摘要:随着建筑工程造价预结算审核迅速发展和建筑施工成本管理不断深化,建筑施工单位所面临的竞争压力越来越大。建筑管理者为了增加自身竞争优势,越来越注重自身内部管理,希望通过提升建筑施工单位建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理水平来更好的推动建筑工程项目健康发展。本文通过建筑行业目前受宏观调控的影响颇深,建筑施工单位外部环境不断变化,面临的风险加大,如果不预先判断政策调控、市场变化对施工成本的影响,做好充分的应对措施,很容易面临资金紧缺的风险。
关键词:造价;施工成本;建筑工程;预结算审核;关系
1 引言
工程造价对于建筑企业并不是一成不变的,它会根据市场的变化和工程投资的成本管理规划而产生相应的变化。市场端的价格变化往往无法准确推断,但是建筑企业的建筑工程施工成本管理方案却可以优化,变得更加科学合理。通过建筑工程造价预结算审核工作,可以在工程施工方面做到合理安排企业投资成本,节约社会和自然资源,助力建筑行业的持续健康发展。
2 工程成本管理过程中预结算审核的作用分析
①工程预算和结算的审计有利于装饰工程造价的控制。②加强固定资产投资管理,不浪费建设投资。③可以合理控制施工项目的实际合同价格。施工图预算是编制招标项目底线的基础;如果不需要进行工程承包招标,则以施工图预算作为结算合同价格的依据。④预算和结算审查可以验证项目预算的实际价值。利用准确的数据,并根据相关指标的比较分析,找出计划的薄弱环节,并及时进行调整,以不断提高设计水平。
3 建筑工程造价预结算审核
3.1 确定建筑工程的范围
在进行建筑工程造价与结算审核时,需要明确划分工程施工的范围。工程中的造价预结算审核工作人员通过相关文件确定好工程施工中分包单位和总包单位的施工范围,并且明确施工范围,降低施工中出现重复施工的可能。
3.2 优化定额套项审查过程
①需要对整个工程项目的完整性进行审查,了解建筑工程是否与规划设计图纸的相关内容相同,避免在后期施工中出现项目遗漏或者重复建设等问题。②对工程项目中的清单定额换算规格进行审查,注意观察项目清单中需要定额换算的内容是否真实有效,并在必要的情况下,重视对项目清单的可行性、换算单位的正确性等指标进行审查。③全面审查定额编制,要详细掌握定额换算的方法,包括全部换算或者部分换算等,换算内容需要形成全面的记录,保证换算结果的正确性,并注意数字单位、小数点等细节问题。④从整个工程项目的施工角度出发,对工程项目进行整体性审查,此阶段工作的重点就是要判断是否存在重复套项等问题。
3.3 费用的审查
费用的审查必须要严格遵循市场的客观动态和国家的相关规定。例如建筑材料的选购费用一定要严格核实,不能出现选购人员和材料销售商串通起来“吃回扣”的现象,也不能虚增材料价格,欺诈企业的资金。再比如说面对劳工工资的发放问题,一定要遵守国家的法律法规,既不能拖欠或者折损工人的工资,也不能胡乱发放奖金、津贴等,必须一五一十核查劳工费用。
3.4 设计变更签证的审核分析
在这一个过程中,对于设计变更而言,它需要通过原始设计单位进行出具的设计变更通知单以及相关修改图人员进行签字盖章之后,方可进行开展。并且在设计变更进行审核的过程中,不单单需要使其有着较为完整的变更手续,并且在这一个过程中,我们也应当注意其对于工程量的计算,有效的调整整个计算有误的工程,对于达不成变更手续的情况是不能纳入到结算当中。
4 做好建筑施工成本管理造价预结算审核的措施
4.1 熟悉和掌握建设工程施工合同条款内容
监理工程师需要在开展监理工作前,应熟悉和掌握工程合同条款工作,明确工程变更、支付以及索赔工作内容,将施工合同作为建设工程造价控制有力凭证。当前双方签订建设施工合同后,承包方应完成建筑工程施工安全相关任务,需要发包方给承包方支付施工价款以及提供必要的施工条件。施工合同主要包括规定工程建设计量、履行合同时应规定支付和结算工作,以及对工程的价格调整以及工程变更、索赔等相关规定。因此,建设工程施工合同作为控制工程造价非常重要的依据,根据工程总预算标准顺利完善施工项目工作,同时有效地控制工程造价管理工作。
4.2 增强监督力度
通过建筑工程造价预结算审核工作,企业的上层能够更加高效地监督工程施工投资资金的利用情况,对于工程施工过程当中每一笔资金的使用都可以非常清楚、方便地进行对账,对于超出预结算部分能够实现有效问责,对于少用部分可以发现工程的施工问题和总结资金利用规律,避免出现资金浪费而导致的成本增加,也有效防止部分施工人员滥用企业资金的现象。
4.3 工程造价咨询
(1)加强学习,有针对性地组织技术交流、专题研讨、商务研讨等各级商务学习和培训,努力提高行业工作人员的工作水平,提高整个行业管理水平的素质。(2)招标控制价格和工程量清单的编制是工程建设项目定价的重要环节。编制质量对减少结算纠纷,规范建筑市场秩序,保证招投标的有效性起着至关重要的作用。随着工程造价和计价改革的深入,出现了各种新知识、新规定。只有不断学习新的业务知识,提高业务技能,才能更好地应对咨询市场的多重冲突,并从竞争激烈的市场中脱颖而出。(3)针对工程造价专业、知识面广的特点,有必要进行学习和培训。根据企业的实际情况,分析业务水平,知识结构和水平的专业人才队伍。采取有针对性的和灵活的学习方法,关注各种定价法规和定价基础,注重实用和有效的方法促进组织工作。
4.4 改善项目成本预算编制方法,确保其全面性和科学性
工程监理企业的项目成本预算编制需要企业各个经营环节的共同参与。所以,作为企业的高管,要积极地与各个业务部门进行充分的沟通和交流,保证项目成本预算及控制更加全面。与此同时,需要不断提升企业内部成本预算的思想意识,通过不断的学习和培训,促使企业的全体员工都参与到项目成本预算的控制工作中,并在各个经营环节中进行项目成本预算的工作。另外,企业项目成本预算的管理目标一定要在企业的整体战略目标下制定,充分考虑项目将来的发展趋势和当下的实际执行情况,确保各个经营环节的项目管理目标一致性。工程监理企业的项目成本预算工作需要搭建先进的信息化技术平台,在高效的信息化系统下,使得企业的项目成本预算的相关会计信息更加真实和透明化。极大地帮助财务人员对项目成本的相关信息进行收集和处理,方便最终的绩效考核和反馈评价工作的执行。
5 结束语
建筑工程造价预算审核是一件专业性质特别高的综合性工作,它在一定的程度上决定着工程成本的管理是否有效,因此它的内部工作中的准确性将会直接的体现出工程成本的管理是否有效。因此在面对这样的一种情况,我们需要对于预结算的审核有效把控,在实际的工作中不断的磨练自身。
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