新疆哈密三道岭潞新公司保卫处出矿物资检查站 839003
摘要：随着我国工业化的推进，工业建设规模也在稳步扩大。在开展施工建设的同时，也应加强对施工现场环境和后台人员流动管理的防范与保卫力度，从而有效的减少施工安全事故的频率，保障我国工业发展质量。本文以矿物资检查站为例，对其保卫人员的工作进行探究分析，指出其当前存在的不足问题，并作出对策。
关键词：浅谈；企业；保卫工作；策略
引言
在矿物资运输和生产过程中，对必要的物资进行检查是极其重要的问题。矿物资是煤矿工业建设加工的重要原材料，对于我国工业成果能否达成有着极其重要的意义。而很多以矿物资工业作为建设组织开展工作的企业却没有根本性将煤矿质量的检测和科学化保障预警措施落入规划，导致矿物资检查工作也流于形式化。本文对此进行分析，对企业提升检查保卫质量的策略探析，指出以行为实践为目标体系、加强综合素质为实践导向的最佳措施。
一、当前煤矿物资检查站保卫工作的问题和不足
（一）保卫管理意识淡薄
在当前的煤矿工业中，虽然对施工建设的各环节和施工工序进行了规定，却缺少对施工物资的检测与考量。虽然在矿物资运送至施工现场进行加工和冶炼能够提前根据采购数据和物资检查站管理数据，对物资是否遗漏和出现问题进行大致的调查，但是并没有大规模而系统的进行针对性考察，许多企业并没有真正的将矿物资检查和危险事故督察归纳发展计划，仅仅是安排了相关人员看管物资，并没有对人员的检查手段和专业能力审核，也没有考核人员素质，更没有将人员与所在地的匹配程度进行规划，只是签署了治安管理条例和相关规章制度。相关人员仅仅是因为找一份工作而签订合同，往往敷衍了事，无法有效的开展工作。
（二）保卫人员配备不合理
虽然很多矿物资检查站配置了相应人员，但是在这些安保人员的规格和实际事务分工上出现结构不合理与资源不集中的情况。【1】很多安保人员都是临时招聘来的，虽然加大了保卫的数量，但是缺乏责任心，也没有一定的保卫经验，常常造成工作失误。而由于在管理物质和保卫人员安全的过程中，很多矿物资保卫人员缺乏管理经验，只能被动的接受上级安排的任务，按部就班的检查各道工序，并不能根据许多临时产生的危险作出应对措施。由于内部缺少主要负责人与管理人员，所有保卫人员都将责任互相推诿，存在工作效率极低的不良后果。
二、做好矿物资检查站治安保卫工作的措施和办法
（一）转变安保理念，夯实服务基础
相关工作人员必须做好几部分任务，其一是实现由静态管理向动态管理转变的工作风向。矿物资检查工作绝不能仅仅是按照传统工序进行逐一检查，而应稳抓工业发展风向，以社会诉求带动职业素养提升，不断的夯实个人安保的能力。安保人员必须时刻将实践工作在工作中执行，减少口头理论学习的力度，加大在实践中排查和深入工业基地与煤矿加工领域进行实地考察的力度，对煤矿工业所需的矿物资各种维度进行记录划分，例如人员的流动性、煤矿物资的规格、性能以及数量，分别进行实践探索。能够从原始的被动管理转向主动的科学化管理，将松散的管理步骤转变为严格而系统的管理机制，自主制定管理流程，对管理内容进行分析和研究，能够及时走访和排查隐患，提升工作效率。其二是实现由被动处置向超前预防的转变态度。围绕安全生产、经营管理等方面工作，建立全方位的安保防控机制、治安保卫责任机制，完善网络信息监控等管理制度，构建层层负责的安保管理体系。推行安保隐患预想制度，针对防控区域、防控对象、时间的变化等不同因素，制定针对性防范措施，真正实现由被动处理问题，向主动查找问题、解决问题、预防问题的转变。
（二）强化制度建设，推进目标管理
相关工作人员必须及时制定安全规则和科学化条例，将安保人员的责任以及各项任务落实，对人员的各项工作标准制定审查条例，从而督促人员专业化排查和加强现场管理的力度。对安保人员构建亲民与联系群众的体系，让人员能够以职工的个人诉求为标准，记录在工作任务中，然后作为实践对象加大深入力度【2】。其二是制定应急预案。随着国有企业体制改革的推进与深化，一些棘手难以调和的矛盾不断显现，因此安全保卫人员要加强日常的调研考察，深入到企业、车间、班组调查论证因素来源，对不同性质的突发性事件，要增强防范意识和超前预测性，避免矛盾扩大和激化。通过这种方式，能够有效的加强制度管理的优势，从而监督内部综合素养的有效转化成果，减少因人员无法作出合理判断而导致煤矿工程发生安全事故的可能性，进一步将灾难扼杀于摇篮之中。
三、结语
综上所述，随着工业化的飞速发展，工业质量能否合理提升，也是当前社会主流考虑的问题。安保工作是工业材料检查中的重要组成部分，对于防范安全事故与提升科学水准有着积极意义。本文以矿物资检查站为例，提出了相关针对性策略，望相关人员予以探索。
参考文献：
[1]郭军.科学构建和谐煤矿保卫工作的理念研究[J].中外企业家，2019（35）：214.
[2]黄丹.煤矿保卫科实施人才强企战略的方法初探[J].企业改革与管理，2017（20）：75.