摘要：机电设备安装工程包括设计、采购、安装施工、竣工验收。设计环节要针对机电设备安装全过程进行具体设计，明确相关操作；采购环节要根据参数合理、科学、经济地在市场上采购，设计要求的功能等指标；安装施工环节必须严格按照设计过程中制定的有关标准进行施工。施工过程中发生事故，应先与设计单位协商。共同商讨应急预案，及时解决突发事件。在验收环节必须要针对机电设备安装工程的 整体情况进行综合性评估，通过建立健全标准体系的考核评估手段，在 保证机电安装工程施工质量的情况下，结合工程造价管理的相关方法， 有效的促进机电安装工程造价管理水平，保证企业的成本能够有效控 制。
关键词： 机电设备；安装工程造价；有效控制；管理措施；分析
1 机电设备安装工程造价的特点
1.1所涉及到的施工材料与技术不断更新
随着建筑业、建材业和科学技术的不断发展，设备安装工程中使用的设备材料和施工工艺不断更新和调整。在设备安装过程中，新的设备和设备材料很可能被以前使用过的设备所取代。在排水工程施工中，以前使用的镀锌钢管逐渐被塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管等材料所取代，这只是一个方向的变化。由于设备安装工程涉及到众多系统中的工程，所以被随时置换的设备更是种类繁多，为设备安装工程造价的管理增加了难度。
1.2 所涉及的种类繁多
排水工程阀门安装包括闸阀、截止阀、蝶阀等设备的安装。所涉及的安装设备规格不同，在工程使用上没有太大的差异。在非工业工程中，上述三种方法可以任意使用。任何一种阀门都分为螺纹连接、法兰连接等，设备材料包括单闸阀、双闸阀等，这些设备材料的价格差距很大。即使是同一规格型号的产品，随着生产厂家和产地的变化也会有很多差异。如此种类繁多的设备材料与相对应的价格差距，使其在进行设备安装工程造价管理时形成了一定的难度。
2影响机电设备安装工程造价的因素
2.1 在施工期间，对原有设计进行修改
施工期间，在多种因素的影响作用下，会变更和修改原来的设计方案。在此期间若存在不妥当的处理，且相关知识较为缺乏，则会迅速提高工程造价，随之增加造价成本。
2.2 工程设计
在工程造价的相关影响因素中，工程设计所占比例最大。工程设计对材料的选择有着重要的影响。然而，材料的选择不仅会影响工程质量，还会影响工程的成本控制。在设计阶段，设计人员的素质和水平也与成本控制和工程质量有一定的关系。部分设计人员水平有限，设计方案复杂。在实际施工过程中，大量的材料消耗，增加了工程造价。
3机电设备安装工程造价管理的对策
3.1针对分包单位进行严格审核
由于机电设备的安装过程非常复杂，专业分包项目较多，所以在施工过程中必须要通过分包单位的施工质量及造价进行严格把控， 提前预测影响分包工程造价的重点和难点，严格监督，避免不必要的索赔，有效保证机电设备安装符合有关质量标准，在成本计划下顺利完成工期。对分包商来说，必须进行严格的监督管理，避免分包商在成本问题上的疏忽，即成本过高。同时，在选择分包商的过程中，要建立合理有序的竞争机制，选择服务意识强、有类似工程经验、重视造价工作的施工单位。目前，分包商与承包商之间的技术经济是相互独立的，对合同实际内容的研究还不够深入。由于分包商之间缺乏有效的沟通，很容易造成工程造价预算结算审核过程中的误算、遗漏和重算，必须通过严格的造价管理来彻底避免上述情况的发生。
3.2 审查安装工程的变更签证
施工过程是比较长期的过程，极容易出现设计的变更 与签证情况。如果在处理时考虑的不够全面，则可能遗留 下造价隐患问题。因此，设备安装工程造价工程师需要根据工程变更内容对工程量清单进行审核，估算工程变更价格，采用科学手段进行分析，核对各部分的数值变化，并根据合同中的工程变更规则确定变更价格。在工程预算编制过程中，要确保以施工图预算为标准，审核各施工阶段单位上报的进度款，严格按照合同规定的标准供应施工设备和材料。
3.3完善安装工程造价管理制度
机电设备安装过程中，涉及到非常多的环节，并且各个环节之间并 不是相对独立的，而是相互关联、相互影响的，其最终结果就是能否达到 设计功能要求，从而是否达到投资目标，为此在机电设备安装过程中对 于工程造价的管理必须要形成一定的制度体系，明确各个阶段的工程造 价管理目标，并采用相应的管理措施和手段来保证该工程造价管理目标 的实现。首先在设计阶段，必须针对施工图进行详细分析，避免在施工过 程中因为考虑不到位的现象，而造成设计方案的改动和调整。通过造价 人员对施工图纸的严格审核，及时发现设计图纸中的漏洞以及不适合施 工环境的问题，再反馈给设计部门，然后共同确定调整设计方案，工程造 价管理人员还应该积极联合其他相关人员，针对项目的实际情况进行综 合考虑，在项目施工前保证设计调整完全到位，避免不必要的返工和工 期损失。其次在施工阶段，造价人员要提前做好项目实施细则，对影响造 价工作较大的重点难点部位和流程有作出针对性的措施和方案，做好原材料的保护工作，一次完成，不留尾。完善的项目成本管理体系，可以根据实际工作情况和相关法律法规，更好地改进成本管理和质量管理，落实相关的成本控制措施和质量控制措施。在项目审计阶段，可以有效地确定审计工作的范围和内容，增强审计人员的责任意识和工作能力，使审计人员能够有效地针对项目成本管理体系的相关内容进行具体操作，使审计工作更加完善减少审计工作中存在的问题。避免出现没有人对问题负责的情况。通过对项目成本管理体系的审核和完善，也可以在双方意见无法达成时提供统一的参考，也可以更具体地完善相关工作内容，保证审核人员的积极性。
3.4加强竣工结算审核力度
良好的工程造价控制的最后一关。设计概算、预算、结算是构成施工项目成本是三个关键内容。竣工结算是成本控制上西建设单位必须依照图纸规格、合同和施工程序要求审查。施工单位工程造价管理部门应该是第一个完成工程量进行检测，包括工程变更设计、现场签证审核、工程质量确认、工期、项目后评价等，再根据核定的工程量、定额价格和收费标准确定结算价格，并按合同要求进一步办理，仅此而已，能否更好地控制工程造价。在施工过程中，必须以设计图纸预算为标准，尽量按照合同规定控制预算成本。对于整个工程机电设备安装工程的成本控制，只有将各环节和细节的时间控制在各区段的目标范围内，才能保证工程成本在合理范围内。
结束语
通过本文的研究，针对机电设备安装工程造价中常见的一些问题和不足，进行了深入细致的分析，提出了有效的控制和管理措施，从而更好地掌握机电设备安装工程造价的质量和水平，为机电设备安装工程的可持续发展提供良好的参考。
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