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摘要：目前我国地方政府建设工程施工现场中仍然存在诸多问题。负责当地工程建设的施工单位需要不断提高自身的施工能力。目前，在城市工程建设中，需要科学合理的方式来管理施工现场，指导施工。其次，需要分析当地工程施工现场施工中存在的缺陷，并提出合理的解决方案与对策。
关键词：市政工程；施工；现场管理；问题与对策
引言
合理有效的管理当地建筑工地可以大大有利于地方政府项目的整体质量，也可以促进当地建筑工地的建设进度。科学高效的施工管理是保证市政工程正常有序施工的重要前提，不但能有效保证工程施工质量和工程进度，同时也能提高施工作业中的安全性和经济性，对于市政工程建设单位而言，加强现场施工管理是提高企业业绩效益和市场竞争力的核心手段，因此，市政工程建设施工企业要做好施工管理和物资管理，并加强员工施工规范化管理，严格保证施工现场安全和施工质量。只有这样，才能提高市政工程建设质量，使施工企业获得良好的经济效益，增强市场竞争力，把工程管理水平和工程质量推向更高水平。
1市政工程施工现场具体特征
市政工程施工现场具体特征主要是：在这个阶段，新形势和政策的积极推动显著增加了城市居民的数量，与过去相比，城市化的速度正在加快。为此，国家在各个地区的基础设施方面做出了巨大努力。同时，为了防止“豆腐渣工程”的出现，确保城市工程建设的质量问题控制是非常重要的。以下是市政工程建设的一些具体特点。（1）当地政府建筑工地的特殊场所。大多数地方政府项目选择建址在拥有更多人流量的地区。为避免损坏运输系统和有限的施工空间，必须同时进行多个项目的施工建设，这样工程建设的难度增加了。（2）城市工程施工现场存在许多无法控制的因素。与其他项目相比，本地工程项目规模更大，更复杂，更容易受到外部因素的影响。例如，建筑材料项目的质量，项目部件的承包商，材料供应商等等多方之间的利益纽带是非常复杂的。项目中往往隐藏着无法预测的风险，因为它们会影响项目的进度。（3）当地政府项目施工现场的安全问题。施工现场主要位于主要城市交通道路或商业圈附近或者是中心地带，施工现场必须要安装相应的警示标志，这样项目难度也大大增加。但是，它无法阻止无关人员的入侵。此外，在建筑项目中，重型机械和设备的使用通常是必不可少的，这使得建筑安全变得无法保证。
2市政工程施工过程中的常见问题分析
首先是施工管理制度存在缺陷市政工程施工建设现场的施工管理需要项目建设各方积极合作，包括业主单位，施工单位，监理单位等共同完成。而当前市政工程施工的现场管理主要由建设施工单位开展，业主单位和监理方只是起到辅助作用，这种管理体系较为粗放，特别是在工程工期较为紧张的情况下，建设施工单位只是按照以往的经验进行现场施工管理，并不能针对特定市政项目建立具有针对性的管理制度，导致现场施工管理制度的建立缺乏科学性与合理性，容易引发施工质量问题或工程工期拖期等其他问题。其次是施工人员安全意识有待加强在市政工程建设中，涉及到的方面很多，包括建筑工程、水利管道、电力通信等，在施工过程中存在一定的危险因素，但有些一线的施工作业人员安全生产意识较差，在施工过程中盲目追求施工进度，对安全施工作业较为忽视，一定程度上存在施工操作不规范的问题，特别是对于一些重型设备的使用，如起重机，挖掘机等，未能严格按照安全施工要求进行作业，很可能导致施工安全事故。
3市政工程施工现场管理对策分析
3.1加强宣传教育工作，形成完善的管理机制
不管是企业内部所涉及的领导人员，还是参与管理的技术工作人员，就要对现场中所形成的管制工作形成准确的认识，在意识提升上要加大功夫。在对实施的具体方案准则进行优质全面安排下，能够让管制工作朝着科学和规范化的方向发展。健全的机制是让市政工程现场施工管理获得条件支撑的根本。在制度的确立上，是以教育宣传为基础的。比如，在具体的工序运行上要拥有条例清晰的规范内容。针对人员工作职责也要全面地罗列和呈现出来。这是让教育宣传和管理制度进行进一步优化的力量所在。第一，对材料管理工作运行的时候，就要在材料的采购和管理环节上下更多的功夫和经历。在材料进场上要形成一个十分严格的验收制度，在从其基本型号和材料的材质方面检查下，如果出现了不够合理的现象，就要及时退回，绝对不能进入场地中。同时，针对场地中的材料在开展管理的时候，就要配备专门的工作人员。设备管理上，在明确了工作人员职责的情况下，也要在工作的状态上进行合理控制。让设备获得了管理的情况下，也拥有维护的机会。第二，面对人员的管理责任制度落实，就要在工程质量出现问题的情况下，工作人员承担相应的职责，实行严厉处罚模式。第三，环境的管理也是比较关键和重要的方面，要对现场施工的条件环境进行合理的维持，能够防止出现混乱等现象，对材料的运输和施工的顺利开展形成影响。
3.2对现场施工管理人员重点栽培，强化施工人员技能
为了让管理工作稳定的运行，管理人员就要对自身的技能进行重点提升。这其中，管理人员就要强化自己和施工人员之间的沟通，这是进一步对施工现场情况进行重点了解的重要方面。在形成了合理的沟通效率下，能让施工人员在技术交底工作上认真负责。两者形成了友好的关系，能够深入到施工的细节之中，这在规范和优化施工的管理过程下，也让施工人员对管理人员产生十足的信任。管理人员的自我提升栽培，就要在合理运用技术管理的时候遵循国家的相应政策。在对科学技术进行重点发展和优化的情况下，让施工的工程生产力得到全面提升。在找到了管理工作突破点的情况下，就会现场管理工作的获得一定的带动力量。在紧紧依托科学技术力量的情况下，让施工管理方法变得更加全面和高效。这让管理工作的效率也随之提高。
3.3做好施工现场的安全文明管理工作
①设置门禁。为防止无关人员进入到工程施工现场，应该在施工区域设置门禁，并派专门的安保人员进行管理，工作人员可以通过刷卡进入。此举不但可以防止非施工人员进入，还能保障施工安全；②放置立牌图。在施工的范围中，除了设置规定好的七牌一图外，还需要设置有关施工安全的温馨提示图、质量控制标识以及公示牌等等；③分道行。为了保障施工人员的生命安全，应当在施工范畴里划分人行区域和车行区域，以保障安全性；④降低噪音。为有效减少施工产生的噪音，可以采用隔音效果较好的建材。利用不时测试施工噪音的方式，对相关设备进行及时的调整，严格按照国家标准将噪音维持在规定范围内。还要依据施工情况调整施工的时间，不能在休息日、考试日以及节假日等特殊日子施工；⑤减少扬尘。可以通过洒水、改变加工方法、设置钢板以及放置遮阳棚的方式来有效抑制扬尘的产生。此外，给员工发放劳动保护用品不仅可以安抚员工，还能抑制扬尘。
结语
综上所述，在市政工程中，做好环境保护工作是非常重要的，所以需要建立健全管理制度，对施工中出现的各种环境污染问题进行有效防治，从而就能减少事故的发生率。此外还要加强施工人员的环保意识，只有这样才能建设高质量的市政工程，进一步加快城市发展进程。
参考文献：
[1]王曦.市政工程施工中的环境问题与保护对策[J].低碳世界，2019，9（5）：22-23.
[2]裴园园.基于市政工程施工中绿色施工技术分析[J].中国战略新兴产业，2019，（28）：139.