谈地铁信号工程的项目管理郭治芒--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

谈地铁信号工程的项目管理郭治芒

发表时间：2020/5/15 来源：《基层建设》2019年第34期作者：郭治芒

[导读] 摘要：对其铁路信号工程技术的有效管理有利于提高铁路运输工作的效率和安全，从而有效的促进其发展进程的加快。

        身份证号码：13098119811015xxxx 河北石家庄 050000
        摘要：对其铁路信号工程技术的有效管理有利于提高铁路运输工作的效率和安全，从而有效的促进其发展进程的加快。本文从铁路信号工程的概述出发，深刻研究并提出了对铁路信号工程技术进行全过程的控制管理的相关策略，以期能对铁路信号工程相关工作人员有所参考。
        关键词：地铁信号；信号工程；项目管理
        1对铁路信号工程施工阶段的管理控制
        在提高铁路信号工程技术以及管理有效性的策略中，其中最重要的一个部分则是其具体施工过程中的管理。铁路信号施工的过程中涉及了多方面的内容，为保证其施工的质量和效率，可以根据下面的方法来进行。
        1.1严格把关信号产品的检测工作质量
        在铁路信号工程的施工过程中，需要重视对相关信号产品的检测工作。假设其信号产品的无法通过其测试，那么将会对整个施工造成极大的影响。而在具体的检测过程中，需要严格的把握其信号产品的质量，只有将其质量控制好了，才能更好的促进其施工的效率和质量。不仅如此，相关人员还可以在后期注重对已交接的信号产品进行追踪，这样不仅可以检测信号产品的质量和稳定性，还可以及时的发现设备的运行状况，有利于后期对信号产品和设备的改良工作的开展。
        1.2做好设备验收交接工作
        在实际的施工过程中，有时候会出现相关人员认为其施工过程即将完成则对其具体的工作懈怠，从而导致其设备的交接验收工作的质量低下。其实信号产品的交接使用在施工的过程中同样是重要的一部分，是其施工质量验收的一个方面，要想真正的确保完成整个施工过程，则必须重视对该项工作的控制和管理。并在对其的管理控制过程中发现其存在的不足，以便为以后的施工提供相关的经验或教训。
        1.3提高相关工作人员的综合素质
        在具体的施工过程中，由于铁路信号施工人员的水平对其施工有关键的影响作用，因此需要重视对施工人员的管理工作。在施工的之前，可以通过对相关工作人员进行集中的培训等方法促进其专业技能水平的提高。不仅如此，还要对相关管理人员的综合素质进行培养，充分的发挥其管理人员的带动作用，发挥领导管理工作的作用。最后，还要重视对人才的引进，由于技术人员是其铁路信号施工工程的关键力量，相关的施工单位需要注重对相关专业人才的培养和引进，促使高水平团队的产生，并且培养起具备一定水平的业务能力，从而保证其能够有效的适应社会需求，提高了铁路信号工程的施工质量。
        1.4对施工后期管理工作的完善
        在大部分的情况下，工作人员对其施工的后期工作的重视程度会低于其前期的工作，尤其在施工完成之后。然而要想对铁路信号工程技术实现全过程的控制管理工作来提高其施工水平，相关人员也要重视其后期工作的完善。例如在施工完成之后相关工作人员可以对其施工的结果进行一个检测，当其检测结果达到了所预计的目标后方可投入正式的使用。不仅如此，还需要由专门的人员对其在施工过程中所采用的资料进行整理和保存，尤其是对一些重要信息的记录。相关管理人员需要通过会议来对前期的所有工作进行分析和探讨，尽量的提出其在施工过程中相关工作的不足之处，并提出相应的改进策略，为日后的工作提供相应的参考。
        2项目管理的具体工作
        信号系统的项目管理，是一项非常复杂的管理工作，信号系统技术含量高、项目投资规模大、建设周期短、牵涉的学科专业众多、搭接关系复杂，而且非常易受周围环境影响。这要求项目管理者具备一定的技术背景和突出的管理能力，一般来说，管理的主线是以整个项目进度计划为根据，在具体实施中不断地分解和细化，从质量、成本和到货三方面进行优化管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.1质量管理
        项目控制点包括设备选材、制造工艺规格、室内设备的安装、轨旁信号机、转辙机、计轴等设备的安装、室外电缆铺设、设备调试、接口调试、软件升级等。其工程质量必须满足用户需求和合同技术规格书的要求。
        2.2成本管理
        成本包括已确定成本和无法预计成本，都要控制在合同总额中。投资进度的控制，已纳入项目合理控制的重要内容。
        2.3.到货管理
        首先要具备一个微观细节的到货计划，车载与轨旁设备分开到货，设备与备件工具分开到货，因为进口设备发货周期长，清关耗时久，所以，需要重点实时监控，确保按时到货。
        信号项目的进度管理要做好各个界面之间的搭接关系，建立良好的信息沟通渠道，要把工程里程碑事件作为项目的控制点和决策点，对关键工期节点要进行分析和检查，比如各站设备到货起止日期，安装起止日期等。要配备相应的资源，科学合理地安排进度，因为信号系统项目管理受各个界面和周围环境影响较大，必须加强监控及时调整，随着各种条件的变化，对进度计划的调整不可避免，要实施各关键节点和里程碑事件的动态控制，弹性处理过程中的问题。在一些有风险的阶段，要采取合理措施防范风险。
        2.2提高地铁信号设备对危险的控制能力
        为了保证地铁的安全运行，提高信号设备的监测能力，就必须为其创造一个较为规范、稳定的环境，从而有效提高对危险的控制能力。首先对信号设备的维护工作应该建立统一、规范的管理体制，落实各部门以及人员的责任制度，防止互相推卸责任现象的出现，为信号设备的维护工作提供合理的依据，确保其顺利、有效的进行;其次健全安全监督体系，加强对信号设备的检查工作，加强对其运行现状的监测与分析，实时掌握各个控制地点对于危险的控制状态，确保可以及时发现问题，提高控制危险的能力。最后为了提高相关人员的责任意识，加大对信号设备维护工作的力度，可以建立一个安全事故档案，培养工作人员的责任感，对其起到教育的作用，提高对信号设备维修的重视程度，以及应对风险的能力，从而减少安全事故的发生，真正做到安全出行。
        2.3对设备安全提供必要的保障
        地铁信号设备维护工作效率的有效提升，还应该对信号设备运行条件的提供必要的保障。在进行设备安装时，应该保证电源线路的安全，采用能夠阻燃、抗腐蚀性强的电源线，保证可以承受信号设备的正常运行，同时一旦发生着火，可以先冒出浓烟，对相关人员起到提醒的作用，可以对火灾进行有效的应对措施。对于地面的线路，必须采用合理的铺设方式，防止因为雷击对线路造成损坏，从而对整个信号设备带来一定的危害，降低信号设备的损坏频率，确保其处于正常、合理的工作状态，对提高地铁运行的安全性最大程度地发挥作用。
        结束语
        综上所述，现阶段随着铁路运输行业的蓬勃发展，铁路信号工程作为促进其行业发展的一个重要方面，需要相关人员充分重视其工程技术的管理工作。相关人员需要对其施工的全过程进行有效的控制，尤其是不能忽视其施工前的详细的方案的设计和具体的实施计划以及后期的一些完善工作。不仅如此，相关人员还需要重视对其施工技术的研究与探讨，结合现阶段先进的科学技术做出相应的创新，从而有效的促进铁路信号工程施工的质量和效率，为其奠定可持续发展的基础。
        参考文献
        [1]傅思良.地铁乘客信息系统蓝牙信号对地铁CBTC信号系统的影响[J].交通世界，2019(Z2):260-263.
        [2]胡小丽.地铁信号系统安全问题的具体研究[J].通讯世界，2016，（07）：72-73.
        [3]海洪岩.地铁信号系统采用的安全性技术[J].技术与市场，2013，20（01）：37+39.