整改。
3.现场管理举措分析
对公路工程施工现场管理时，必须要依据其施工特点，重点关注容易出现问题的环节和内容，降低现场施工难度，保证现场施工质量水平，使得施工能够在限定的时间内完成。对此，可以从以下几个方面对其进行分析：
3.1做好公路工程施工准备
在公路工程的施工中，由于现场管理并不是公路施工的开始环节，对此，必须要加强对于不同施工环节阶段的了解，做好前期准备工作，增强不同施工环节的协调性，减少施工混乱情况，使得施工变得有序化。在施工中必须要构建对应的管理准备机制，使得施工单位以及施工人员能够有一个合理的规划和章程，以此创新施工现场服务体系。详细的掌握现场施工设计和施工方案可以在现场管理中对施工的整体进行基本认知，加强现场的施工管理，提前对现场进行勘测，有利于找出大量的详细的影响因素，更好的做出防范。除此之外，在施工中，合同也是一种比较重要的内容。施工之前必须要严格对施工合同进行审查，及时签订相应的施工合同，对合同内容进行分析，尤其是施工现场中明确的项目更加需要仔细核实，以此使得后期的施工管理更加具有依据。
在此期间，施工现场中实验室的设施设备需要不断加强，以此做好对应的检查和测量工作，促进施工的管理和控制。
3.2规范施工管理流程
在公路工程的施工中，管理工作需要配备合适的规章制度。油气是施工中的材料仓库选购以及其他的人力资源管理等，都需要有专业性的流程管理才能确保物件的合理使用，并控制成本，以最小的成本获取最大化收益。对于施工中出现的不同的资源配置情况必须要做好规划和协调，根据不同建设单位特点进行分析，促进双方施工中的协调性与科学性。但是由于施工中常常存在一些施工通病，其或多或少会对公路施工质量造成危害，也难以对施工中的公路成本构成威胁。对此，必须要加强对于施工中部分通病的分析，预防施工不规范行为，减少人为施工危害，及时的确定好对应的施工技术，并将其落实到不同的施工技术上去。在此期间，规范化施工现场管理流程还需要有健全的体制机制作为保障，提升人员的自觉意识，实现技术上和体制上的完善。
3.3加强施工团队建设
公路工程项目是由建设施工单位和施工单位共同完成，其施工队伍综合素质的高低与施工项目建设质量安全息息相关。对此，必须要提高施工单位管理者的职业道德修养，规范化管理人员的施工素养标准，提升施工人员的组织协调能力，使施工管理人员增强大局观，制定科学合理的施工计划，保证公路建设施工项目有序开展。除此之外，还必须要提高公路工程施工现场管理者的能力，满足高速公路工程的建设标准要求，关注并掌握国家政策的变化，认真开展相应的质量监督管理工作，培养专业性和优质的人才，善于发现和培养优秀的人才，做到知人善用，保证工程建设的连续性以及完善性。
3.4做好监督质检工作
公路施工进度与质量之间有着重要的关联，科学合理的施工安排是推动工程建设质量的重要手段。为了进一步的提升公路工程的施工质量，必须要合理安排施工安排，树立起科学的施工理念，加强施工质量的管控工作，保证施工质量，降低返工的发生概率，降低施工管理中人力和物力等损耗，提升工程施工的经济效益。与此同时，在质量管控工作中，还必须要重视工程施工的监理工作，保证监理工程师的技术能力以及职业道德素养，切实地将监督管理工作做到位，保障公路工程施工的有序发展。除此之外，还需要开展定期或者不定期的培训，加强对于员工的质量品质意识，增强现场的执行力度，严格管控现场的施工管理。
4.结束语
综上所述,现阶段国家越来越重视公路工程施工管理。为了进一步的保证施工现场管理工作，降低其公路工程施工的复杂性和可变性，减少其他安全事故发生的可能性，降低质量管理控制施工难度，，必须要做好后续的施工管理，建立健全相关的体制机制，培养专业性人才，做好基础的人员管理，创新公路现场管理模式。
参考文献
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