建筑工程管理创新及绿色施工管理 田广

发表时间:2020/5/11   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:田广
[导读] 摘要:目前,绿色施工领域在建设项目管理方面存在一些问题,建设项目管理工作质量不高,在一定程度上影响了建设项目建设的进度和质量,阻碍了施工企业的长期稳定发展。
        济南一建集团有限公司  山东济南  250000
        摘要:目前,绿色施工领域在建设项目管理方面存在一些问题,建设项目管理工作质量不高,在一定程度上影响了建设项目建设的进度和质量,阻碍了施工企业的长期稳定发展。目前,一些施工企业已经意识到绿色施工理念下建设工程管理的不足,并积极采取措施加以应对,取得了一定成效,一定程度上提高了工作水平。但由于受诸多因素的影响,绿色施工视角下的建设项目管理还存在一些问题,工作水平还有较大的提升空间,需要进一步提高。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工;管理
        导言:
        绿色施工管理理念是现代人实施绿色环保发展的主要措施。节能环保是管理的主要措施。因此,施工企业应采取科学、高效的管理措施,确保建设项目节能环保绩效达到标准要求。对于任何一个企业来说,创新都是一项必不可少的发展战略,是企业发展的重要基本理念。
        1 建筑施工管理创新及绿色施工管理的意义
        1.1 绿色施工管理的意义
        可持续发展概念提出后,人们开始认识到可持续发展的重要作用。随着时代的发展,环境污染越来越严重,能源储备大大减少,经济受到很大制约。在此条件下,各国开始重视绿色事业的发展,建筑领域也开始全面开展绿色建设,实现资源的合理配置,促进建筑业的可持续发展。
        1.2建筑施工管理创新的意义
        随着经济和社会的快速发展,建筑企业面临着更激烈的竞争和更多的建筑类型,面临着更大的压力。建筑企业要实现自身的高效发展,需要从管理的角度进行创新,发展先进的管理模式,更好地促进建筑业的全面发展,提高建筑质量水平。管理创新是企业发展的重要基础。也可以使建筑市场管理更加规范,促进企业保持健康竞争,促进企业的可持续发展。
        2建筑工程管理在绿色施工视域下存在的问题
        2.1绿色施工技术有待改进
        现阶段,我国已经认识到环境保护的重要性,积极开展绿色施工视角下的建设项目管理,并取得了一定的成绩。但目前的绿色施工技术已不能满足实际工作的需要,这将对施工进度和质量产生一定的负面影响。而且,我国建筑工人的受教育程度普遍较低,工人年龄大,对绿色施工技术的了解少。在实际工作中很难充分发挥绿色施工技术的作用,造成大量时间和精力的不必要浪费,进而损害施工企业的经济利益,影响施工企业的长期稳定发展。
        2.2缺乏有效、精细的监管
        目前,我国相关规章制度不完善,导致绿色施工视野下的建设项目管理缺乏严格规范,实际工作中人员随意性大,工作质量无法保证。目前,监察部门在实际工作中还没有充分发挥应有的作用。监理人员责任心不强,不能严格监督施工过程。一些施工企业为了加快施工进度,最大限度地发挥自身经济效益,使用不符合要求的施工技术和建筑材料,致使建设项目的施工作业对周围环境造成较大破坏,降低了施工质量人民生活。
        2.3绿色施工意识薄弱
        长期以来,我国过分追求经济发展速度,对环境保护重视不够,导致建筑企业绿色施工意识淡薄,加大了绿色施工视野下建设项目管理的难度,对工作的进度和质量产生了一定的负面影响。而且,由于缺乏思想上的重视,施工企业对绿色施工理念下的施工项目管理投入较少,对绿色施工理念下的施工项目管理宣传较少。施工人员没有充分认识到绿色施工理念下施工项目管理的重要作用,在实际工作中仍沿用原有的施工模式和材料,影响了施工项目管理的效率和质量。


        3绿色施工管理的策略
        随着时代的发展和进步,施工管理创新和绿色施工管理理念在各大施工企业得到了迅速的推广和普及。但是,如何根据企业的长远发展规划,在保证企业经济效益的前提下,实施和发展绿色施工管理?这就要求企业在综合考虑企业文化、企业生产力和市场需求的基础上,制定绿色施工管理方针。在这方面,以下绿色施工管理策略可能对施工企业的施工有效:
        3.1 创新管理机制
        随着经济形势的快速变化,建筑施工企业必须分析当前的市场运行趋势,使自身的发展规划与市场发展趋势相适应。因此,施工企业在施工管理创新过程中,应具有高度的改革精神,使改革与管理能够充分融合,确保企业创新管理机制的制定和运行有序。同时,在实施绿色施工管理、创新企业管理机制的过程中,企业管理要建立企业发展的现代管理体系,形成管理机制创新方案的雏形,使企业的经济发展和资源节约焕发生机,巩固企业在市场竞争中的地位,提高企业在发展中的市场份额。
        3.2技术创新
        随着技术的进步,越来越多的低能耗、高效率的建筑新技术逐渐进入人们的视野。在这样的社会背景下,建筑企业必须始终以绿色施工管理理念为基础,选择低碳环保的建筑材料,选择既节约人力资源又节约物质资源的施工技术,并严格检查施工过程中的一些资源配置问题,做到细枝末节。同时,在努力开拓市场、增加企业附加值的过程中,企业应在采取科学规划的前提下,妥善处理建设产生的废弃物,创造产值,而不是增加废弃物的产值。
        3.3 提高方案的可行性
        在建筑施工过程中,首先要做好建筑能源管理,因为科学合理的能源管理可以在很大程度上减少资金浪费现象,降低对环境的污染程度,所以在设备选型过程中,要尽量选用节能高效的设备,同时要对设备进行定期维护保养,利用先进技术跟上时代发展步伐,从根本上降低能耗,为社会营造和谐氛围。其次,在建筑施工过程中,水的需求是多方面的,因此加强水的循环利用,使用节水设备节约水资源是非常重要的。最后,在施工过程中,要注意控制泥浆、施工扬尘和光污染。尽量减少对居民生活的干扰,减少有害物质对施工人员健康的危害。3.4 创新管理理念
        要在建筑企业发展过程中全面实施绿色施工管理,首先要保证管理理念的创新。新时期,建筑企业应加快自身观念的新陈代谢,承担起经济建设和环境保护的双重社会使命。同时,施工企业作为每个建设项目的绩效主体和承包主体,要以高度的责任感和竞争意识,推动观念的创新,促进企业的可持续发展,使企业从管理层到承包方,从管理层到承包方,都能实现可持续发展全体员工,对绿色管理理念有了新的认识,并在企业内部营造一个始终如一的绿色管理环境。同时,施工企业要根据企业的实际情况,妥善处理好发展目标与发展规划的已知关系,彻底消除现阶段企业管理多目标的矛盾,为企业的生存和发展创造良好的前提企业的竞争。此外,在绿色管理理念与企业发展战略相结合的过程中,企业管理者必须对项目的成本目标和质量目标做出新的规划,在生产发展的各个环节考虑节能和技术创新,在保质保量完成工程的前提下,尽可能降低能源成本,提高资源效益,实现绿色施工。
        结束语
        综上所述,从绿色施工的角度开展建设项目管理,可以减少建设工程对环境的破坏,促进人们生活质量的进一步提高,具有一定的现实意义。但目前绿色施工领域在建设项目管理方面存在诸多问题,工作质量得不到保证,在建设项目管理中也没有发挥应有的作用,不利于施工企业的长远发展。因此,建筑企业应认清时代发展趋势,从绿色施工的角度正视建设项目管理中存在的不足,通过转变自身观念,重视技术创新来改进工作,健全规章制度,建设高水平人才队伍,切实提高绿色施工视角下建设项目管理水平,实现建设企业长期稳定发展的目标。
        参考文献:
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        [3]贾晨琛.施工全过程视域下绿色施工评价体系研究[D].南昌:南昌大学,2018.
        [4]刘强.绿色建筑评价的研究与实践[D].北京:北京化工大学,2017.
 
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