摘要：最近几年，我国国民经济的不断增长，建筑工程的规模还是数量也有所扩大，为此，建筑企业在施工中技术管理方面得到重视，确保了建筑工程的整体质量。目前，在不同的项目建设过程中，工程技术管理是其中对核心的一项。但是建筑工程由于自身很复杂，同时呈现了多种多样化。要想在建筑技术管理中的各项要点进行控制，建筑企业要将工程控制优化，同时让管理信息化。企业从根源将技术管理工作做好，才能让建筑工程项目的价值展示出来。本文将针对建筑工程技术管理中要点采取控制，同时提出优化的措施，针对性地技术管理优化，给建筑工程行业奠定一定基础。
关键词：建筑工程;施工技术管理;优化措施
目前，建筑企业在技术管理上加强管理，不仅让工程的施工质量得到提高，同时还能让实际运营成本大大降低，将企业在市场中的竞争力提升。为此，就需要建筑企业在工程技术管理中要严格地按照国家建筑行业的规定，要采用先进的管理技术，将现场施工的整体效率提升，才能确保施工顺利地开展，工程的社会效益和经济效益才能实现双赢。
1 建筑工程技术管理控制与优化的重要性与意义
1.1建筑工程技术管理与控制的重要性分析
技术管理的好坏会对建筑工程产生非常重要的影响，一般来说，良好的技术管理与控制能够有效避免建筑工程建设中存在的问题。从建筑工程的专业角度来说，建筑工程技术的管理与控制，对于建筑工程施工的工艺以及质量，都具有较强的规范作用，能够保证建筑工程按时按量地进行，提供了一种约束的标准。为此，需要将建筑工程技术管理与控制优化有效结合，提高我国建筑工程施工的质量。
1.2建筑工程技术管理与控制的意义
加强对建筑工程技术的管理与控制，对于建筑工程来说意义重大。为了让建筑施工工程能够安全顺利进行，我们需要不断强化对建筑工程现场施工技术的管理，提高工程的质量，提升建筑施工企业的市场竞争。从实际研究能够看出，为了降低建筑工程施工成本，缩短施工时间，我们需要平衡社会与经济效益。加重对建筑工程技术的管理与控制，能够严格规范建筑工程的施工质量
2建筑工程技术管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理流程
施工中，管理流程如果出现混乱，存在的主要原因就是在管理流程上缺乏，没有科学、合理地管理流程作为支撑。现阶段，在施工管理中有很多的流程没有完善，导致了施工中出现了很多漏洞。现场施工过程中，施工人员没有按照严格地按照顺序采取施工，仅凭自身的工作经验。与此同时，施工现场中安全管理没有构建，无法让项目施工的实效性确保。为此，施工企业就需要针对各项管理流程采取健全，在现场将监管工作做好。
2.2施工人员专业素养整体偏低
进行建筑工程施工中，施工质量的重要保障就是施工人员的技术。目前，施工中由于施工人员在专业和综合素质上比较低，就造成了施工质量受到影响，同时施工管理工作受到了限制，因为施工人员大多数都是农民，没有受到统一的培训和教育就直接上岗，为此，施工企业在针对施工人员的专业度上加以重视，让施工人员具备专业性的技能，才能确保施工质量。
2.3信息化管理方式缺乏
和传统的管理模式进行比较，信息化可以让施工企业在整体的建设成本上降低，给企业的社会效益增加效益，在实效性上有所提高。施工现场的监管中，信息化手段可以让施工监管模式起到优化作用，让企业的施工质量得到确保。但是，现阶段，施工企业没有实现信息化管理模式，导致了很多的隐藏性施工漏洞出现，同时现场的施工机械设备没有采取定期的检查和维护。
2.4缺乏管理意识
施工管理过程中，施工管理人员在工程的成本和进度上得到了重视，但是在环境保护方面没有重视，与此同时，施工技术交底没有做好，导致了图纸中存在了漏洞，管理人员在施工中没有做到有效地管理，给施工的日后发展起到了限制。
2.5 缺乏完善的施工技术管理机制
在建筑工程技术管理中，缺乏完善的施工技术管理机制。从我国当前建筑工程施工单位的现实情况能够看出，仍然有一些建筑工程单位的领导者，对工程施工技术以及施工现场管理的重要性认识不足，并且在建筑工程的施工技术管理过程中，现场管理人员并没有建立完善的技术管理体系，导致建筑工程施工过程整体比较混乱。
3施工工程技术管理的措施
3.1质量监管要提前做好
工程技术管理自身存在着特点就是具有很强的整体性，是保证技术管理全部融入到施工建设过程中，为此，施工企业在整体的施工流程上就需要加强监管，从全名和系统化将技术监管采取优化。
现阶段，在工程建设过程中，各项的技术相关规范以及技术指标都要采取完善和健全，与次同时要建立全面的责任机制。只有在完善的责任机制监管下，施工企业才能针对施工现场的流程采取管理，如果有误差，可以进行追究其责任。施工人员，尤其是特殊的岗位，要将各种技术的资质全部完善。进行项目施工开展前，在技术交底上要提前组好，才能将管理做到分级挂历。利用技术监管流程，可以针施工图纸采取审核以及校验，存在的各种问题可以及时地查找并处理。另外，施工图纸以及前期施工勘察的资料要妥善地进行保存，同时做好归纳和整理工作，给日后的施工提供有价值的资料。
3.2技术人员的专业素养培养
在进行施工人员的教育工作上，需要施工部门明确责任分化，具体负责到人，合理安排分工，各部门的责任分明，不得逾越，并完善技术方面的学习教育工作，确保所有专业人员都学会先进技术，提升专业技术人员的技术水准和综合管理能力，同时还要让施工人员加强安全施工的意识，在施工时注意安全问题，在确保施工质量的基础上，减少安全事故的出现。
3.3 制定合理的现场施工组织计划
需要制定合理的现场技术施工组织计划，对建筑工程的技术管理领域控制进行组织。从我国当前建筑施工单位的实际情况来看，虽然很多建筑施工单位已经制定出了相应的施工组织计划，但是在实际的建筑施工过程中，并没有得到充分的实施，因此，为了保证建筑工程开展的质量以及效果，需要根据建筑工程以及施工单位的实际情况，不断加强对建筑施工监督机制的完善，节约施工过程中的人、财、物，保障建筑施工的顺利进行
3.4优化施工监管
在完成施工后，就需要将监管这个重要工作严格落实到位，根据具体实际施工情况合理的完善施工技术。随着信息化时代的到来，施工建设方面的信息化技术也随之不断进步，上面提到的问题就可以幫助施工建设缩减工程投入，可以更好的完善施工细节。所以，施工监管工作需要坚持始终连续性和均衡性的总要求，保证其施工限期。除此之外，监管工作人员需要随时与施工方进行沟通，配合其工作，一起实现成本、质量、和进度监管上的可持续性，使其协调完成工作。
4结语
建筑工程具有很多繁杂的特性，比如包括很多层面的工程控制重要点。就当前情形而言，很多建筑企业已经意识到技术管理的重要地位，所以都在不断创新，更好的改进技术管理，挖掘适合自己的管理方式。但是，从整体角度看来，我国建筑管理方面的相关技术还存在很多不足，因此需要加快推进多方面的改进工作。在今后的的工作中，建筑企业需要不断探索，从自身实际出发，科学合理的完成建筑工程的技术管理工作，通过这些技术来提高建筑工程的综合质量和整体效益。
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