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摘要：经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也在不断前进。基于此，本文首先对工程造价管理应用于建筑工程管理的重要性进行探究，其次对建筑工程常应用工程造价控制管理中存在的问题，最后对强化建筑工程管理工程造价管理应用水平的实践性策略进行探究，对建筑施工项目应用工程造价管理的实践途径进行分析，旨在有效控制建筑工程项目的施工成本，稳定建筑企业的可持续发展趋势。
关键词：建筑工程；工程造价；管理控制
引言
工程造价管理是建筑工程管理中的一个重要环节。强化工程造价管理可以提升工程质量，还能节省工程建设成本，在一定程度上有利于最大化建筑工程效益。随着建筑业的持续发展，全方位管理和控制工程造价显得十分重要。但是，现如今，我国工程造价管理控制中仍然存在一些问题，对工程造价管控的有效性造成了不利影响，基于此，本文对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了详细分析。
1工程造价管理的内涵
在工程项目实施的过程当中每一个工作的环节当中都会存在着一定的经济的之处，对于建筑当中的工程造价进行管理能够更加有效的为企业以及社会创造更多的经济的效益。施工的单位以及企业对于涉及到的各项费用进行监管能够有效的分配各项资金，及时的对资金进行管理和分配。在不同的项目当中不同的建设主体当中有着不同的监督管理的制度，对于工程项目的主要的投资者来说，工程造价的管理需要进行投入的资金进行精细的划分，确保资金投入量以及资金的投入的力度。对于施工的单位来说，进行工程造价的管理主要是对承包的项目进行合理的管控。在我国的经济发展当中进行建筑过程当中的工程造价的控制需要各个部门之间进行合作并进行合理的管控，这样的方式能够有效的为我国的经济建设创造更多的经济利润。合理的进行工程造价的管理能够有效的确保各个部门当中的利润，在实际的施工的过程当中对于不同的环节进行合理的把控有利于落实工程造价当中的资金分配，确保工作的实际的质量，并能够及时的提升工作的效率，为企业节约资金成本，让企业竞争的过程当中占据有利的地位。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1管理机制的问题
在现阶段我国的建筑工程造价管理中，通常将项目结算工作当成结算的要点。但是，针对事前控制的原则，需要对施工前的管理进行加强，例如，预算管理。但是在具体造价管理期间，通常忽略了预算管理这一块。所以就导致了工程造价管理不健全的问题，与全面控制的原则相背离，致使工程造价管理未能始终贯穿于整体的工程管理中。以上问题之所以会出现，其中最主要的原因在于工程造价管理机制的欠缺，在此种情形下，也就不能顺利开展工程造价管理控制。
2.2监管制度问题
我国近年来建筑产业发展速度极快，行业人士对于工程造价管理的重视程度也在提升，但针对工程造价管理的监管机制并不完善，导致建筑施工项目工程造价管理过程中缺乏规范标准的工程造价监管制度对其进行制约，建筑施工项目中的环境污染问题以及资源浪费问题难以有效解决，不利于建筑行业的持续发展。
2.3管理人员素质不高
建筑工程造价管理专业性强，需要具备专业造价管理知识的人才进行管理，才能确保工程造价管理在建筑工程中发挥应有的作用。但是目前我国建筑工程造价管理人员综合素质较差，企业为了降低管理费用，较为忽视工程造价管理人才的招聘，以及定期的培训，甚至更存在财务岗位人员“一人多岗”现象，严重降低建筑工程造价管理效率与质量，不能实现对工程项目资金的高效集中管理，不能及时有效的规避资金风险，为企业发展存在较大安全隐患。
3建筑工程造价管理控制的具体措施
3.1完善建筑工程造价管理机制
虽然建筑工程造价具有非常显著的优势，但是仍然存在诸多的不足，其中主要的原因在于造价管理机制不健全。所以根本的弥补措施就是完善建筑工程造价管理机制。通过此种方式，工程造价工作得以有序实施，各个部门之间的协调配合能力得以提升，同时还可增强工程造价的实用性，促进日常管理工作的有序实施，项目设施建设各个环节的调控得以增强。通过完善建筑工程造价管理机制，为项目工程的科学建设提供了有利的条件。此外，还应完善相关的法律法规，因为法律法规具有强制性，所以能够为企业和单位在实施建设中提供更加牢固的依据，同时拟定更加完备的造价管理方式，推动我国建筑行业的进步。
3.2加强对工程造价管理的监督管理力度
（1）建筑工程项目施工期间涉及到的施工原材料以及施工设备种类繁多，同时受到市场价格波动影响，工程造价工作开展受到极大隐形。为此需根据造价监管情况、市场经济体制等多方面发展情况完善的工程造价管理监督制度，全面落实工程造价监管制度促使工程造价管理水平的提升。（2）需开展全面的建筑工程项目的工程造价管理工作，在建筑施工项目事前、项目事中以及项目施工开展全过程的工程造价管理工作，为建筑企业创造更多的经济利润。
3.3构建高水平高素质的造价管理队伍
建筑工程造价管理是一项涉及环节较多、专业性的综合性工作，需要具备专业工程造价管理人才进行操作，才能确保工程造价管理在建筑工程中发挥应用的作用。企业应重视工程造价管理人员综合素质的提升，提升工程造价管理人员聘用门槛，相关的从业资格证书是上岗的基础条件，以确保工程造价管理人员专业性。同时，企业应定期对工程造价管理人员进行培训，不断加深其理论知识，提升其实际管理水平，引导造价管理人员树立高度的责任心与职业道德规范，能够做到实事求是，实现高效的工程造价管理。将培训与奖惩制度相结合，对于不断积极提升自我，在工程造价管理中提出建设性、创新性意见的人员，给予一定奖励，例如：升职、加薪，对于消极怠工的造价管理人员，给予一定惩罚，只有将造价管理人员自身利益与企业利益相结合，才能够充分调动员工工作积极性，实现高效、规范的工程造价管理。
3.4全面提升动态管理的水平
在管理工程造价期间，务必要构成动态化的原则，将全过程的控制工作做好。在事前控制工作中，需要对市场行情进行严格考察，以便对整个工程造价进行准确掌握，此外要实施科学的招投标；在事中控制工作中，要严格掌控施工的关键环节，特别是合理优化配置资金使用的环节，以便规范化资金的使用。在工程施工中，还要对工程造价实施动态化管理，确保在资金使用中不会发生违规问题。另外，在变更项目时要严格根据程序实施，以便规避资金使用中出现混乱现象，通过对管理方式的有效制定，来提升造价管理的现实价值。
结语
工程造价管理控制工作在建筑工程管理中具有不可小觑的作用，不仅能实现项目建设的经济效益，还能有效促进项目建设的开展。所以必须要重视工程造价管理控制工作。在工程造价管理控制工作中，应不断完善建筑工程造价管理机制、完善建筑工程造价管理监督机制、全方位推动造价管理的信息化建设及全面提升动态管理的水平等，同时还应全面提升工程造价管理人员的素质，进而为提升造价管理控制水平提供保障。
参考文献
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