上海心圆房地产开发有限公司
摘要：在建筑工程施工建设中，加强施工现场安全管理，是保障工程顺利完工并使其具有较高施工质量水平，杜绝出现施工安全问题的根本所在。虽然我国近些年在大力发展建筑施工行业时，也带动了施工现场安全管理的发展，但在实际开展相关管理工作中，依然还存在部分现实问题尚未解决。因此本文将通过结合具体工程实例，重点针对建筑工程施工现场安全管理的存在问题与应对策略，进行简要分析研究。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；现存问题；应对策略
引言
建筑工程施工内容往往相对较多，并且容易受到包括施工技术选用、施工材料质量等各方面因素的影响，导致建筑工程施工现场出现各种安全隐患及安全事故。不仅直接影响着后续施工工作的正常开展，同时也不利于提升整体建筑工程施工成效。为此有必要加强对建筑工程施工现场的安全管理，及时找出其中的问题及原因所在，制定出切实可行的应对策略，使得建筑工程施工现场安全管理工作得以深入落实。
一、工程概况
为更好地说明建筑工程施工现场安全管理的存在问题与应对策略，本文选择以上海心圆房地产开发有限公司负责开发建设的，浦东新区川沙新市镇C08-18地块征收安置房项目为例。本项目位于浦东新区川沙新镇虹桥地块，地块东侧为浦东运河，南侧为川周公路，北侧为杨家港南路，西侧为川黄路。建筑总用地面积为120804.7平方米，总建筑面积近268213.6万平方米。容积率为1.68，装配率25%。本项目的主要建设内容为22栋11-18层住宅和1栋4层商业。
二、建筑工程施工现场安全管理的现存问题分析
（一）相关管理制度内容笼统
虽然在该工程中，相关管理人员能够正确认识施工现场安全管理的重要作用，并已经为此制定了基本的安全管理机制。但其只从全局高度上，对建筑工程施工现场的安全管理内容进行大致规定，对管理人员及其他部门工作人员在建筑工程施工现场安全管理中的责任、义务、权利等并未进行统一明确。不仅如此，在这一安全管理机制中，施工现场安全管理工作全部交由监理人员与工程方负责人完成，但由于受其专业能力水平有限、建筑工程施工现场范围较大等多方面因素的影响，也使得施工现场各项安全管理工作难以得到深入、有效落实。
（二）现场安全管理基础薄弱
虽然在该建筑工程项目中，大多数人能够正确认识到施工现场安全管理的重要性，但相较于建筑工程实际施工建设，现场安全管理方面的资金、物力以及技术等投入力度仍然相对较小。这也在一定程度上使得该建筑工程施工现场安全管理基础存在较为薄弱的问题，不利于各项安全管理工作的高效开展。除此之外，该项目中虽然主动组织施工人员集中进行岗前安全教育，使得大部分施工人员能够形成一定安全意识[1]。但由于相关管理人员未能对施工人员的现场各项施工操作进行全过程、严格跟踪管理，因此也使得在工程建设后期，施工现场存在部分施工人员安全意识降低甚至出现操作不规范等情况。
（三）缺乏事前风险评估管控
除该项目外，在我国许多建筑工程的施工现场安全管理中，相关工作人员往往只看重工程实际施工阶段的现场安全管理。未能对施工前的现场安全风险评估及风险管控给予相应重视。这也导致部分本可以在施工前进行排除的施工现场安全风险，未能得到有效排除，故而在一定程度上增加了施工现场出现各种安全风险事故的可能性。也大大降低了建筑工程施工现场安全管理的有效性，由此可见提前对建筑工程施工现场中潜在的各项安全风险进行准确预测与评估。不仅能够使得管理人员更有针对性地制定相应的现场安全管理方案，对于全面优化建筑工程施工现场安全管理成效也具有积极的促进作用。
三、应对建筑工程施工现场安全管理问题的对策
（一）积极完善现场安全管理机制
在实际开展建筑工程施工现场安全管理工作时，相关人员有必要积极建立健全相关安全管理机制，使得各项现场安全管理工作能够实现有序、规范开展。例如在本工程中，管理人员通过依托现行施工现场安全管理制度，在认真遵循国家各项管理规定与标准要求下，围绕工程实际及施工现场涉及的各项施工环节与关键要素。包括施工技术、施工材料设备、施工人员等制定出详细、明确且规范统一的施工现场安全管理制度[2]。对管理人员及参与现场施工的各岗位人员在施工现场安全管理中的应负职责进行明确规定。不仅如此，在本工程中还在领导的带领下，组织监理部门、施工部门等各部门精英人员成立施工现场安全管理工作组。
按照相关安全管理机制要求，施工现场安全管理人员及监理人员，需要采用巡检与旁监相结合的方式，对整个施工现场进行全方位的安全监管。在主动寻求施工人员、技术人员等提供的专业意见下，按时对现场及各施工项目的安全管理质量情况进行抽查检验，包括抽查现场混凝土等施工材料质量、抽查检验各项施工设备质量性能等。最后由管理人员负责对得到的各项施工现场安全管理结果进行集中汇总与统一上报，以便上级领导能够全方面地了解建筑工程施工现场安全管理工作及其开展情况，及时发现其中存在的管理漏洞与管理问题，有针对性地进行改善。
（二）重视现场安全管理基础建设
为使得建筑工程施工现场安全管理工作得到全面落实，在本工程项目中，一方面通过在上岗前集中组织全体施工人员参加岗前培训，由相关专业人员负责为其提供系统、全面的安全培训。使得各施工人员的安全管理意识可以得到有效提升，并可以明确建筑工程施工现场所需使用的各项施工技术、施工材料设备等，夯实自身专业基础知识技能，自觉在现场施工中做到规范操作。在此过程中，相关管理人员也将现代企业中的人员激励机制引入其中，要求施工人员每日在完成各项施工任务后，均可以有意识地进行自检自查，并按照相关规定要求认真填写施工现场安全管理报告[3]。在对施工人员进行绩效考核时，管理人员也将其安全管理意识、安全风险防范能力等纳入考核范畴中，考核结果直接和施工人员的薪酬、奖金等相挂钩。对于考核结果优秀、在建筑工程施工现场安全管理中有优秀表现的人员，为其给予一定的物质奖励。反之对于考核结果不合格或是在现场安全管理中，查明存在操作不当、安全措施不到位等问题的人员，则是视情节严重程度对其进行相应处罚。利用此种方式使得现场施工人员在安全管理方面的参与积极性得到极大提升，也为本工程切实做好施工现场安全管理工作奠定坚实基础。
另一方面，随着我国信息化水平的不断提升，在建筑工程现场安全管理中也需要灵活采用各种现代化、信息化的安全管理理念与相关技术手段。例如在本项目中，通过将智能化的监控装置、红外传感器等设备安装在施工现场各角落及各关键施工环节处。并运用工程内现有的局域网、计算机系统等搭建起覆盖整个工程施工现场的信息化管理系统，将各种监控装备与之相互连接。监控装置将24h对施工人员在施工现场的各项施工操作流程、施工现场安全管理情况等进行全程动态拍摄，其捕捉得到的监控图像、视频信息等也将在网络传输技术的作用下，及时反馈至安全管理中心。与此同时，系统也将自动对比各项采集得到的施工现场安全管理数据与相关规定标准值，并以图表等形式反馈给安全管理人员，使其能够更加直观、全面地了解施工现场安全管理情况。如当系统监测发现有施工人员在操作时未穿戴好安全防护服，或是在施工操作时出现违规操作的情况，系统将会立即生成报警信息并以短信、微信等方式发送给安全管理人员，提醒其注意。
（三）加强现场安全风险评估管控
在加强建筑工程施工现场安全风险评估与管理的过程中，相关工作人员首先需要有意识地和施工人员、技术人员等进行高效交互，协同开展技术交底工作，对施工中的各项关键流程、施工技术等进行统一明确。并将各项施工关键点包括建筑工程结构标高、管线预埋指定位置等一并在施工图纸上进行清晰标注。除此之外，安全管理人员也应当积极学习其他同类型工程在施工现场安全管理方面的成功经验，与本工程实际充分结合，制定出科学合理的安全管理方案与施工安全事故应急处理预案，确保建筑工程各项施工作业的安全顺利开展。在本工程项目中，安全管理人员便对建筑工程施工现场安全管理各薄弱之处，如施工现场环境、施工材料设备等制定出专项安全风险防范方案。如针对施工材料设备，要求在其使用之前，由相关人员严格依照具体检验规定，对全部进场施工材料的规格、数量及各项质量性能进行严格检验，确保其与规定要求相符合。施工人员在实际使用各项施工机械设备前，也需要再次对其进行全面的安全检查，重点检验其中是否存在零部件松脱、严重老化等问题，以便可以及时进行有效处理。在使用完毕后，则要求施工人员按照其具体类型和存放要求，将现场施工材料设备分类存放在洁净、密闭的场所中，并做好后续的定期运维管理与保养工作。进而从根本上排除建筑工程施工现场安全隐患。
结束语
总之，针对建筑工程施工现场安全管理中出现的种种问题，相关工作人员需要在充分结合工程实际，并严格遵守国家相关标准要求下，主动建立完善的施工现场安全管理机制并成立专项工作小组。在重点加强人员岗前安全培训教育及绩效考核管理，有意识地将各种先进管理理念与信息化安全管理技术手段引入其中，并加强施工现场安全风险的事前防范。使得建筑工程施工现场安全管理成效可以实现全面优化，建筑工程得以高质量地完成施工建设。
参考文献：
[1]吴惠琴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥，2020（01）：189.
[2]梁小文.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].智能城市，2020，6（01）：100-101.
[3]丁磊.建筑工程施工现场安全管理工作分析[J].地产，2019（24）：94.