摘要：市政公用工程与大众利益紧密相关，尤其是给水工程更是重中之重。群众事没有小事，因此相关单位必须针对给水管理存有的常见问题展开分析，以管理实际为导向制定对策改善管理效率。下面便就给水管理常见问题与改善策略进行分析。
关键词：市政公用工程；给水管理；常见问题
1导言
城市化进程愈加深入需要市政公用工程对给水工程加以深层关注，需要明确给水管理工作存有的人员素质不高、管理机制不完善、资料保存不当等常见问题，并且从完善管理机制、增强质量监督、提升人员素养等多方面总结管理策略，为提升给水管理效率夯实基础。
2市政公用工程给排水管理的重要程度
给水工程对于市政公用工程来说是比较重要的，会直接影响到人们的个人利益，要是产生缺水或者是给水不足的情况，就会严重影响到人们的正常生活，如此也会产生纠纷的情况。所以市政公用工程需要增强给水管理，要是给水工程中产生故障问题，就需要及时地进行抢修，确保可以及时地应对存在的各种问题。要是遇到比较复杂的问题，就需要借助多个方法来发放停水通知，确保公众能够掌握相关的情况。不仅如此，通过进行给水管理施工也可以有效地维护日常设备，有关的人员需要按时检查给水设备，确保给水工程能够顺利地进行。
3市政公用工程给水管理存在的不足之处
3.1给水管理不够规范，责任不清晰
在进行给水管理的时候，施工和施工部门有着紧密的联系，要是长时间单一的部门进行管理就会使得管理人员缺少竞争意识，管理也会变得比较混乱。其中对于施工单位来说，会存在过度重视自身利益的情况，如此也比较容易产生违法施工的情况。我们国家为了应对这些问题，已经设置了相关的约束制度，不过这个制度很难顺利地落实，如此也很难发挥一个良好的指导作用。
3.2施工单位经验不足，施工监理落实较差
如今城市化进程持续增快，给水工程建设变得越来越复杂，由于城市水压的提升，也会显著增加给水管理压力，这样给水工程管理也会变得更加困难。传统的给水管理方法很难满足现阶段的管理需求，如今缺少管理创新动力，并且管理问题也越来越多。其中大型工程建设比较依赖分包制度，管理单位很难进行综合管理。不仅如此，施工单位水平存在一定的差异，施工监理很难顺利地落实，整体的管理效果也比较差。
3.3管理素质较低
给水管理对于市政公用工程来说是比较重要的，这种项目投资比较充足，不过建设工期相对较长，管理人员比较容易产生腐败的情况。一部分市级单位对于管理队伍建设重视力度较小，大多数的工作人员素质较低，比较容易因为过度重视利益进而出现违规的情况。不仅如此，一部分管理人员专业知识较少，管理经验不足，对于施工单位的技术考核也很难发挥实际的作用。所以项目管理的项目质量很难达到预期的要求，最主要的就是在之后比较容易产生安全隐患。
3.4不够重视对于现场数据的保存
所有的工程项目都需要正确地进行储存，其中涉及到了数据、文字和图片等内容。如今各个部门会配备较多的给水管理工作人员，由于工作人员较多，所以管理效率较低，要是项目数据没有正确地进行保存，出现问题之后就会出现互相推卸责任的情况。不仅如此，要是缺少数据也会影响到之后项目的交付，整体的项目周期也会显著增加，人们的用水需求也很难得到满足。
4市政公用工程给水管理现存问题探析
4.1给水管理欠缺规范性，责任不明确
对于给水管理来说，施工建设主要与建设主管部门相关，而这种长期由单一部门负责的管理模式会导致管理工作欠缺竞争意识，管理会逐步趋于混乱。在一定程度上导致施工单位以自身利益为导向组织施工建设，存有偷工减料或者是非法施工等问题。虽然国内针对上述情形制订了相应的约束性机制，但是这种机制却很难切实执行，使得机制拥有的规范引导作用很难得到发挥。
4.2施工单位经验不足，施工监督不到位
城市化进程愈加深入增加了给水工程施工的难度与复杂性，而城市用水压力的提升也增加了给水调度的压力，上述压力使得给水工程管理愈加困难。传统模式下的给水管理很难契合当期管理需要，不仅管理创新驱动力不足，管理弊端也逐步显现。具有规模性的工程建设多是依靠分包机制，分包导致管理单位很难做到全面、综合管理，再加上施工单位水平良莠不齐，使得施工监督很难事事巨细，管理效果很难契合预期。
4.3管理人员素质不高，放任给水施工
给水工程隶属市政公用工程，该类工程投资虽然较为充足但却存在工期冗杂等情况，这也给部分管理人员贪污腐败的可能性。部分市政单位并没有对管理队伍建设加以深层关注，很多人员素质并不理想，很可能因利益驱使而违法乱纪。此外，部分人员在给水管理方面的理论知识与管理经验不够充足，对于施工单位技术进行考核时显得过于随意，导致工程管理项目质量很难契合预期，为后续可能的矛盾埋下了隐患。
5市政公用工程推进给水管理的有效策略
5.1以工程实际为导向完善管理机制
给水管理需要以机制为基础和保障，首先需要建设主管部门以工程实际为导向制定并完善管理机制，确保给水管理做到有章可循，依靠管理机制来规范人员行为。其次，需要针对施工单位完善相应的管理机制，对其资质、施工质量等展开严格审查，并依靠制度来规定其施工范围。第三还应制定抽查机制，依靠定期抽查来提升给水管理质量，促使管理人员密切关注给水工作运转情况。
5.2增强质量监督管理
对于给水工程建设需要增强质量监督管理，依靠严格管理来对施工、管理行为加以约束，为工程质量提供保障。相关管理单位可以依据施工环节来划分相应的管理单位，各单位对相应的环节负责，从而明确其管理责任。此外，还应针对给水工程采取不定期检查工作，若经检查发现部分环节存有质量问题则应及勒令其整改工程，直至整改质量契合相应标准才可开展后续施工。同时也需要对管理人员设置相应的奖惩机制，依靠这种责任机制来激励管理人员，为强化工程质量夯实基础。
5.3依靠多样化方式提升管理人员素养
给水管理人员必须具备和给水相关的丰富管理知识与管理经验，应以给水工程实际为基础采取相应的管理行为。所以相关单位需要依靠多样化方式提升管理人员素养，首先，应在人员挑选方面率先挑选部分经验充足并且知识技能较强的管理人员。其次，还应增强人员的培训力度，从理论知识、责任意识、专业技能等方面出发组织相应的培训。最后，相关单位还需要针对管理内容展开考核，借助考核来促进人员的工作积极性，推动他们充分融于给水管理当中。
5.4强化现场资料审查与保管
市政公用给水工程需要针对现场资料进行妥善保管，尤其是对于部分与关键细节、重点部位相关的资料需要做到重点标注。若图片是现场拍摄的则应配以相应的文字说明，从而为后续竣工审核、使用时对重点部位的查找提供便利，为强化给水管理效率夯实基础。
6结语
总的来说，如今城市化进程持续增快，人们需要高度重视市政公用给水工程，其中比较常见的问题就是工作人员素质较低，没有正确地保存各种信息，如此就需要健全管理制度，增强质量监督力度，如此不仅可以提升工作人员的综合素质，而且可以提升整体的管理效率。
参考文献
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