土建工程质量管理的问题分析

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:俞莉娜
[导读] 摘要:本文对土建工程项目常见的质量问题及其成因进行了分析,在此基础上,对提升土建工程质量管控的方法、措施进行了探讨。
        平湖市环境卫生管理处
        摘要:本文对土建工程项目常见的质量问题及其成因进行了分析,在此基础上,对提升土建工程质量管控的方法、措施进行了探讨。
        关键词:土建工程;施工管理;工程质量
        “工程质量、重于泰山”,尤其是在土建工程项目中,由于其投资巨大,建设周期长,涉及范围广,且大多关系到国计民生,工程质量管理与控制尤为重要。当前,随着我国社会经济的飞速发展,土建工程项目日益增多,工程质量问题也为土建工程项目建设中的一个突出问题。本文基于当前土建工程项目质量管理现状,就其存在的问题及相关对策进行一些探讨,以期能够为土建工程质量及管理水平的提高提供一些参考与借鉴。
        1 土建工程项目常见质量问题及原因分析
        土建工程是土木工程与建筑工程的总称,随着工程科学日益广阔,不少原来属于土建工程范围的内容都已经独立成科。现今说的土建一般专指小土建专业,包括住宅、公共建筑、构筑物等的一次建设。如降水、挖土方、打地基、浇筑柱梁板墙等围护结构的浇筑与砌筑工程及其配套的钢筋、简单装饰等。土建工程的质量对工程项目的整体质量影响巨大,一旦土建工程质量出现问题,构建在其之上的工程建筑的安全性将受到巨大的威胁,损失难以估量。
        土建工程出现的质量问题多种多样,其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等等。出现这些质量问题的原因是多方面的,既有环境方面的因素,也有施工质量方面的问题。影响土建工程施工质量的环境因素主要有水文、地址、气象等客观环境,但施工质量管理与控制方面的因素则是影响土建工程质量的主要因素。这些因素大致可以归纳为以下几点:第一,违背建设程序。施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目。第二,没有认真进行地质勘察,提供准确的地质资料。例如当基岩的地面起伏变化比较大时,软土层的厚薄也会相差甚大;地质勘察的钻孔深度不够,并没有真正查清地下存在的软土层、滑坡等地质构造。第三,没有加固和处理好地基。第四,设计时考虑不周,设计的结构构造不够合理,计算简图不够正确,计算荷载时取值过小,内力分析出现误差,沉降缝及伸缩缝
        的设置不当,悬挑结构没有进行抗倾覆的验算等等,所有这些都是出现质量问题的潜在因素。第五,建筑材料和制品不合格。第六,施工管理上的问题,施工单位熟悉图纸,不按照图纸施工。第七,各种自然条件的影响。由于土建工程施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大,自然条件对土建工程质量的影响非常复杂。为此应当根据土建工程的特点以及具体条件,对影响质置的环境因素采取有效的措施严加控制,才能达到确保施工质量的目的。
        2 土建工程施工质量管理方面的不足
        (1)施工前没有完善设计方案:在施工之前,都需要拟备一个完善的方案,才能保障施工过程中不会出现大的错误。一个科学合理的施工方案在施工中起到至关重要的作用,如果没有方案的施工,那将是天方夜谭。但是,在实际操作中,一些施工队并没有一个完善的施工方案,或者说,施工方案就只是一个“障眼法”,根本不起到任何作用。要想提高土建质量,一份好的设计方案是关键。
        (2)施工材料质量难以保障:在施工过程中,由于现场人员比较多,场面相对混乱,在使用材料上就容易出现差错。除了现场材料的监管,还有在购买材料的过程中也容易出现问题。一些商家为了利益以好充次,如果材料购买员不对材料进行检测后再购买,就很容易买到劣质品。另外,施工技术水平欠缺也是影响质量的关键,如果施工的技术不高,施工起来就非常困难,而且也容易造成最后的质量问题。
        (3)管理的质量不到位:管理是整个施工过程中必不可少的环节,从开始到结束,都离不开管理。对设计方案的管理,对建筑材料的管理,对施工现场人员和场面的管理,还有对施工技术的管理。无规矩不成方圆,施工质量管理就是对施工过程的把关,这样做不仅能够减少施工过程的阻力,还能够保证质量。所以,质量管理是土建施工过程中防患于未然的关键。


        (4)缺乏施工质量管理制度:施工过程中需要有一个健全的质量管理制度来衡量质量是否达标,质量管理制度不仅是在施工之前的监督,也是施工后的衡量标准。
        3 提升土建工程质量的管控措施
        3.1 加强土建工程项目的招投标管理
        通常情况下,土建工程由于涉及投资较大,需要进行公开的招投标,以确保工程项目能够在公开、公平、公正的市场环境下,择优选择合适的施工单位。在此方面,建设单位应在招投标过程中加强投标单位的资质审查,确保项目的承建方具有相应的资质并具备保障工程施工质量的能力与水平。承包单位不得将工程项目随意分解发包,应依法对土建项目的勘察、设计、施工、监理以及涉及工程项目建设的重要设备、材料的采购进行招标。在招投标过程中,应将所有投标单位置于同等地位,确保投标竞争的公平、公正。此外,对于投资规模较大的土建工程项目,最好根据相关的法律法规,委托具有资质的招投标专业机构进行过程管理,以确保项目招投标管理的科学性与程序的规范性,杜绝在招投标阶段由于管理不善而使项目的质量得不到保障。
        3.2 高度重视土建工程原材料的检验工作
        除落勘察设计以及施工技术方案等因素外,土建工程中对质量影响最大的就是原材料,原材料质量在很大程度上决定着工程的整体质量。在已经发生的引起土建工程质量问题的各类因素中,因为原材料质量问题而导致的工程质量问题占绝大多数。因此,高度重视土建工程原材料的检验工作,是确保工程质量的关键环节。
        土建工程由于原材料在投资中占比较大,因此其质量经常与材料成本联系密切。且由于土建工程涉及的原材较种类较多,质量参差不齐,很容易产生鱼目混珠、以次充好以求降低成本或是谋取私利的现象,这使得原材料检验工作的重要性得以突显。加强土建工程原材料的检验工作,首先应建立完善的市场信息收集渠道,在兼顾原材料成本的基础上,应择优选择市场信誉好、产品质量过硬的供货商,把好原材料进厂的第一道关;其次,在材料进场前,应对供货商提供的材料出厂检验等文件进行严格的审查,凡是资料不全或是性能达不到规定要求一律不准进行入施工现场;第三,对于进场原材料,要严格按照先检验后使用的原则,凡是没有经过现场检验的原材料,一律不得用于现场施工;对于检测不合格的原材料,应及时通知施工单位及有关部门,现场问题现场解决,严禁将不合格产品用于施工。
        3.3 加强土建工程施工过程的监督管理
        土建工程的施工过程涉及工期、成本及质量的三方协调,只有三者达到统一平衡,才能有效确保施工质量。为了赶工期而忽视施工质量,为了节省成本而降低施工质量,都是在土建工程施工过程中较常出现的问题。因此,在设计制定具有的施工方案时,必须要结合土建工程的实际情况,从技术、工艺、成本、进度等各方面进行综合的考量分析,力求使施工方案不但技术可行,还要经济合理,这是十分有助于提高土建施工质量的关键。此外,加强土建工程施工过程的监督管理,还应重视监督管理制度的执行与落实情况以及监督管理人员的综合素质问题,只有制度执行落实到位,监督管理人员工作有效开展,才能最大限度的确保施工过程质量达标。
        4 结束语
        土建工程项目属于一次性成型工程,在工程完成后如出现质量问题,对于工程项目而言往往是灾难性的,后续的补救工作不但耗资巨大且成效甚微。因此,在土建工程实施过程中加强质量管理与控制,不但对确保工程整体质量意义重大,对于工程项目的经济效益及使用价值来说也具有至关重要的影响,在工程实践中应引起各方广泛的重视。总之,我国土建工程量不断增加,建设规模也在随着经济迅猛发展而不断扩大,这也就导致工程质量与施工安全方面的问题日益凸显。为了确保整个工程的施工质量,加强监督管理十分必要。相关人员应该引起重视,加强施工管理和监督,不仅要确保量的变化,更是要确保质的飞跃,从而促进我们的建筑产业健康有序发展。
        参考文献:
        [1]刚绪.优化土建施工现场管理的几点思考[J].工程技术研究,2017(01):148+158.
        [2]王江平.如何做好土建工程施工技术的质量控制[J].工程技术研究,2016(08):146-147.
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