摘要:经济的飞速发展也改变了传统的发展理念,建筑行业也从高耗能向绿色节能方向转变,对资源、能源进行了整合。在这样的发展环境下,国家也提出了绿色建筑理念,倡导建筑行业的绿色可持续发展,实现了能源及资源的节约同时避免了对环境的破坏,为建筑行业的高质量发展提供有力的支持。在这个过程中应不断强化造价预算及成本管理工作,从而保证绿色建筑工程的经济效益。
关键词:绿色建筑工程;造价预算;成本管理
一、新型绿色建筑的主要内涵
绿色建筑在建造过程中,应该提高能源和资源的使用效率,提高施工效率和环境的绿化覆盖率,体现节能环保意识。绿色建筑已经被大量应用在建筑行业中,是未来建筑的一大发展方向。绿色建筑与传统建筑相比,不仅能够实现施工方的经济效益与社会效益的统一,还能够为人们创设绿色的生活空间,提高人居环境和生活品质。绿色建筑在建造过程中需要用到大量节能环保材料,构建生态型的绿色建筑,因此其造价预算和成本控制是非常重要,做好造价预算与成本控制关系到企业效益与用户满意度,是设计方与施工方需要特别关注的方面。
二、主要原则
在进行绿色建筑工程造价预算及成本管理工作时应充分遵循资源利用原则、经济性原则及全生命周期原则,只有这样才能实现对造价预算及成本的管理目标,并为后期各项工作提供有力的支持。资源利用原则是将资源进行最大化地利用,有效地控制浪费及耗损情况。目前,绿色建筑工程在施工的过程中充分利用了环保材料,以此来体现出绿色建筑的环保性、节能性,同时在使用环保材料时还应做好实地勘察工作,确保所选用材料性价比可以满足绿色建筑工程的要求,同时在进行材料选购、保存、使用的过程中应采用精细化管理方式,合理地利用施工材料避免浪费情况,实现对施工成本的有效控制。绿色建筑造价预算及成本管理工作还应充分遵守经济性原则,也就是保证所选用技术、材料及设备的经济性。绿色建筑工程对技术、材料与设备有着非常高的要求,所以与传统建筑相比其资金投入量也相对较多,但是不得降低前期投入,为后期技术应用、设备运行及材料的应用提供保障,在保证施工进度、施工质量的基础上降低整体建设成本。在提升绿色建筑整体性能的基础上实现建筑企业长远发展。全生命周期原则也是绿色建筑造价预算及成本管理工作应遵循的基本原则。在形成全生命周期管理模式后对造价预算及成本管理进行全面考虑,以此来保证资金使用方案的合理性,确保绿色建筑工作可以顺利开展,实现工程经济效益最大化。
三、绿色建筑工程造价预算
1、加强对造价预算人员的培训
在新型绿色建筑工程施工中,施工材料基本是各种现代化的新型节能材料,对施工期间的技术要求比传统建筑工程更高,这就造成了在进行工程造价预算时增加了复杂性和专业性。预算的施工人员不仅要掌握工程造价预算方面的知识,更要对投资和绿色建筑材料的相关知识有一定了解。所以建筑企业要重视对造价预算人员能力的培养,定期对其开展培训教育,不断提升预算人员对施工造价的预算能力,打造一支专业性强的造价预算队伍,使其在企业建筑工程的预算造价中做到更好,为建筑施工提供更准确可靠的数据,为企业创造更多经济利润。
2、掌握市场的动态
只有对市场中的动态充分掌握与了解才能够保障绿色建筑工程造价预算时结果的准确性,相关工作人员要对材料市场有着密切关注,通过对种类繁多的绿色建筑材料进行价格与功能上的对比分析,从中选出性价比最高的绿色材料。相关工作人员也要对市场上需求量最大的施工材料进行统计分析,并调查市场上的新型绿色建筑材料是否有相应替代品。
绿色建筑工程造价预算要立足于市场的实际情况进行分析,对绿色建筑材料的发展趋势做出相关分析,并且应注意到市场上新兴起的设备和新材料,做好相关的数据调查工作。预算工作人员要结合当下建筑市场的施工材料和价格的不同,结合实际情况对各种建设设备以及施工材料和施工技术进行详细了解,为后期进行绿色工程施工造价预算提供可靠的数据支撑。
3、把握工程状况
在进行新型绿色建筑工程的造价预算中,预算人员要从多方位出发,结合工程特点进行设计,要对工程的施工方案等有详细的了解和掌握。建筑工程施工中要用到大量的施工材料,其在整个工程造价中所占的比例很大,而市场中各种绿色建筑原材料复杂多样,所以预算人员在进行工程预算时要充分了解市场行情,为绿色建筑工程的造价预算在立足于材料、价格、种类等方面做出科学合理的规划,为工程的建设选出最为科学合理的原材料和设备。通过对市场的充分调查和了解,为绿色建筑工程造价预算提供更加准确的数据。
四、工程造价预算的成本控制分析
1、构建更为完善的成本控制系统
在当前的建筑工程中,很多建筑施工单位多是运用垂直式的管理模式加安全对成本的控制,垂直式的管理模式需要较为复杂的环节,在数据交换或者传输中会出现一定的偏差,导致对成本控制造成较大影响。基于以上问题,成本控制的管理模式应该减少中间环节,运用更为扁平化的成本控制管理模式,这样能够最大程度保证成本控制数据的准确度,控制新型绿色建筑工程成本;成本控制还需要建立监督责任制,将不同的成本控制任务落实到具体的个人,加强对相关个人的监督与考核,从而构建更为完善的成本控制系统。
2、确保工程质量以及做好成本控制
首先,需要做好科学预算工作。建筑施工企业需要在明确国家相关标准的基础上,制定出完善的成本控制方案,并根据实际情况选择最佳的投资方案,对土地建设成本、开发费用、设备安装等方面进行全方位估算,并且编制出可行的成本控制研究报告。其次,从施工方面着手确保工程质量。施工企业应该根据成本预算和估算费用,根据严格的标准投入资金,运用完善的施工工艺规范各个环节的施工工作,更好地保证工程质量。最后,协调建筑工作质量与成本之间的关系。由于新型绿色建筑不同于传统的建筑,需要用到更多的新工艺、新理念、新材料等,在无形之中会增加许多不可控的成本,因此施工企业需要特别注意控制工程施工成本,根据预算方案,在确保工程质量的同时严格控制好成本。
3、控制发包环节和做好合同管理
建筑工程企业在在承建新型绿色建筑工程中,应该根据新型绿色建筑的规范,建立先进的分析系统,控制好发包环节和做好合同管理,最大限度避免各种损失。合同管理也是非常重要的,建筑工程企业应该遵循合同管理的基本原则,切实明确成本管理的主要内容,建立合同索赔意识,保存好施工合同及其相关资料,一旦发生特殊情况就可以根据合同法索赔。
结束语
就目前形式来讲,推行绿色建筑工程的发展势在必行,不仅符合了时代对建筑行业更高的要求,也顺应了我国的时代发展潮流。虽然在整体上设计过程中所涉及的成本与施工更复杂,但是可以通过有效的造价预算和成本控制最大化的节约资源,实现建筑和环境的和谐发展,带动社会经济不断发展。通过创新管理方式、强化造价预算和成本的控制工作,推动新型绿色建筑的良好发展。
参考文献
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