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摘要：新时期建筑领域发展水平的提升，扩大了与之相关的工程建设规模，对相应的作业计划实施产生了积极影响，实践中为了增强建筑工程管理效果，提高其建设中资源的整合利用效率，丰富管理工作开展中的技术内涵，则需要对BIM技术的应用加以思考，确保建筑工程管理有效性，满足其管理计划高效实施要求，避免对工程施工效益、施工质量、施工安全等产生不利影响。基于此，文章将对建筑工程管理中BIM的应用进行系统阐述。
关键词：建筑工程；BIM；管理；技术内涵；施工效益
1 引言
建筑信息模型（building information modeling，BIM）的应用和发展，极大提高了项目建设过程中的沟通效率，促使建设工程项目形成全新的信息管理模式，以提高项目决策的准确性，降低工程成本。BIM作为一种创新的工具和项目管理变革的技术手段，已经逐渐在项目实践中体现出它不可替代的作用[1]。2015年，住建部发布《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》为BIM在行业推行造势，2016、2017年住建部又先后颁布《建筑信息模型应用统一标准》和《建筑工程设计信息模型分类和编码标准》逐步完善BIM法规体系，2017年5月4日，住建部发布《建筑信息模型施工应用标准》拟在2018年1月1日起正式实施，这预示着BIM已成为工程管理、施工人员必须要了解的技术规范，可以预见在不久的将来，BIM将会代替CAD，成为建筑项目信息管理的重要工具。
2 BIM技术应用于建筑工程管理中的必要性
2.1 加快理念变革速度
在以往的传统造价管理过程中，信息收集的过程存在着一定的障碍，由此导致后期在进行造价预算的相关管理过程中缺乏较高的准确性，由此对相关工作的进展也造成了十分严重的不良影响。充分发挥BIM技术的作用，可以保证数据的实时性传输，促使高端人员可以对建筑造价的实际情况开展深刻的了解，继而制定合理的造价预算相关内容。建立相对有效的立体模型，以此来对各种工程量进行有效汇总，对于不同阶段的成本也具有十分有效的控制。改善以往传统中式合同价格忽略结算价格的相关问题，促使工程造价的有效性以及准确性得到显著提升[2]。
2.2 提高工程量计算精准度
在开展造价管理的相关工作过程中，将BIM技术充分利用起来，可以促使工程量计算的准确性得到显著提高，极大缩短计算的时间与精力，促使造价测算与工程招标的相关工作得到顺利开展。另外，BIM技术的有关软件是严格的依照国家的相关规定设计完成的，主要使用的是3d布尔预算模式来促使运算过程中的准确性以及效率得到显著提高，不仅如此，还可以将计算的结果转化为电子文档，之后储存到数据库中，以此来实现资源的共享，促使资源配置的合理性得到不断提升。
3 传统建筑工程管理的问题
（1）在传统的建筑工程管理中，重点关注的问题是安全问题，这不仅关系到企业的形象，也关系到工程质量，但在实际工作中，一些管理人员自身的安全管理意识不足，无法认识到安全培训的重要性，造成了施工管理中安全隐患频发，给企业形象和口碑造成了不利影响。（2）在行业中，以往使用网络图等进行工程的进度管理，但这种方法难以清楚地将各工程之间的关系展现出来，因此一定程度影响到工程的进度和效率，最终也会降低投资方的经济效益[3]。（3）在传统的工程质量检查中，管理人员的检查存在弊端，没有严格的标准和规定，因此工程质量也无法保证。（4）在传统建筑行业中，对建筑材料的管理没有统一标准，对设备的分配也无法做到完全合理，因此对成本预算造成影响。
4 BIM技术在建筑工程管理中的具体应用
4.1 BIM在建筑工程项目规划管理中的应用
利用现有计量软件，如广联达、斯维尔、品茗等，虽可通过识别施工图纸，结合人工建模，完成工程量计算，但在这种情况下，基于造价软件的模型只能用于成本工程量计算，无法贯穿建筑全生命周期，有了BIM技术的支持，可有效确保所搜集数据在全生命周期内的准确性。通过Revit中的明细表功能快速获取模型中的相关构件工程量，以BIM模型清单为基础，将模型中的各个构件自动挂接上对应的清单和定额，就可以实时计算造价清单，一旦模型发生变更，工程造价也会做相应调整，从而达到一处修改实时计量的工作模式，为实现项目精细化管理创造可能。虽然该方法在不存在太多的扣减关系的安装工程中较易实现，但对于措施项繁杂的土建工程仍只停留在局部计量层面，但BIM在建筑工程项目规划管理中的作用仍不容忽视，相信技术升级，该弊端一定可以得到解决，从而更好完成精细化管理的最终目标。
4.2 建设高水平的BIM技术应用队伍，提升工程管理水平
为了提升BIM技术在建筑工程管理中的应用价值，建设高水平的BIM技术应用队伍，提升工程项目整体管理水平是非常重要的，而在实际BIM技术管理应用队伍管控中，一方面，及时针对技术人员强化培训教育，借鉴其他项目对于该技术应用经验，总结分析，强化本土化应用，提升人员针对化教育，建设高水平的BIM技术应用队伍；另一方面，BIM技术管理队伍要注重人员创新思维的激发，能够立足工程项目本身基础上，结合技术应用现状，对技术积极改进，建设属于建筑施工企业内部专门的BIM技术应用体系[4]。
4.3 成本管理方面的应用
在对建筑工程成本管理方面进行思考时，为了使其管理效果更加明显，将工程建设中的成本费用控制在合理的范围内，则需要注重BIM的科学应用。在此期间，应做到：（1）工程管理人员在完成成本管理工作的过程中，可利用BIM进行核算分析、科学控制等，从而降低工程实践中的成本问题发生率，逐渐实现其科学管理目标，保持管理工作状况良好的落实；（2）基于BIM的建筑工程成本管理，也能通过对技术可靠性、科学管理要求等方面要求的充分考虑，对工程成本进行动态管理，并以构建数据库的形式，不断提高建筑工程建设中的成本管理效率，避免其成本问题影响范围扩大。
4.4 进度管理方面的应用
具体表现为：（1）结合BIM的协调性、模拟性等特点，制定出切实有效的建筑工程进度编制计划，并将其实施到位，促使工程进度管理更具专业性，减少这方面的管理工作量，满足建筑工程高效施工要求，充分发挥进度管理在工程实践中的实际作用；（2）建筑工程进度管理中BIM的作用发挥，可从技术层面入手，为其进度状况的改善、管理效果的增强等提供相应的保障，促使工程进度管理效果更加显著，并为建筑工程管理内容的不断丰富提供参考信息[5]。
5 结束语
综上所述，BIM技术在建筑工程管理中的应用对于提升工程项目管理水平起着非常重要的作用。在该技术应用要点明确的基础上，针对当前应用存在问题，能够从创新建设高水平应用队伍、创新建设工程监理体系以及更新管理理念方面改进，促使BIM技术应用价值充分发挥出来。
参考文献：
[1] 何晓菲.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用[J].企业改革与管理，2018（23）：160+192.
[2] 张雅洁.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：129.
[3] 仇玉娜.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用研究[J].居舍，2018（35）：46.
[4] 邱明明.基于BIM的项目设计质量管理研究[D].南昌大学，2019.
[5] 林炜堃.BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用[J/OL].河南建材，2018（06）：46-47.