摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，作为建筑领域非常重要的部分，机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候，相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。
关键词：工程造价；机电安装；成本控制
引言
结合我国当前建筑机电安装工程的建设需求以及具体的实际情况，需要重点对造价管理和成本控制措施的运用进行管理，这样才有利于实现工程成本的最低化以及经济效益的最大化建设目标，高效实现和完善建筑机电安装工程的基本作业计划。因此，在针对此类工程的经济效益情况进行相应的改善和研究的过程中，应当注重予以其造价管理和成本控制措施更多考虑，进而积极实现开展相应的管理和控制工作，最大化地规避影响建筑机电安装工作的建设效率和质量。
1机电安装工程及工程造价的概述
机电安装工程包括电气、给排水、供暖、通风、空调、燃气、消防喷淋、建筑智能化、电梯等工程等等。机电安装是一个大的概念，涉及面很广，学科跨度也大，但其通用性很强，虽然机电安装工程的造价占整个工程的占比不高，但是安装专业系统繁多，安装造价往往难以控制。所以，我们应该认真分析和研究机电安装工程造价的影响因素，最大限度地把控机电安装工程造价水平，提高工程的经济效益。
2建筑机电安装工程造价管理和成本控制存在的问题
2.1缺乏完善的成本控制和造价管理机制
在进行机电安装工程施工的过程中，有很多施工企业的成本控制和造价管理机制不够完善，不能实现科学管控成本造价，进而造成成本控制和造价管理在机电安装工程中不能真正发挥作用，甚至会影响到整体施工质量。这主要表现两方面：一方面，不能深入思考创新理念和精细化管理理念，并对其进行科学运用，从而不能显著体现成本控制和造价管理的实际效果，威胁到机电安装工程的施工质量。另外一方面，因为缺乏完善机制而无法保证机电安装工程成本控制和造价管理的针对性和有效性，进而造成工程产生成本问题。
2.2造价管理和成本控制的受重视程度不足
在完善当前建筑机电安装工程造价工作的过程中，由于人们在思想上对造价管理和成本控制缺少一定的重视，并且对此类工程的开展的支持相对比较少，因此会加大工程成本问题发生的概率，严重制约了其造价水平的提升。具体表现在两点方向：（1）当前建筑机电安装工程的形式变化比较多变，同时缺少对其的深入分析，没有很好地深入了解其工程造价管理和成本控制的具体应用价值、功能性等，进而也就导致了其在建筑机电安装工程无法最大化地发挥其实际的作用，对其资金利用的效果和施工的进度等造成了不同程度上的影响，从而也会在加大此类工程建设的风险。（2）目前我国建筑机电安装工程中，部分的造价管理和相应的管理人员在实践过程中，没有意识到造价管理和成本控制的重要性，从而也就无法真正实现造价管理和成本控制工作的高效展开，最终在一定程度上对造价管理和成本控制造成严重的影响。
3建筑机电安装工程造价管理和成本控制的有效措施
3.1制定合理的控制目标
机电安装开始之前，相关的专业人员要从设计的角度着手，借助于专业的分析软件，对安装的整个设计图纸等加以分析与把控，及时发现安装过程中存在的影响造价的关键因素，尤其是要做好相关的碰撞试验，避免安装过程中出现碰撞事故。
因此，为实现良好的成本控制效果，需要结合机电安装的具体情况，设定相应的控制目标，工程造价与成本控制中依据此目标实施控制过程，保障机电安装中各个要素的合理利用。控制目标的确定处于安装前期，因此，从根本上实现了良好的造价控制与成本管理。
3.2加强安装材料管理
安装材料作为建筑安装工程的第一要素，也是工程造价的主要核算对象，对整个安装工程的质量有着重要的影响。首先设计人员要与主管领导及造价人员充分沟通，讨论及确定安装材料的品牌和类型，制定合理的材料配置，根据建筑物的功能合理配备避免过奢过简现象的发生。其次，在采购时要多去些厂家进行考察对比，然后审核材料的质量稳定性及产品合格证明文件，也可以采取采购合同制，明确双方的责任，避免材料在出现问题时责任归属不清，造成延缓安装工期及工程造价波动的情况，给安装工程经济效益带来影响。因此，要注重对材料市场的调研，及时掌握材料价格及质量的变化。尤其是钢材、铜材价格，在安装工程中造价占比较大，更需要谨慎采购。
3.3完善人员管理
在机电安装环节，针对各种人为因素导致工程质量受到影响，最终使造价增加的问题，应制定出完善的人员管理制度。强化人员管理是合理控制造价的关键因素。在造价管理人员的选择、任用、培养等环节，应充分考虑到其道德素质以及职业素养，选择责任心强的管理人员，避免其在实际的工作中以权谋私，出现私自变更施工流程或者偷工减料等问题，影响工程安装质量。在实际的工作过程中，管理者和施工人员都应加强学习，努力提升自身专业能力以及技术能力，在施工和管理过程中严格按照相关规定进行。此外，还应制定出对应的激励制度，明确奖惩，在安装施工过程，为表现优异的管理人员提供奖励，对消极怠工的人员适当处罚。为提高造价管理水平，应落实竣工结算工作。结算时，相关人员应结合设计图纸以及施工要求等对各个施工环节严格检查，核对安装施工完成部分的工程量，对施工环节产生的设计变更以及现场签证等仔细核实，保障各个流程符合要求。最后对安装质量展开评价，按照核算工程量以及价格标准获得结算金额。从以上方面对管理人员以及施工人员展开管理，提高造价管理水平。
3.4完善造价管理和控制机制
（1）根据当前社会时代的发展和建设，在建筑机电安装工作中造价管理和成本控制机制形成的过程中，应当注重创新理念和精细化管理理念的科学化运用。同时，还需要不断完善和优化工程造价管理以及相关成本控制机制，并在一定程度上满足管理和控制工作的针对性需求，有效避免影响建筑工程项目的资金利用和过程的进度等相关的内容。（2）当前工程造价管理成本控制自身的机制正在逐渐完善中，而且在其实现优化和完善过后，需要注重其落实程度，以此来保证该工程在此方向上的管理和控制，并为相应工作提供科学性的指导，提升我国建筑机电安装工程中造价管理和成本控制水平，为日后的发展与建设奠定坚实的基础。（3）需要着重加强工程造价管理和工程管理人员自身的责任意识，同时还要将精细化管理方式以及信息化工作方式充分地应用到管理和控制工作中，以此来促进相关工作的有效开展，并在一定程度上提升建筑机电安装工程中造价管理和成本控制方向上的专业化水平。
结语
综上所述，施工企业可以通过建立健全成本控制和造价管理机制、对成本控制和造价管理予以足够的重视、提升工作人员的职业素养等方式来提升机电安装工程成本控制和造价管理水平，进而实现施工企业社会效益和经济效益的最大化。
参考文献
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