蓬安县公路水运工程质量服务中心 四川蓬安 637800
摘要：在我国现阶段道桥工程施工质量管理工作中，科学落实现场管理工作，提升工程质量控制是整个管理工作实施中必须要落实的一项内容。本文对道桥现场施工的有效管理措施进行研究具有十分重要的价值和意义。
关键词：公路道桥；施工现场管理；
1道桥工程施工现场管理的重要性
1.1降低施工成本，提高道桥工程的质量
道桥工程施工现场管理的重要意义之一是对施工现场进行合理有效的管理，以有效的节约施工所需的材料，从而在一定程度上降低施工成本，提高经济效益。此外，科学有效的管理施工现场能有效的保证道桥工程顺利的完成，并在一定程度上还能提高道桥工程施工的质量。道桥施工具有时间长、投资大、施工人员多等特点，而对施工现场采取科学有效的管理方法，以便有效的调节施工过程中的每一个施工环节，从而提高道桥工程的施工质量。因此，需要在建设道桥施工工程中采取现场管理，以保证道桥施工的质量。
1.2有利于文明施工
道桥工程施工的现场管理有利于形成文明施工。建设道桥的建筑单位一般以道桥工程的施工质量、施工安全、施工期限和成本控制为标准进行考核验收。按照标准进行施工是施工单位进行文明施工的前提条件。对于施工单位来说，其开展道桥建设的第一现场就是施工现场，道桥工程施工的质量是保证道桥工程顺利完工的首要条件。因此，需要依据道桥工程建立相应道桥施工体系，并做好施工现场管理，以促进文明施工，保证施工的质量。
1.3保证施工安全
道桥等建设类工程安全管理是非常重要的管理内容。道桥建设项目规模都很大、使用大型作业机械较多，因此安全隐患很大。施工安全现场管理可以从两个方面入手：一是强化施工人员安全配备。二是提高施工人员对安全意识的培训。
1.4节能降耗，增加收益
道桥工程施工是一项人力、物力消耗较大的项目。合理的现场管理会强化施工环节之间的配合，减少无效施工操作。充分利用现场资源，安排施工项目，分解施工单元减少能源性消耗，增加施工收益。
2道桥施工管理过程中存在的问题
2.1缺乏合理的规划
目前，很多施工单位在开展道桥施工建设的过程中缺乏合理的规划，这就在很大程度上影响到工程建设的工期以及建设质量。很多单位在开展设计和建设工作的过程中对于建设现场的情况没有进行充分的了解，这会在一定程度上延长施工的工期会增加工程项目的建设成本，影响到道桥工程建设的经济和社会效益。
2.2建设材料质量差
很多建设单位在开展道桥设计和施工的过程中，为了降低整体建设的成本，在建设的过程中会采用质量较差的建设材料。很多建设材料的整体质量不达标，在建设和后期使用的过程中十分容易出现损毁和坍塌的现象。在近年来建设的过程中混凝土路面已经成为建设的主流，但是在建设的过程中很多建设单位为了降低建设的成本，往往在建设的过程中选用质量一般的水泥开展建设工作。
这就导致在后期使用的过程中十分容易出现裂缝、渗漏、地面塌陷等情况，会严重威胁到人们的生命和财产安全和道桥工程的整体使用寿命。
3提高道桥工程施工现场管理水平的主要方法
3.1强化施工现场技术管理
道桥施工是一个涉及工种较多、内容较广、施工环节多的繁琐工程项目。施工现场经常性停留大量的机械设备与施工人员，交叉作业项目内容比其它工程项目繁杂。强化施工现场管理就要做好技术管理，技术管理主要从以下几个方面入手重点管控：一是在施工前对全体的技术人员进行培训考核上岗。施工中的技术人员由于技术水平良莠不齐，经常性有个别人员施工经验多，但理论知识水平不足。所以要对全体施工技术人员进行业务技能考核，合格后才能上岗。二是主要技术及管理人员要熟悉施工工序及工作流程。道桥施工是个繁杂的施工体系，涉及到的做业项目多，需要多个工种之间的配合。所以工程现场主要管理人员要熟知整个施工的每个环节，并根据施工要求合理化的配置人员及机械，保证施工项目的质量与进度。三是完善质量检测机制。道桥施工现场质量检测是保障工程质量与施工进度的有力保障。
3.2道桥工程施工现场加强对机械设备的维修保养
道桥施工具有较高的机械化程度，机械利用效率可在一定程度上使道桥工程施工管理现场管理水平得到比较客观真实地反映。由专业维修人员在道桥施工实际操作中维护及保养机械设备，并制定规范的设备检修制度，确保施工机械达到较高的完好率及使用率。
3.3合理优化配置资源
首先，严格控制材料的质量。在实际的施工中，应先对材料的质量进行严格的监测和审查工作，这样才能更好的保障材料自身性能的发挥，保证施工的质量。另外，严格把关进入现场的工程材料，以免不合格产品的混入影响施工的整体质量。其次，加强施工设备的优化配置。设备除了要按照具体的建设要求进行选购外，还需加强其维修和养护的力度，保证设备性能的充分发挥，减少故障的发生，提高施工的安全性。最后，注意施工人员的优化。施工人员的专业能力以及综合素质水平对于工程的质量有着重要的影响。所以，不仅要对工作人员进行严格的审核，还要对其展开严格的培训，确保其明确相应环节的工作内容，有效落实技术标准，在保证质量的基础上，提升施工的效率。
3.4道桥工程施工现场信息资料加强管理。
大型道桥工程施工现场运行过程具有较高的效率，各工序施工人员对其工作任务独立完成。作业工程项目相互之间具有交叉影响主要是需要完整的现场信息资料管理，实现信息交换。在大型道桥施工现场管理中应定时组织信息交流性例会，会议中使各工序之间完成信息交换并统一管理资源材料，对道桥工程施工进度及质量进一步规范。
总结
道桥施工现场管理作为道桥工程建设管理工作实施中比较重要的一项工作，在整个工程管理中占据着重要地位。施工单位要采取行之有效的管理方法来进行施工管理，对于各级管理人员进行定期培训，提高其安全管理意识。
参考文献
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