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摘要：随着经济的发展，土建工程发展日新月异。土建工程项目造价控制工作在当前具体建设中发挥了较强的作用，也是管理工作中的重要一环，成为备受关注的核心内容。虽然当前土建工程造价控制工作的受重视程度越来越高，但是，受到相关人员技术水平等方面的影响，且随着管理要求的不断提升，难度不断加大，在具体管理工作中出现明显不足。因此，需要进一步围绕土建工程造价控制管理工作进行相关探讨，采取必要措施，提升整体管理水平。
关键词：土建工程；造价控制管理；措施
引言
土建工程是我国常见的工程建设项目，近年来随着我国经济水平的发展，土建项目的数量和规模不断扩大，如何加强土建工程造价控制管理成为人们关注的重要内容。本文结合现状探究产生管理问题的原因，针对问题分析加强土建工程造价控制管理的办法。近年来如何加强造价管理控制是各行各业研究的重点，土建工程项目内容复杂，优化造价管理措施的难度较大。而造价管理控制能够帮助项目工作正常开展，促进企业长期健康稳定发展。为保障行业健康有序地实现长期发展，通过有效措施予以控制解决是必要的。
1土建工程造价控制存在的意义
土建工程项目造价控制管理工作的重要性，对整个工程来说十分关键，是各项管理工作中十分关键的一环，所以有着突出的意义。如果这该项管理层面产生了问题，那么产生的危害非常大，甚至为工程带来巨大的损失，浪费大量的资金，有些超出预算的情况会非常严重。此外，一旦产生问题，还会对土建工程项目的有序推进造成较大的阻碍，也可导致后续的建设工作因为资金不足影响建设进度。同时，不到位的管理工作，还降低整体经济效益的提升，使得利润的获取变少，对自身的有序发展造成阻碍。所以，相关的工作项目建设要结合工程造价控制管理当中的重点内容，并对其详细具体的分析，做好对应的把控工作，保障该项工作中可以对各项资源高度应用，不会产生混乱以及浪费的情况。同时，土建工程造价控制，对于工程的质量以及进度把控非常有帮助，可避免因为资金的问题造成的不良后果，有益于土建工程各项目更好的维系以及系统的落实。
2土建工程造价全过程控制工作中存在的问题
2.1滞后性
问题我们需要明确的一点是，土建工程处于不断发展的状态，因此造价控制方案的制定也应该随着土建工程的发展而不断调整，必须要及时的更新与换代。但经过研究可以发现，当今我国土建工程控制方案的制定呈现出明显的滞后性特征。很多企业在制定完造价控制方案，便抱着一劳永逸的心态，并未随着土建工程的发展而更新，这样不仅导致造价控制方案僵化，更为重要的一点是与工程的实际发展情况相脱轨。现如今很多企业都受到僵化思维的影响，使得造价控制方案并不能配合组织开展有效的协调工作。
2.2.管理制度混乱
管理制度和管理模式息息相关，管理制度混乱必然有一部分是由于管理模式不合理导致。由于我国研究造价成本控制的时间短，国内尚未实现深入的研究管理，实践经验有限，现行土建工程造价管理尚在初步的探索阶段。不同地区不同企业受到不同管理理念的影响，从市场的角度上观察各个企业，管理模式缺乏部门之间的交流沟通，哪怕是企业内部其发展目标也存在不一致的情况。比如有的部门追求质量，选择成本较高的材料，忽略了企业的经济发展要求；有的部门注重企业收益，更愿意选择价格低廉的材料。如此，企业内对造价工程管理控制的理念不一致，管理模式不合理。虽然越来越多的企业意识到成本控制对企业发展的重要性，也有意改变企业的管理模式，改变人们固有看法，但效果缺缺。分析企业相关工作人员对管理制度的执行力，发现管理要求无法落实，主要原因是该管理内容无法为人们认可接纳。从不接纳的直接原因分析，主要可分为三个原因：管理制度不完善、缺乏监督以及执行力不高。
其中执行力不高的原因归根于制度不完善，正是因为监督制度和管理制度的漏洞才使得管理主体不明确，追责人员无法按照规定追责，而管理制度的漏洞使得部分工作人员工作散漫，效率低下。
2.3设计方面存在的问题
在实际的土建工程中，因为有些建设主体对前期工程的设计工作并不重视，但该阶段属于控制工程造价的关键性阶段。管理人员很多时候，将工程造价的重点放在了施工阶段中，所以土建工程在实际施工过程中，针对设计变更会有些频繁，便导致了工程的造价有所提升。
3土建工程造价控制措施
3.1强化土建工程建设过程当中的造价控制
针对土建工程当中的造价过程，需要使用的原则包括：其一，土建工程当中的管理人员，对于工程项目的目标成本一定要积极控制，并对控制工程的项目要求严格遵守，以便更好的履行好自身的责任。在具体实施当中，要比较好实际情况和预定的目标，以便在产生问题的过程中，及时对其进行纠正，尽量完善好工程的造价控制；其二，土建工程当中的管理人员，要严格落实招标制度的设计方案，以便使市场的竞争机制得到提升，更加有效并且合理的控制工程造价；其三，管理人员对于设计工作要更好的优化，对于施工方的预算费用要主动控制；其四，管理人员要对竣工阶段阶段的工程造价严格审核，以便确保真实的工程结算。
3.2完善监督管理制度
从监督管理制度的建立完善开始提高人们对规章制度的执行力。以方案设计为例，方案设计是企业进行工程建设的探路阶段，后续的工程建设内容将按照方案内容开展，因此方案设计的质量和土木工程建设质量息息相关，否则设计阶段的造价成本预算也失去了意义。如果完善监督管理制度，将每个工作人员的工作内容和工作标准细化，则能提高工作质量，为造价管理提供依据，避免一纸规章成为空头支票。另外，能够促进人们摆正工作态度，在完善工作内容的同时自觉进行成本控制，减少企业内不必要的资金浪费，以最后竣工时期的结算为例，根据监督制度考核工程质量和员工的工作绩效，对项目开展过程中的无意义活动或产生消极影响的项目进行追责处理，对第一责任人进行适当处罚。从项目实施前到项目结束进行造价的监督管理工作，扩大企业收益。
3.3创新造价管理技术
对于土建工程造价控制管理工作的落实，需要重点围绕相应造价管理技术，予以创新调整，更好地优化造价管理工作。随着造价控制管理任务越来越繁杂，更需要从技术层面进行不断的创新调整。虽然目前我国很多土建工程项目管理部都引入了计算机设备，也在计算化层面进行了有效探索，但是对相关先进造价管理技术的应用并不是特别理想，依然仅仅应用Excel等基础办公软件参与造价控制，管理效率不高。基于此，未来应该结合具体土建工程项目的实际状况，积极引入一些针对性更强的造价管理软件，充分提升其处理效果和管理效率，降低管理人员工作压力的同时，提升造价控制的准确性。
结语
总之，土建工程项目造价控制管理工作的重要性，对整个工程来说十分关键，是各项管理工作中十分关键的一环，所以有着突出的意义。土建工程造价控制工作所涉及的范围以及内容非常广，属于难度非常大的系统工程，可针对各项工作进行更好的控制和指导。所以，相关部门要对审查监督工作严格实施，以便对相互制约关系构建。此外，对于土建工程的建设过程，合同管理一定要加强，使得招标水平有所提升，对于工程项目的目标成本一定要积极控制，并对控制工程的项目要求严格遵守。
参考文献
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