谈如何做好企业的环保管理

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:杨洁
[导读] 摘要:进入工业社会之后,工业的发展突飞猛进,各类企业的发展使得环境的破坏日益严重,大大破坏了自然和人类发展的平衡,因此做好企业的环保管理工作是迫在眉睫的。目前,很多企业环保管理差,员工缺乏环保意识,企业污染的治理不足等等,因此要采取相应的措施。
        天津渤化永利化工股份有限公司  天津  300452
        摘要:进入工业社会之后,工业的发展突飞猛进,各类企业的发展使得环境的破坏日益严重,大大破坏了自然和人类发展的平衡,因此做好企业的环保管理工作是迫在眉睫的。目前,很多企业环保管理差,员工缺乏环保意识,企业污染的治理不足等等,因此要采取相应的措施。笔者从事于企业的环保管理工作,现从如何做好企业的环保管理来解决企业的环保问题。
        关键词:企业;环保管理
        企业是否做好环保工作,与企业的生存、发展、形象、效益及竞争能力息息相关,并且相辅相承。当前,多数企业的环保管理水平差,产生许多环境破坏问题,并且严重影响制约企业的生产与发展。因此,要清楚企业环保管理存在的问题与不足,并采取相应的措施,比如,加强企业的环保宣传工作,强化企业员工的环保意识,规范企业的环保管理工作,强化企业的污染源治理等方法,进而为员工创建干净、舒适的工作与生活环境,从而实现企业生产建设与环境保护的平衡协调发展,是所有企业努力达到的目标。
        1企业的环保工作存在的问题
        目前,我国正处于工业快速发展时期,在人口众多、人均资源不足、生态环境恶化等国情下,我国企业应该准确处理好经济与环境之间的关系。但日前,我国环境情况不容乐观,各地生态环境破坏、污染等情况并未改善,反而加剧,这使得环境污染严重影响人们的身体健康和正常的生活、工作,并严重制约着地区经济和社会的发展和进步。在众多污染源中,主要污染源来自于企业,环保问题表现为如下七方面。
        1.1企业环保意识缺乏
        建国至今,从原来的没有污染到如今的环境保护成为我国的基本国策,我国的环境污染问题日益严重。理论上来说,随着经济的发展,大多数企业都会认识到环境保护的重要性,并积极宣传环境保护等教育活动,从而提高领导、员工的环保意识。但实际上,由于企业领导者的管理不当、企业亏损、企业的经费紧缺等各种因素的影响,少数企业难以开展环保宣传教育活动,多数企业环保宣传的开展流于形式,并且广度深度不够。
        1.2企业的环保管理不健全
        企业的环保管理是其现代化管理中不可缺少的组成部分。目前,大多数企业多少存在着对国家环保方针、政策执行不足,对企业负责项目的监管不严,企业的管理制度和环保设施不完善等问题。
        1.3对污染的治理方法不当
        对于企业生产所产生的污染,目前多数企业采用的是末端污染治理,单一的末端污染治理成本高,治理效果差。
        1.4投入的环保资金不足
        与企业的主体设施建设相比,用于环保和治理污染的硬件、软件的资金投入严重不够,尤其是老企业,大多存在着环保资金投入不足的问题,这严重制约和影Ⅱ向了企业的环保工作,不仅造成了环境污染,而且使资源利用不足,损失浪费严重,最终使得企业生产与环保的矛盾日益恶化突出,陷入恶性循环之中。
        1.5企业的环保设备、技术相对落后
        相对于其他发达国家,我国的环保产业起步相对较晚,并且企业所用的处理“三废”的设施基本都是七、八十年代的设备,设备严重落后,存在着能量消耗大、运行效果差、噪音大、漏风、漏油等众多问题,不仅消耗了许多运行费用,并且造成企业陷入污染物排放超标、不符合环保要求的被动局面。因此更新企业的环保设施,改良企业的环保工艺是势在必行的。
        1.6环保人员的专业素质缺乏
        为了做好企业的环境保护管理工作,这就需要企业的环保人员具有优秀的专业素质和高度的政治素养。虽然大多数企业拥有环保管理专兼职人员,但是在当今经济发展与我国环保产业起步晚、设备落后的情况下,企业环保人员的整体专业水平缺乏,甚至部分企业没有环保人员。
        1.7企业的环保规划差
        多数缺乏企业环保规划或环保规划水平低,尤其是远景规划水平低,环保工作存在着盲目性大,并且与生产、发展脱节,从而导致很多环境问题的发生。


        2做好企业环保管理的主要措施
        2.1对环保管理进行统一的领导
        企业要有专门的负责人,对环保管理进行统一领导和集中管理。并且要建立环保管理体系,主要环保管理人员和环保技术人员组成,以企业总经理为领导,建立环保管理委员会,对企业各个部门的环保管理工作进行组织、规划和协调。另外,还要设立环保管理专职机构,选用专职环保管理工作人员,对企业的环保工作进行检查和监测。环保管理员主要负责贯彻落实环境保护的法律法规,对环境保护的法律法规进行收集和整理,开展环境保护的宣传和教育工作。通过详细编制、不断修改和反复演练的方式,提高对企业突发性污染事故的控制,配合企业监测部门对企业生产的“三废”进行监测。技术人员要利用自己的专业知识,检查、监督各个部门环保技术的实施及设计、施工和竣工验收情况。企业设立环保机构时要因地制宜,如果企业污染比较严重,
        要适当增加专门的环保人员,配备专业或必要工作人员。另外,由于环保涉及较多的知识,政策性较强,所以环保人员要具备较强的专业素质、政治素质和良好的职业道德素养。同时,增加环保管理的经费投入,经常对环保人员进行专业培训,不断提高环保人员的专业素养,进而提高环保管理队伍的整体素质,这样才能使环保工作顺利开展,实现经济和环境的协调、健康、可持续发展。
        2.2不断加强对环境保护的宣传教育
        企业要不断加强对环境保护的宣传教育,大大提高员工的环保意识,同时还要积极开展环保方面的法律法规教育活动,使员工的法制观念大大增强。具体来讲,企业可利用广播、电视、报刊、杂志、黑板报等多种不同方式,举办以环保为主题的知识比赛、知识会、世界环境日演讲比赛等活动,宣传环境保护方面的知识、国家的环保政策、环境方面的法律法规、国家环境保护方向等。企业要定期对环保监测方面的管理人员进行专业培训,使环保管理人员具有较强的专业素养和熟练的业务能力,在实际的工作中规范操作,确保环境污染治理设备可以正常运转。还要不断拓展企业员工环境保护方面的知识,提高环保管理人员的整体素质和业务能力,使企业经济发展和环境保护健康、协调发展。
        2.3对污染源的治理方法加以改进
        企业生产过程中一般都会产生污染,消除生产过程中的污染是企业应负的责任,也符合“谁开发谁保护、谁污染谁治理”的环境保护原则。企业要想更好地治理在生产过程中产生的污染,要从减少生产源头的污染开始,这就要求企业重视环保管理,认识环保管理在企业管理中的重要性,将其作为企业管理的重要内容,让员工在日常生活当中重视环保工作。目前,世界上治理污染最先进的办法是对生产全过程进行监控,减少各个生产过程的污染,实现生产相对比较清洁。在实际的生产过程中,要不段革新生产技术,使原材料的利用率得到有效提高,使企业的污染源大幅度减少,降低污染物排放量。另外,企业要对产品设计不断改善,使生产出的产品对环境污染程度降到最低,使生产出的副产品实现内循环,最终实现企业经济发展和环境保护健康、协调和可持续发展
        3结束语
        综上所述,企业的环保工作艰巨而漫长,只有在企业的生存发展过程中,认真执行贯彻相关环保部门的目标和任务,不断的增强企业的环保管理水平。并且要增强员工的环保意识,树立准确的环保管理观念,设立完善的环保管理制度和体系,从而实现降低和治理企业污染,推行清洁生产,实现企业经济发展和环境保护的可持续发展。
        参考文献:
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