分析强化房建施工管理与质量控制的措施 薛飞

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2019年第34期   作者:薛飞
[导读] 摘要:近年来,我国的经济得到了高速的上涨与提升,从而促使房屋建筑工程项目的数量正在不断攀升,对在开展房屋建筑施工工作期间,相应的管理与质量控制工作必不可少,是确保房屋建筑在日后使用能够更加具有安全性与可靠性的重要因素。
        江苏扬州  225100
        摘要:近年来,我国的经济得到了高速的上涨与提升,从而促使房屋建筑工程项目的数量正在不断攀升,对在开展房屋建筑施工工作期间,相应的管理与质量控制工作必不可少,是确保房屋建筑在日后使用能够更加具有安全性与可靠性的重要因素。因此,对于房屋建筑的施工管理与质量控制强化策略展开分析,是当前迫在眉睫需要处理的问题。
        关键词:强化;房建施工管理;质量控制;措施
        引言
        我国经济的迅速发展,推动了我国城市化的过程不断加快,这在客观上促进了我国建筑行业的快速发展,我国新建的建筑工程数量越来越多,并且建设速度越来越快。为了满足这一客观要求,相关施工单位必须提高施工水平,使房建工作更加科学和有效,同时落实工程管理工作,用于保障施工过程的有效实行,在我国市场经济的背景条件下,我国的建筑企业数量众多,他们竞争非常激烈,只有那些具有竞争力的企业才能在市场中得到生存,企业要想具有竞争力,就必须全面提高自身的工程管理水平,对工程进行科学的有效的管理。
        1房建工程施工控制与管理的重要性
        随着国民经济的持续快速发展,人民群众生活水平不断提高,对房屋建筑工程质量产生了更高要求,需要在建设施工阶段强化技术措施,提高施工与建设质量,为人民群众提供更为可靠、更高品质的房屋建筑产品。当前,房屋建筑工程市场竞争趋于激烈,参与市场竞争的部分施工单位为提高经济效益,盲目采取非正常手段参与竞争,既扰乱了房屋建筑工程市场正常秩序,破坏了和谐稳定的市场环境,也制约着房屋建筑施工质量的优化提升,由此导致的房屋建筑安全问题频频见诸报端。这种状况的长期存在,与当前经济社会发展规律与趋势不相适应,违背了国家相关部门在房屋建筑工程方面的意志,无法满足人民群众的强烈需求。因此,在当前形势下,始终不断强化房屋建筑工程管理与施工质量控制,全力解决房建工程领域的现状问题,具有极为深刻的现实意义。
        2国内房建工程普遍存在的一些工程管理问题
        2.1工程管理制度不够系统全面
        在房建工程中,施工质量是其核心所在,它是房屋质量最重要和最基本的因素,对房屋的使用性能和寿命有着直接的影响。就目前而言,我国国内许多建筑企业普遍存在着传统思维,采用传统的老套的僵化的工程管理制度,并根据这些不合理的制度开展相应的施工工作,对于新时代下市场所提出的新要求没有给予足够的重视与关注。这就造成很多相关建筑企业的工程管理制度远远不能满足市场的客观要求,这也就使得我国现行的工程管理制度,与实际中的工作要求存在着偏差,从而在很大程度上影响了工程管理水平的提升。而另一方面,很多企业的工程管理工作并没有切实的落实,只是流于形式和程序做的只是表面工作,而这又造成了工程管理工作中工程管理的实际作用得不到有效发挥,从而工程管理的效率非常低。
        2.2对施工材料的管理不够重视
        在房屋建筑中,相关的施工材料是房建工程的基础是房建工程构成的主要材料,施工材料的性能和质量对整体工程质量有着直接的影响。如果施工材料不能够满足工程设计的要求,那么就会导致整体工程的质量下降,达不到预期设计的要求。相关数据和研究调查表明,目前我国的许多建筑企业对施工材料的管理没有正确的认识,对他的必要性和重要性缺乏正确的认识,相对于施工过程中的其他部分建筑企业对于施工材料的质量管理要求不够重视,他的具体实际表现有建筑企业缺乏对材料供应商的认识和了解,对施工材料的入场检验不够科学和严格,而另一方面也存在着部分施工人员出于个人利益的考虑,而不顾工程质量,采购和使用相对劣质的施工材料,劣质材料本身就满足不了设计的需要,从而会给建筑工程留下非常大的安全隐患。


        3强化房建施工管理与质量控制的措施
        3.1提升施工人员综合素养
        将施工工作人员自身的能力进行提高,同样也是将质量进行保障的一项重要核心条件,此种综合素养的提高,能够促使不同时期的基本需求存在不同的差异。伴随着房建工程的不停发展,对于施工工作人员的技能也提出了全面的需求,多种全新施工技术、施工手段的运用与推广,更是促使施工工作人员必须要将其掌握熟练,这同样也是施工工作人员能够与时发展的重要因素。另外,想要将施工工作人员的综合素养提高,还需要将其质量意识提升,促使其能够在开展施工期间时刻对质量管理的重要价值有所牢记,在开展一些重要的操作时能够将质量管理要求熟记,防止其发生侥幸心理,能够对质量控制的相关规定、标准作出细致的研读,促使其能够将施工的效率大幅度的提升。
        3.2加强房建工程现场施工过程的管理
        始终不断强化房建工程现场施工过程的管理,是提高工程质量的必要途径,是新形势下房建工程事业得以高效推进的题中之义。因此,要在施工开始前,对各类施工图纸进行详细研读,做好技术交底,为工程施工全过程提供强有力的技术支撑。在施工中,要安排技术人员对一线施工进行实时指导,有针对性地纠正施工偏差问题,防止出现施工缺陷,并做好详细指导记录,定期总结分析,理清共性问题与个性问题,进而分门别类地做出优化改进。要充分发挥样板制度的关键效用,确定各个施工质控点位的关键技术要求。
        3.3提升施工管理人员的工作效能
        想要将房建施工的管理能力提高,对管理工作人员展开相应的培训工作是十分关键的,对于管理工作人员来讲,必须要通过定期的指导与培训,来帮助其将职业技能与职业素养提高。伴随着房建工程相关规定、标准的更新与颁布,对于管理的要求也发生着巨大变化,同时也为科学、合理的管理技术、手段提供了一定的便利。因此,管理工作人员必须要定期展开学习,对先进的管理理念、管理方式有充分的把握。同时,在开展房建工程管理工作期间,能够树立起责任意识,能够更加认真、严谨
        3.4积极推广运用房建施工新技术
        在科学技术高度发达的今天,房建工程的各类新型施工技术层出不穷,极大程度上丰富了房建施工的技术手段,使工程技术人员拥有了更多技术选择。因此,必须主动将现代科学技术转化为房建工程施工技术,在施工过程中全面引入信息化技术、数字化技术、智能化技术,为提高工程施工质量注入新的活力与动力。要加大对新型建材的推广使用力度,在建材选择过程中融入更多节能、绿色、生态环保理念,使房建工程施工过程对外界环境的影响趋于最小化。要在工程实践中创新施工技术,并将施工技术运用于工程实践,用工程实践检验新型技术的可行性与可靠性。
        4结语
        总之,为确保建筑企业的经济效益与长效发展,非常有必要监理房建工程的施工质量,并确保监理工作的贯彻落实。全员必须积极地参与其中。监理部门需确保施工信息的实时性、全面性及完整性,万一发现有问题必须进行相应解决方案的及时设计,并保证彻底解决,不仅要确保施工质量与管理质量,还要最大化减少能源的消耗,降低不必要的消耗,提升监理质量,保证高超的施工技术,施工材料也要满足标准要求,确保提高监理者的综合素养,并构建完善化的施工管理制度,通过上述策略定能保证施工行业后续的稳定发展,提升自身在市场上的竞争力,进而增强经济效益。
        参考文献
        [1]陈怡君.房建工程中的施工质量监理探析[J].建材与装饰,2016(44).
        [2]张振波,姚永杰.房建工程中的施工质量监理探析[J].河南建材,2016(5).
        [3]杨家源.房建工程中的施工质量监理探析[J].绿色环保建材,2017(5).
        [4]王舒.房屋建筑工程施工质量的监理控制要点探讨[J].建材与装饰,2018(42):144-145.
        作者:薛飞,身份证号码:3210271982****XXXX.
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