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摘要：随着社会的发展，我国的各个领域快速进步。近些年，在项目建设过程中，机械设施设备起着十分重要的作用，其可以保障工程项目的整体质量，有效减少成本支出。然而，在当前机械设备实际管理工作中依然存有一些问题。针对这些问题的存在，应该采取科学合理的解决方法与措施。基于此，本文分析了当前机械设备管理中存在的问题，提出了机械设备管理中存在问题的解决方法，期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。
关键词：机械设备；管理；问题；解决方法
引言
机械设备管理的主要任务是提升机械设备的使用期限、投资效率，为实现项目目标争取有利条件。但在我国部分企业中，领导层对其重视度明显不足，且资源分配不合理，致使部分资源被浪费，企业应明确设备管理工作的重要程度，开展多种管理方式，保障管理工作有效开展。
1工程机械设备管理的重要性
机械设备主要是用于对进出口的石油等化工类产品检测，保障其符合国家相关规定，能够起到维护社会稳定及生产企业形象的作用。同时也避免化工产品在实际应用中因质量问题发生严重的安全事故，充分的保障各种工程建设和科学研究项目的顺利进行，有利于促进社会发展和科学技术进步。因此，有效的机械设备管理就能够实现更好的设备维修和养护工作，提高检测结果的准确度，最大限度的减少劣质品流入我国，造成重大安全事故；同样，避免不合格化工和相关产品销往国外，损坏国家形象，也是相关检测部门应尽职责。
2机械设备管理中存在的问题分析
2.1缺乏完善的机械设备管理体系
根据当前的实际情况分析表明，我国现阶段的多数企业在实际生产建设的时候会运用到机械设施设备。然而在对这些设备进行具体管理的过程当中依然缺少完善以及健全的管理体系，难以提高其实际管理力度。根据现阶段的发展趋势分析，大部分企业依然使用传统的管理工作手段与体制，进而造成其管理成效并不显著。与此同时，在实际管理的时候也没有制定科学合理的应急方案以及措施等。在机械设施设备出现突发现象的时候，一方面会对企业的生产效益与经济效益起到不良影响，另一方面导致企业产品的质量不断降低，进而出现经济方面的损失。
2.2机务人员专业能力不高
部分机务人员的工作风格依然停留在传统时代，对节能技术、保修技术、施工工艺等新型科学技术了解程度不高，甚至个别人员不能单独进行养护工作。另外，大量机务人员虽维修经验丰富，但自身专业教育水平偏低，对机构构造知识并不了解，导致工作效率缓慢。
2.3机械设备维修和保养工作不到位，影响了企业的工程质量
机械设备的正常使用和高效运转，离不开企业日常对于机械设备的维修和保养，但是很多企业都在机械设备的维修和保养方面存在一定的问题，导致了当使用机械设备的时候，存在安全隐患或者出现其他不可预知的风险。造成这种情况的原因有很多，例如企业追求短期利益，眼光不够长远，为了在短期内节约成本，缩减用以维修和保养设备的资金，甚至没有设备维修和保养的资金计划，这就导致了设备可能在使用时出现问题。此外，一些企业为了节约成本，找一些没有资质的工人进行设备的维修和保养工作，虽然价格便宜，但是技术落后不专业，一些维修和保养工作不但不能保证设备的正常使用，甚至可能给设备带来一定的负面影响。最后，很多机械设备都有维护和保养的周期，但是因为每一种设备的保养周期不同，管理者缺少工作监管，为了节省时间，统一对不同的设备进行统一的保养，导致一些设备的保养和维护频率过低，影响使用，最终影响工程质量。
2.4机械设备养护工作不到位
工程机械设备管理过程中，养护工作是其中一项重要管理内容，随着使用时间的增加，机械设备中个别零部件可能会出现磨损甚至损坏的可能，尤其是在对化工产品的检测，可能会受到一些易腐蚀化学物质的污染和伤害，致使设备部分功能无法正常运行。目前，我国部分机构对机械设备管理的养护工作不够重视，没有建立科学合理的养护机制和检修办法，再加之维修设备、技术的资金投入少，出现了机械设备管理没有实效性，不但使正常的检验活动无法正常开展，还增加了相关单位的设备成本。
3机械设备管理中存在问题的解决方法探究
3.1构建完善的机械设备管理体系
在现阶段的机械设施设备实际管理工作当中，建设完善且健全的管理体系至关重要，其能够在本质上有效提高对机械设施设备的具体管理程度，保证此管理工作的正常展开。然而，为了保证此管理体系建设的科学性与合理性，应该实现此体系的系统化以及规范性。不只是提升企业领导人员的思想观念，也需要政府部门的良好支持。经过这样的方法，可以对企业生产作业的各个环节与步骤进行监督与控制，如若出现了设施设备违规操作的现象，应该在第一时间制止，并且加强各个部门之间的良好协同发展。保证设施设备运转严格遵守相应的原则展开，合理提高设施设备的实际运用成效。
3.2注重管理人员专业培训
管理人员是机械设备管理中最关键的一个因素，只有管理者的综合素养和专业技术能力提高，才能够意识到在相关检验单位工作中，加强机械设备管理是十分必要的。所以管理人员要更新设备管理观念，积极主动学学习和掌握新技能，树立现代化的机械设备管理意识。还要根据现有的机械设备状况及实际检验操作环境，总结当前管理中存在的漏洞和问题，保障机械设备管理能够更加高效。同时相关单位还要对管理人员进行定期考核，给予机械设备管理工作足够的重视，保障工程机械设备的良好运行和性能发挥，促进化工产品的质检工作提高水平。除此之外还要加强对设备操作人员的专业技能培养，可以通过定期模拟操作培训、专业知识学习等方式，一方面提高安全操作意识，一方面丰富实际操作经验，增强其应急反应能力，以完善机械设备管理中的人员管理内容。
3.3加强对机械设备进行定期维护和保养
对于机械设备来讲，要结合设备的使用手册，定期对机械设备进行维护和保养，工作人员应该对设备进行登记，可以利用现代化的办公系统进行统计。另外，企业应该将目光放的更长远一些，对于机械设备的维护和维修的费用不能节省，一旦因为机械设备问题而导致工程质量或事故的发生，造成的后果往往更加严重，导致企业得不偿失，因此在维修和保养方面，企业应该避免侥幸心理，按照设备的需求进行定期的维修和保养。最后，在进行保养和维修的时候，要找专业的工作人员，不能因为报价问题选择没有资质的三无人员，否则可能会弄巧成拙，带来更加严重的后果。
结语
综上所述，机械设备管理关系到石油、化工等重要工业产品的质量，对国际贸易的发展和国家的安全与稳定具有相当大的意义，因此，相关管理者要意识到机械设备管理的重要性，要通过建立完整、系统的管理机制和体系，在框架层面加强机械设备管理水平，通过加强设备养护工作完善管理中的关键内容，最后注重管理人员和操作人员的专业能力和综合素养，以提高我国产品质量检测水平和效率。
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