建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义 章明皓

发表时间:2020/5/11   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:章明皓
[导读] 摘要:经济的发展,城镇化进程的加快,促进建筑工程项目的不断增多。
        台州市北部湾区经济开发集团有限公司  浙江台州  317100
        摘要:经济的发展,城镇化进程的加快,促进建筑工程项目的不断增多。在进行建筑工程施工的过程之中出现了越来越多的问题,而在这之中工程造价的问题更加突出。而对于建筑企业来说,良好的工程造价可以使建筑工程管理的水平进一步得到提高,是我国建筑企业的核心竞争力有所提高。本文就建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开探讨。
        关键词:建筑;工程管理;全过程造价控制
        语音
        在建筑工程项目管理过程中,造价控制有效性直接影响建筑工程项目实施成本,受决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段因素的影响显著,在建筑工程中实施全过程造价控制,有利于降低建筑工程项目成本,提高建筑企业综合效益。
        1全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
        1.1工程造价对于建筑工程质量的管理的意义
        目前我国建筑工程一项重要的内容便是进行工程造价管理,这主要是因为建筑工程的质量和工程造价有着直接性的影响,对于我国建筑工程的施工质量来说,工程造价管理起到不可忽视的作用。在建筑工程施工的过程之中,工程造价管理贯穿全程,当施工的成本出现过高的问题时,便会导致建筑钢材的经济效益受到影响。而当施工成本过低的时候,则会导致建筑工程施工质量受到影响。因此建筑工程在施工时进行造价管理有着至关重要的作用。建筑工程企业如果一味的追求利益,对工程造价管理工作有所忽略,便会使建筑工程的质量受到影响。
        1.2工程造价对于建筑工程成本的意义
        造价管理对于建筑工程项目来说,是控制建筑工程成本的工作,在大多数情况下,建筑工程所需要的建筑费用主要是集中在物资的耗费上,在建筑工程费用中,物质的消耗比例比较高,所以必须要及时解决建筑工程物资消耗出现的问题,防止影响建筑工程整体的经济效益,因此,建筑行业必须要加强对物资的管理,这也是加强我国建筑工程管理的重要手段,有利于管控好建筑工程的成本,进一步管理企业建筑工程的造价,保障企业的利益,提升建筑工程的综合竞争力,在市场中占据比较重要的位置。
        1.3全过程造价控制可以健全管理系统
        建筑公司在参与真实的工程造价控制管理中,双方很容易忽视造价控制对于资金投入的影响。所以,实行工程项目全过程造价控制可以全方位的对每个环节进行有目的、有节奏的资金规划和预算,并加以控制。它可以有效提高公司的经济效益,降低成本和风险管理成本。特别是结算阶段对于工程造价管理来说是比较复杂的极端,它包含整个项目的造价信息。公司实行全过程造价控制之后,不仅提高了工作人员的效率,还提高了造价控制的准确性。通过分段、分环节进行的造价控制,并根据每个环节落实相应的责任人,可以很容易解决工程坏账和公司收支不平衡的现象。
        1.4工程造价对于建筑工程安全管理的意义
        在对建筑工程进行造价管理的时候,需要加强对于施工图纸以及步骤进行科学编制的重视,要保障施工之中的每一道工序都具有科学性以及严谨性,减少出现安全事故的概率。除此之外,加强建筑工程造价管理,对于建筑工程的质量也有一定的保障,在进行施工中,所选择的建筑材料以及进行施工的工序都是合理的,科学的,从而将建筑工程的安全性有所提升。
        2建筑工程中全过程造价控制的有效措施
        2.1决策阶段
        在项目决策投资阶段,造价控制的关键在于投资估算,根据已实施的建筑工程项目,对比分析该项目投资总金额,以此为项目投资决策提供有效依据。为了确保投资估算文件编制的准确性,针对具体工程项目,可采用指标估算法进行投资估算,依据相关造价信息资料和可参考的工程内容,与拟建建筑进行对比分析,以此估算拟建项目投资总金额。在指标估算的基础上,对各子项项目进行投资估算细化,包括建安工程费、工程建设费和预备费等,以此细化决策阶段工程造价投资总金额,为后续建筑工程造价提高有效指导。


        2.2设计阶段
        建筑工程设计质量决定了后续环节的造价控制难易,而且也基本决定了施工成本和工艺难度。因此在设计阶段必须基于全过程控制理念,首先在限额设计的基础上确保设计方案得到优化,在决策前对不同方案进行比较和论证,选择技术难度适中、满足项目使用要求且造价合理的方案。其次重点审核设计方案中重点分项工程的细节,分析其施工工艺设计的合理性。并且确保其足够细化和具体,能够准确表达设计意图并在施工过程中起到指导作用,避免需要临时改变施工计划或出现歧义而带来造价控制问题。
        2.3招投标阶段
        目前在进行招标以及投标的环节,工作人需要加强对于造价管理的重视,工作人员不仅要对于招标的方案进行构思,还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握,根据建筑工程项目的特征,对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是,这一过程整体都要进行严格的保密,才能保障招标的方案不会被泄露。(1)招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单,保障工程量清单的结构简便易懂,不会出现明显的问题。需要注意的是,在进行工程量清单创建的时候,不能单纯的依赖图纸,需要将其和施工的实际情况相结合,才能保障工程量清单的科学性以及合理性;(2)建筑工程施工的企业,需要加强对于投标书的分析探究,从中选择最合适,最科学的分析报告,从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
        2.4施工阶段
        施工是整个建筑的工程最重要的阶段,施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划,所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本,但是,在施工的过程中,总是会出现计划、设计以外的新问题,这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦,还将增加资金投入,最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量,提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制,严格按照计划,落实好每个环节的数据分析。
        2.5竣工结算阶段
        竣工结算阶段是全过程造价控制的最终环节,也是整个造价管理体系的重要组成部分。在工程结算时,应对工程造价预算和实际执行情况进行审核,核查施工图纸与施工现场施工情况是否一致、有无按合同要求对不符合的费用进行核减,包括未按签证程序执行的施工项目、超出合同约定范围的工程量和部分违约费用等。此外,为了确保竣工结算材料的完整性、真实性,应加强对工程施工档案的收集、整理与移交,并对施工文件资料进行审核,为工程项目竣工结算提高可靠依据。在项目竣工验收后,应对竣工项目造价控制效果进行分析,总结造价控制过程中存在的突出问题,并积累造价控制经验,为后续工程造价控制提供有效的有效依据。
        结语
        对于当前国内的建筑工程行业管理,实行全过程的造价控制是必然的发展趋势,不仅能够从多个角度保证工程资金成本的运作符合对应造价需求,同时在应用各项技术的过程中也能够具有更好的操作范围掌控,避免因为操作无趣或者技术不合格造成的返工情况,当前建筑工业如果能够通过这一方式提升自身管控能力,那么在经济效益以及社会层面的积极影响也将会是非常大的。
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