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摘要：随着国民经济的蓬勃发展，建筑业的发展得到了促进，我国建设项目的数量也在增加，规模也在扩大，国家和人民对建设项目和内部管理提出了更高的要求。现阶段，建设工程部门的工程质量越来越受到社会各界的关注。不仅要使工程质量达到验收标准，还要对工程成本进行科学合理的控制，以获得更大的经济效益，促进企业的长远发展。
关键词：工程造价应用；建筑工程管理技术；具体策略
引言
随着我国社会发展水平的不断提高，建筑领域也取得了明显的进步，建设项目管理在建设项目中起着关键的作用，在很大程度上，对建设项目的质量水平起着重要的作用。在此基础上，如何有效提高建筑工程管理水平成为建筑领域亟待解决的问题之一。
1工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用
1.1决策管理控制中应用工程造价
在建筑工程项目中，涉及到的所有决策工作都会对项目工程的造价产生一定的影响。根据相关资料发现，建筑工程项目决策工作会影响工程造价的程度高达75%，其中包括施工技术、机械设备的使用等决策工作都会影响工程造价。因此，做好工程造价的决策管理是非常有必要的，具体而言：①在进行工程项目决策之前，应要收集相关资料信息，对决策信息进行全面分析。②能够根据市场和工程发展需求，制定科学合理建筑工程建设准则。③在建筑工程建设准则制定完成之后，应要提高分析工作的质量，确保能够制定合理的预算投资方案，使用合理的评估方法，加之相关资料信息的研究，保障造价估算工作的顺利进行，可以有效的控制工程造价，从而能够根据项目投资准则制定合理的造价控制任务，有效杜绝不必要的项目投入。
1.2项目设计管理控制中应用工程造价
建筑工程项目设计工作，对建筑工程的质量发挥着十分重要的作用。只有保障建筑工程项目设计工作的科学合理性，才可以为工程质量提供强有力的保障。所以，应要提高对建筑工程项目设计工作的关注力度，加强对其的管理，从而可以通过科学合理的设计，达到理想的效果，促进企业可以获得更多的经济师收益。如果想要做好建筑工程项目设计工作，需要从以下几个方面进行：①应要通过造价研究制定建筑工程总体设计目标，可以从工程设计质量和工程设计功能两个方面入手，做好相关造价管理。另外，应要保障总价总费用设计的合理性，保障各项造价管理工作的顺利进行。②应要进行经济分析，对建筑项目工程投资情况根据实际需求进行合理的设计。③应要做好招标和管理工作的设计，从而能够实现理想的预期项目要求。④严格监督管理审核预算管理工作，根据实际情况对审核预算方案进行调整，确保审核预算工作的准确性，保障各项内容的连贯性。⑤对影响市场价格变化的原因进行深入分析，通过合理的预算审核工作，对其进行合理的管理，保障概算，促使施工预算的合理性。只有这样，才可以保障项目设计的质量，才可以促进建筑工程的顺利实施。
1.3项目管理控制中应用工程造价
由于建筑工程项目会涉及到诸多内容，从而导致管理工作的增多。在建筑工程招标期间，应要做好建筑工程招标管理工作；在建筑工程施工过程中，应要做好施工管理工作；在施工设计方案、施工进度等过程中，应要做好监督管理工作。如果在施工过程中出现突发情况，这就需要及时进行解决，同时也应要做好审查管理工作，有效防止由于操作失误亦或者设计问题，影响施工质量现象的出现。除此之外，还定要做好施工质量检查工作，对施工过程中的原材料和机械设备等进行管理，可以邀请资质较高的质量检测单位，有效防止原材料不合格、设备损坏现象的发生。
机械设备和原材料也应要做好保护工作，保障机械设备、原材料在实际建筑工程施工过程中充分发挥其自身作用。同时也需要做好原材料和机械设备维护保养的造价管理工作。提高安全管理力度，保障施工质量，做好相关造价管理工作。如果想要做好施工进度管理工作，需要对相关费用进行合理的设计。做好项目计划控制管理，应要以工程总目标为依据，做好工期设计工作，从而可以有效防止由于工期延误，带来不必要的费用支出问题的发生。除此之外，还应做好项目年度计划、季度计划和月度计划，设置科学合理的工程变动计划方案，能够以此作为依据，进行施工主要部分管理工作，其中包括人员、原材料和设备等管理工作，并要做好相关的造价控制。对于不能够按照相关规定的施工队伍而言，应要督促其提高进度，从而防止工期延误带来不必要经济浪费现象的发生。做好工程款项投入管理工作，能够依托工程进度合理控制工程款项的支付工作。施工单位应要根据相关规定填写验工报表，并及时上交，同时还应做好审查核算工作，杜绝存在多报、漏报等情况。工程造价项目管理工作，需要控制好工程项目总费用，有效杜绝费用超支现象的出现，即相关工作人员应要加强拨款管理工作，应要根据合同的条例进行拨款，同时要记录好每一笔拨款的信息，如果发现施工质量问题，需要停止放款。另外，造价工程师也要具备强烈的责任心，应要对各种付款单据进行负责。在所有施工没有问题的情况下，才可以付清尾款，并且根据合同具体需求留下质量保障金，避免不必要的问题发生。
2提升建筑工程造价管理的创新发展
建筑行业过去有一定的标准规范，工程造价管理也有一定的技术沉淀，但总体来讲都还是呈现出相对粗放的管理模式。当下社会发展迅速，技术革新速度日新月异，信息化已经成为未来新十年的基础能力。对于建筑工程相关领域，也被技术化所冲击。因此在新的阶段，实现建筑工程造价控制与管理，提升信息化能力也成为一个重要的基本功。首先是对于信息化的认知提升。互联网已经成为每个行业，每个人身边最重要的基础设施，但是建筑行业过去对于技术化往往存在一定的抗性。抗性来源于粗放的管理模式往往存在更多的寻租空间，另外是对于新技术的接受能力往往不强。但在当下，国家在积极倡导对于互联网新技术的应用，通过技术实现提升行业效率。在这个背景下，首先要提高行业对于信息化和互联网化的认知能力，从更长远的角度来认知信息化从效率提升到效益提升的影响，再通过效益提升带来综合价值的提升。对于项目管理团队来讲，在充分认真的基础上，形成符合行业特点和管理要求的信息化执行措施，积极引入先进技术和管理工具，结合项目工程造价管理的特点进行优化调整，着力于在工程造价管理的多个环节实施技术渗透，推动工程造价管理的全面信息化。此外，信息化将带来大量的数据沉淀，建筑工程造价管理要通过数据沉淀形成有效的大数据应用能力，通过大数据的提取和分析，反推行业变革与发展。
结语
随着经济的快速发展，如果想要提高企业之间的竞争力，这就需要成本管控。因此，在建筑工程中融入工程造价技术是时代发展的产物，通过工程造价在决策、设计和实施中的应用，可以使得工程造价技术越来越趋于完善，促使企业可以更好地完成造价管理，为企业获得更多的利润和经济收益。
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