建筑施工管理问题分析

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:陈建平
[导读] 摘要:在建筑施工过程中,任何环节出现问题,都会影响整体的建筑施工质量,因此,必须加强建筑施工的各个环节的管理,以便避免出现不必要的损失。
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        摘要:在建筑施工过程中,任何环节出现问题,都会影响整体的建筑施工质量,因此,必须加强建筑施工的各个环节的管理,以便避免出现不必要的损失。就此,本文针对我国建筑施工管理的实际情况,对如何强化施工管理工作和绿色建筑施工管理工作提出相关见解,仅供参考。
        关键词:施工管理;问题;对策
        1引言
        近年来,建筑整体水平和质量在不断提高,对城市化的发展发挥重要作用。在工程施工中,没有建立完整的监督体系,从而影响了建筑工程的顺利进行。所以,在高程建设中,严格控制建筑的施工管理,确保建筑在安全的环境下进行施工,加快工程的建设速度。为此,有必要加强建筑施工单位的环保意识。绿色施工管理属于环保理念在建筑领域内的贯彻,提升建筑项目的环保价值。
        2绿色建筑理念概述
        绿色建筑属于新型建筑理念,在建筑项目设计与施工过程中,将经济效益与生态效益协调发展作为基础原则,从而控制建筑施工对周边环境的污染。在这种理念指导下建设的建筑物,为居民提供健康舒适的居住环境,推进人与自然的和谐发展。在绿色建筑施工期间,尽量应用可再生资源或可循环利用资源,减少对土地资源的应用、对各种能源的损耗等,在施工材料选择方面以环保材料为主。并通过管理创新对建筑企业的发展进行引导,能使整个建筑市场变得更加规范,利于在建筑企业之间形成良性竞争,从而促进建筑企业的发展。
        3建筑施工安全特征分析
        3.1施工需要良好的环境
        在建筑施工过程中,会出现施工过程复杂,施工线路繁多的问题,导致工程交叉作业增多,进而影响工程有序的进行,同时施工人员流动性比较大,导致施工现场管理难以进行协调,易导致施工环节混乱,从而不可避免的发生安全事故。
        3.2管理难度较大
        为避免建筑施工期间对环境造成的影响,必须控制高空坠落物,火灾和噪音。同时,施工现场人员的流量大,应用不少机械设备,给施工管理带来一定的管理难度,使得安全防护难以发挥作用。
        3.3建筑的施工期限短
        建筑企业为了实现经济利益最大的目标,在建筑技术难以改进的情况下,对施工工期进行缩短,导致施工人员的数量增加,从而加快施工进度,保证施工工期按照规定的完成。由于施工进度加快,在建设中就需要加强安全防护措施,防止由于安全事故的出现影响工程的正常建设。
        4建筑工程项目绿色施工管理存在的问题分析
        4.1缺少绿色施工制度
        绿色施工在我国的发展处在初级发展阶段,在施工制度方面不健全,发展速度较慢,相关法律、法规尚未完善,不能形成系统的绿色施工管理体系。近年来,我国有制定相应的管理制度,但由于实施时间较短存在一定漏洞,导致制度的可操作性较低。
        另外,不少建筑企业是将公司效益摆在第一位,而不重视对于资源、能源的消耗及对于环境的保护,使得很多高能耗工程得以通过审批,从而给绿色施工管理活动的开展带来更大的困难。
        4.2建筑施工的设备及技术的落后
        一些建筑工地部分设备缺乏,不少工作是靠手工来完成,而使用那些设备的工作人员,大部分不能参加过高水平的培训和深造,致使整体的文化水平及道德素质不高,管理方式落后,不能产生可持续发展战的意识,未能及时引进既环保有节能的新技术、新设备。
        5建筑工程的施工管理内容
        5.1施工质量的管理
        建筑项目工程的成功取决于其质量,施工管理质量问题永远是建筑施工管理的第一重要问题。在施工中会存在许多不确定的因素,而需要一批有良好组织者在施工过程中进行科学的管理,要使施工能够顺利进行,要使用新的材料或者新的技术等都要先报送监理审核。


        5.2建筑施工的进度管理
        施工进程管理在施工前需要对工程的工期进行优化安排,遵守合同的施工工期要求,考虑易延误施工的因素,从而保证施工计划的可实现性和科学性。工程的进度安排要全面,详细的做好不同环节施工的协调和配合,注意督促施工进度的同时,掌握施工安全和质量,严禁以快进度而忽视质量。按照施工的特点进行施工人员的安排,明确其职责,让施工者对自己的施工技术和进度充分的了解,逐步实现施工目标,从而完成整个施工进程。
        5.3成本管理
        施工成本管理要求建筑施工过程中对人力和设备材料进行有计划地分配和利用,使工程成本不会出现较大的波动。项结合实际情况制定科学的管理措施。在招投标方面,需要预算员和项目经理的共同参与,施工项目中标后,施工成本管理需要进一步细化。在成本管理上,保证施工质量的同时,控制施工材料的价差和质差,提高施工人员的施工效率,整合运输成本、经济成本、安全成本。
        6绿色建筑施工管理的有效措施分析
        6.1加强资源、能源管理
        注重对水源的保护,控制用水量,合理收集与利用雨水及污水,将沉淀处理后的废水用于对水质没有过高要求的施工中,以实现对水资源的高效利用。在使用设备与施工工艺中,要优先选用能源消耗较少的机械设备,采取绿色环保的施工工艺,对于出现故障的机械设备要进行及时的检修与保养,以减少能源消耗。
        6.2强化对绿色材料采购
        在保证建筑施工中,所应用的建筑材料符合“绿色施工”标准的需求;在建筑工程设计时,选取与“绿色建筑”标准相符合的建筑材料。在建筑材料采购的过程中,强化对绿色材料的采购控制力度。
        6.3加强施工污染控制
        对施工工程的污染控制,需要进行泥浆控制。在基础工程施工中,尽可能做到泥浆固结,最大程度地降低泥浆流入路面的可能性;进行尘土污染控制。在建筑施工现场,往往伴随着严重的尘土飞扬现象,造成所在地的空气污染,侵害着人们的健康与生活。因此,为了确保绿色施工,施工方可对施工现场的道路进行淋水加湿与硬化,选用一些绿色环保型燃料等,对扬尘污染进行有效控制。
        6.4进行动态监管
        在绿色建筑项目的施工阶段,选取合理的创新绿色型建筑材料与绿色技术,对绿色施工中各阶段的实测数据进行及时的采集,对测定数据进行严格控制,把得到的数据与目标数据进行对比分析。
        6.5增强绿色施工意识
        采取措施使公众的绿色施工意识得到进一步的加强,提高人们绿色建筑施工管理的积极性,让人民大众对绿色建筑施工管理的重要价值进行充分理解,形成自下而上的健康的推动机制。
        7结语
        总之,随着时代的进步,要做好建筑施工过程中的管理,节约各种资源及降低各种污染影响,为建筑工程行业的管理工作发展营造较为稳定的外部环境,顺应时代的发展潮流,丰富施工管理方式,为行业的发展注入源源不断的动力。
        参考文献
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        [5]王绎乔.加强建筑工程施工安全管理探析[J].山西建筑,2018,44(32):256-257.
        作者简介
        陈建平,生于1975年,专科学历,研究方向:施工管理。
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