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摘要：在建筑工程现场管理过程中，各类不同的因素都会在不同程度上对管理工作造成影响。因些，了解建筑项目现场管理的影响要素，作出有力的解决措施。本文结合笔者的工作经验，主要对建筑工程项目现场管的安全问题作出探讨，做出如果管理好现场工作的施工安排办法。以供参考。
关键词：建筑项目；现场管理；施工安全
现阶段，建筑业不断发展进步，建筑业安全事故发生率较高。近年来，取得了很大改善的是施工现场的安全设施，但从当时的实际情况来看，施工现场也存在一定程度的安全问题，将对施工进度和建筑质量产生不利影响。影响。因此，为了保证项目任务在规定时间内的质量和有效性，请确保每个参与方和投资者都能获得一定的预期收益。在施工过程中必须充分考虑该项目。对可能出现的安全问题，应事先制定相应的安全措施，确保建设项目的顺利完成。
一、建筑工程现场施工安全管理概述
1.流动性
在建筑业的发展过程中，施工队伍中占比例最大的是农民工，这个因素将导致施工队的人员流动性变大。如果有新的建设项目，施工人员就更换现场，在工程环境不同的情况，一方面延长了施工进度，另外，施工安全管理也存在问题。通常，工程项目分主体和整体的修筑。施工环境和工序带来的安全管理方法不同。变化性大。所以工程的实施效果不能保障。
2.密集性
当前阶段，建筑机械的水平还不高，施工人员强度大更高，从而增加了安全事件的频率。此外,更多农民工施工队伍的涌入,这些人员的综合素质相对低,专业和技术都谈不上,很多施工单位不为这些农民工提供职业培训之前就上岗,使得施工现场的管理更加困难。
3.复杂性
我国幅员辽阔，地形和地貌也多不同地区的建设单位在技术条件和经济实力上存在一定差异。正常情况下，一个在建的项目会找多个施工的单位进行配合施工，这更加大了施工现场的安全管理难度。
二、安全技术的管理
施工现场安全管理的重要依据是安全技术管理，安全技术管理要求全面、细致;具体内容包括:防止高空坠物、防止物体被击中、防止机械损伤、防止建筑物倒塌、防止触电、防火、防汛、防爆等方面的安全技术管理措施。能指导施工人员遵守规章制度，保证施工的安全运行，达到施工企业安全生产的目的。
(1)在施工组织设计中制定安全技术措施。从建设项目的整体安全出发，根据项目的性质、地质、规模、机械等条件，制定覆盖整个施工过程的安全生产技术措施。其内容包括施工人员安全管理、机械设备、临时用电、现场施工安全防范等，为整个施工项目的安全施工提供纲领性的指导。
(2)制定专门的安全技术措施。根据工程性质的特点和有关安全技术规范，制定安全技术措施，特别是对风险因素大的建设项目，必须制定专门的安全技术措施。主要危险因素包括土方开挖工程、基坑支护及降水工程、模板工程、吊装工程、脚手架工程、爆破拆除工程。
(3)安全知识。在分项施工、单元工程施工、雨季施工、新技术、典型开工施工、新技术、新材料施工、冬季施工时必须采用安全技术。安全技术必须满足全面性、针对性、可操作性和准确性的要求。涉及建设项目的建设特点、危害因素和危险性来源、安全操作规程、安全防范措施、施工环境保护、安全应急预案等。一般情况下，专业技术人员或施工人员会向所有参与作业的人员进行简报。
三、机械设备安全管理
机械设备是建筑企业生产的重要组成部分。由于其操作的多样性和复杂性，也是施工现场的重要危险源之一。
根据工程机械设备的特点，有必要规范操作人员的安全操作规程。一是贯彻“三定三查”原则。 这三个任命是指派人员、机器和岗位，以确保施工机械和设备由每个人管理，每个人负责，每个人负责。 这三项检查分别是工前检查、工中观察、工后检查和维护。施工机械设备安全检查时，应检查工作环境是否符合安全操作的要求，机械各部件连接是否牢固，安全装置的灵敏度是否有效；油、电、水、液、传动是否正常，刹车系统完好无损。 其次，实施机械交接制度。施工现场连续施工会造成人员和机械疲劳，存在严重的安全隐患，必须严格执行机械转移制度。 机器移交时，移交双方必须对机器进行全面安全检查。应清楚地说明机器存在的问题及操作中应注意的事项。 最后，加强特种设备的安全管理。使用前的检查是必要的先决条件。在使用过程中，操作员必须使用证书才能上机器。
四、建筑工地现场安全管理的方法
1.加强施工过程中的安全责任制的落实
为了使安全生产的条件更好，必须不断完善和完善安全责任制， 在现场管理的基础上就落实安全责任制，将施工过程中的安全行为得到规范。作为项目的项目经理应该综合考虑各种环境因素，加强对各级人员的考核。为了工程的顺利进行，健全的安全责任制度是非常必要的。 也是管理者和操作人员自我约束的准则。项目经理应定期对施工队伍和人员进行安全检查。在检查安全隐患时，要及时向人员赶到，消除隐患，不及时制定处罚措施。制定安全生产和施工的组织和设计,综合考虑施工过程遇到的安全风险,制定安全技术措施,制定专项安全技术方案和安全措施临时电、脚手架和模板的项目,并挖掘深基坑。对施工现场进行全面规划，确保现场施工安全。
2.提高安全意识并加强安全培训
施工前，安全管理人员将根据项目特点，根据安全应急预案，制定本工程，查找危险源。同时，对现场管理人员和作业人员进行三级安全技术培训、准备工作;在施工过程中，对施工人员进行安全教育，可以提高员工的安全意识。但是有些特殊工种的施工人员除了具有上岗证以外，必须再定期参加复试考试，考试通过后才可以继续作业，考试不通过的人不能上岗。
3.切实提升工作者的安全认知能力
施工单位要提高职工们的安全防范意识，最重要的是提高领导的安全意识水平。单位负责人只有具备较强的认知能力，才能有序开展安全管理工作。相关法律明确了企业领导的安全责任。只要项目的主要负责人意识到只有在项目安全体系建立和有效实施之后，项目安全管理体系才有基础。
五、总结
施工管理中安全是首位，确保农民工的生命健康，以人为本的建设理念，才能做到建筑工程项目的安全。因此,建设单位,通过各种手段来提高员工的安全意识,并建立和完善相关的安全生产体系,提高对安全生产的投资,应严格执行法律时,事故,追究相关负责人的责任,逐步提高施工现场安全管理水平。
参考文献
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