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摘要：现阶段，我国市政建设工程在发展过程中，对施工管理也越来越重视，并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也有所增长，但是投资的质量还是存在欠缺，使得工程实际实施过程中，还是存在很大的问题，从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。为此，提高市政建设工程的施工质量，加大管理力度迫在眉睫。
关键词：市政；工程；质量；管理；措施
1引言
现阶段，我国市政建设工程在发展过程中，对施工管理也越来越重视，并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也有所增长，但是投资的质量还是存在欠缺，使得工程实际实施过程中，还是存在很大的问题，从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。为此，提高市政建设工程的施工质量，加大管理力度迫在眉睫。
2市政工程施工管理概述
2.1 市政工程施工管理的基本内涵
在市政工程施工过程中由于工程总量较大，工程施工项目类型较多，所以在施工过程中一定会面临着诸多的施工问题，而施工技术、设备调试、施工设备安装等等方面一旦出现问题就会对市政工程整体质量以及建设效率产生影响，所以我们在市政工程施工过程中对各个施工内容进行有效的管理，通过这种管理模式来发现施工过程中存在的相关问题，深入分析原因并妥善解决，保障市政工程在施工过程中的质量控制，通过一系列的管理手段来有效达到各种施工标准，促使我们的施工过程能够更加流畅更加协调，充分降低由于施工问题而产生的工程质量问题。
2.2 加强市政工程施工管理的意义
市政工程施工过程由于工程项目比较复杂，各种子项目需要平行施工，所以在各施工项目同时进行的过程中很容易产生施工冲突，冲突发生的原因多种多样，例如工程对接和工程施工材料等方面，施工管理能够有效统筹工程进行情况，合理保障施工顺利进行[2]。另外，市政工程施工施工过程中，一旦出现施工质量问题将会严重影响工程整体施工进度及质量，而市政工程施工管理就是在施工过程中严格监督管理相关施工内容，使施工过程中科学合理保障施工过程的顺利。其次工程管理在提高施工效益方面也有重要意义，在施工过程中，施工人员能否切实按照施工设计和施工要求进行施工作业对于施工质量及施工效率都有极其重要的影响，如果施工过程中出现施工问题，不仅影响工程质量同时也拖慢了工期，还会造成相关施工内容返工等严重后果，我们在进行有效的施工管理滞后，就能够大大降低施工问题出现的可能，有效保障工程质量，这对于施工效益的提升具有明显的实际意义。
3市政工程管理现状及问题分析
3.1施工管理不规范
随着我国经济的不断发展以及我国市政建设能力的不断提高，我国的市政建设在管理上暴露出越来越多的不足之处，同时相关的管理机构对市政建设的管理不到位，在管理过程中管理工作不当，这样市政工程在建设过程中出现很多质量方面的问题，加之市政建设工程本身施工困难、施工周期长等特点，更加加大了市政建设的难度。
3.2市政工程施工比较落后
随着我国的城市化进程的加快，我国市政工程建设项目也呈倍数的增长，在市政施工单位中由于施工单位的施工质量参差不齐，导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准，甚至还有些企业没有相应的施工资格，这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的生活带来严重的影响。
3.3管理制度不健全
由于当前我国市政建设缺乏完善的法律法规，加之我国的市政建设技术水平还比较落后，因此当务之急我们首先需要更新管理制度，并且合理分配市政建设过程中的角色，使市政建设过程中每个人员权责明确。同时还应该加强安全管理的作用，安全管理里工作是市政建设的重点理应受到重视，但是我国目前的市政安全管理现状就是政府和相关的单位由于缺乏安全理念，没有给与市政安全管理足够的重视，因此我国的市政施工过程中频频出现问题。
4市政工程施工管理提高措施分析
4.1创新施工管理理念
市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的真实效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高，创建良好基础。
4.2深化施工管理，协调施工管理模式
市政工程作为城市的重要标志，其质量直接关系到群众的日常生产生活，而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响，因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性，避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念，努力提高管理水平，明确市政工程项目施工的质量标准，确保施工人员严格按照标准进行作业。而且在市政工程项目完成后，还需要重视后期的压塌管理，这不仅是对之前施工管理的重要补充，而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下，市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点，这就更对管理人员提出了更高的要求。不仅要进一步深入施工管理，同时还要采取更为有效的管理模式，对于一些专业性较强的问题需要由专业人员参与解决，因此要做好施工管理协调工作。
4.3严格进行质量监督考评和现场检验
进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。对不合格工程严格处理，追问权责，责令相关责任人及时整改，作出处理，保证市政工程施工安全，高质量进行。
结束语
在市政工程施工管理过程中，我们应该时刻将保障工程建设质量作为首要目标，在科学合理的监督管理之下切实保障工程顺利高效的推进。在实际管理工作中，施工管理人员一定要认清自身工作的重要性，牢记责任，在监督管理工作中充分发挥自身作用，保障工程施工质量，对市政工程的整体质量负责，实现我国城市化进程的稳步推进，保持我国城市经济发展的稳定。
参考文献
[1]冯耀荣.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建筑工程技术与设计，2018（23）：4487.
[2]杨希曦，彭瑾.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建筑工程技术与设计，2018（22）：3080.
[3]陈利军.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国房地产业，2018（20）：255.