市政工程建设中加强施工质量管理研究 刘德志

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:刘德志
[导读] 摘要:经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大,但是在市政工程施工过程中,市政工程管理水平的低下,使得市政工程施工质量得不到有效地保障,严重地降低市政工程整体质量水平,不利于促进经济社会的良好发展。
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        摘要:经济社会的发展使得我国市政建设工程的规模不断增大,但是在市政工程施工过程中,市政工程管理水平的低下,使得市政工程施工质量得不到有效地保障,严重地降低市政工程整体质量水平,不利于促进经济社会的良好发展。
        关键词:市政工程;施工质量;管理
        一、概述
        我们的生活环境随着经济的快速发展产生了很大的改变。当前,市政施工开展在很多的城市中,为了使我们拥有更加良好的生活环境,并更好地监督市政工程的施工质量,需要以更高的标准来要求市政施工。目前全国各地的经济都处在不断的增长之中,同时十分注重对于城市的规划,因此,更多的省份开始投入到市政施工中。在城市的规划中,市政工程是一个重要前提,因为市政建设比较复杂,由此会衍生出许多的问题,如设计不到位和频繁的预算等,这些问题将阻碍施工的顺利进行。当前,在市政施工的过程中,难免会遇到如何把控施工质量的问题,以及如何对这些问题进行完善。城市中所构建的基础设施是市政建设所承担的基本内容,人们的生活与这些工程关联密切,人们的生活质量在很大程度上取决于工程的使用功能,因此,务必要加大对于施工建设的监管力度,进一步推动城市建设的进步与发展。
        二、市政工程的施工在质量管理上存在的问题
        1、市政工程在质量管理上的缺失
        在对质量管理方面,市政工程还没进行制订完善的管理方法。导致质量管理不能更好的落实到实际施工过程中去,这就为城市建设埋下了巨大的隐患。而且在进行质量管理有关责任书时,项目负责人大多时候只考虑怎样在更短的时间内将利益最大化,而不重视质量问题,这就使施工质量管理没有落在实际行动上,只是在嘴上说说,他们如果只是一味地想要节省时间,扩大利润,不根据实际现状进行质量管理,将会拉低整个市政工程的质量与进度。
        2、工程施工的队伍专业素质较低
        目前,进行市政施工的从业人员大多数是社会人员,专业素质不高,这就导致在进行施工过程中可能会出现质量管理不够完善,施工进度不能严格进行,各种操作工具不能熟练的使用等问题。出现这些问题就很难提高经济效益,更谈不上使质量管理更好的进行。并且,在大多数市政施工从业人员中,有一大部分是农民工,他们没有接受过高等教育,并且没有进行过专业方面的训练。以他们这种专业水平很难不降低施工速度。而还有部分企业则缺乏专业人员,他们为了减少施工成本,会雇佣一些非本专业的从业人员来进行监工与管理,这就会大大降低施工速度和进程。通常在进行市政施工的时候,各种环节会同时进行,将会使施工质量大减折扣。
        3、施工的原材料质检不合格
        在进行市政工程的施工质量可控与否关键性时最不能偷懒的一个环节就是施工原料的选择。施工原料指包括有沙子、水泥、白灰、碎石与沥青等。但是,有很大一部分厂家在进行原材料的筛选时不仔细,不认真,而且有些企业更是运用不合格的沙子泥土进行市政施工,这就会导致市政施工不能如期完成。
        三、市政工程施工质量进行管理的对策
        1、加大施工管理理念的创新力度
        市政工程项目的管理工作十分复杂,需要系统化的管理思维模式。市政项目施工管理工作将涉及市政工程施工的改革环节,只有不断地强化项目管理人员的施工管理意识,才能确保各项施工管理工作扎实有效地推进,将施工管理工作的价值发挥出来,确保市政工程项目的施工质量得到不断地提升。当前市政项目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下,质量管理意识不强,施工管理过程中问题突出,没有将施工管理的价值充分地发挥出来。所以,市政工程项目管理者要积极向国际先进的市政工程施工理念学习,不断提升市政项目的施工质量,确保市政项目能够更好地服务于人民。


        2、深化施工管理举措,优化施工管理模式
        市政工程作为一个城市重要的发展标志,是人们比较关注的民生工程,将直接对市民的日常生活产生影响,也是对政府执政能力的考验,需要市政工程项目管理人员对市政工程及城市发展重要性予以充分地认识,避免市政工程项目因为出现质量问题而损害政府的信誉,不利于城市的进一步发展。市政工程项目管理人员要积极更新项目管理理念,提高管理水平。市政工程项目在完成后,对后期的运行管理要高度重视,做好施工管理工作的必要补充,提升市政工程项目的施工水平。
        3、附属工程精细化施工
        市政工程的主要组成部分是附属工程,要想使市政工程成为精品工程,就要对附属工程的施工质量进行严格管理。针对附属工程中易于出现的安全和质量问题,制定科学、严谨的处理办法,使附属工程的施工质量、施工安全和施工技术得到全面的提高,从而使市政工程的整体施工质量满足有关规定。
        4、科学管理工程材料
        市政工程建设的质量安全受施工材料的直接影响,这也是工程管理的核心内容。在选择施工材料的时候,一定要科学、合理,及时保存选择后的样板。以材料选样为基础,选择最佳的供应商,从而实现对材料的科学管理。以施工现场的实际情况和施工图纸的要求为基础,对施工材料进行严格把关。在材料进场的时候,一定要认真检查,例如必须具备材料的检测报告单和合格证等,同时对材料的数量、型号、名称和种类进行详细登记。在特殊材料和贵重材料进厂的时候,工程主管工程师、项目经理和资料员要一起对材料进行检查验收。
        材料运送到施工现场以后,严格按照厂家的要求和材料的性能分类存放。对于容易变质、受潮、变形的材料,一定要采取下垫上盖的方法保存,对于易燃易爆材料需要单独放置。材料要选择最佳的存放位置,减少材料搬运的次数。在材料搬运的时候,要严格按照说明,同时采取书面通知的方式将注意事项告知搬运工。材料使用完以后,需要及时进行回收和清点,防止造成不必要的浪费现象。材料管理者需要将所有的材料进行造册管理,保存好材料的产品合格证和质量说明。
        5、质量监理仪器设备
        有些中小城市的市政工程监理单位使用的检测仪器无法满足检测需求,存在着精密仪器短缺、质检仪器设备陈旧的情况,这就会使监理工作受到严重的影响。要想使市政工程的施工质量得到不断地提高,就要聘请具有高精尖技术的检测人员,同时配备高端的仪器设备。在监理人员和监理设备的有机结合下,使监理工作的工作效率和工作质量得到提高。监理公司的检测设备一定要具有较强的先进性,政府部门也要加大扶持的力度,从而使检测手段实现全面的信息化和科技化,促进监理公司的质检实力得到提升。
        6、监理单位的监理职能
        以施工单位的自我管理为基石,以监理单位的科学监管为后盾。全面宣传监理工作的职能,并引起社会的普遍关注,使市政工程建设领域的领导层对监理工作有正确的认识,从而使监理单位的监理职能得到充分的发挥。定期组织监理人员和政府管理者学习相关的法律法规和工程施工标准,使各部门高度重视监理单位的重要性,并与其进行有效的配合,确保市政工程的施工质量满足相关标准。
        结束语
        市政工程对于经济发展,人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用,并且其也代表着整个城市的居住环境。所以,在进行市政工程的过程中,一定要招聘专业人士,严格要求质量管理,分工明确,以便每个人的工作落实到实处,以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。
        参考文献:
        [1]温金祥.市政工程施工方法与质量控制[J].中国西部科技,2005(8):13.
        [2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材,2017(05):246~247.
        [3]]杨静敏.市政工程施工管理现状及改进措施[J].建材与装饰,2017(26):217~218.
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