摘 要：建筑工程项目施工阶段是工程实体最终形成的主要阶段，也是工程项目质量与工程使用价值最终形成与实现的阶段，也是工程项目质量控制的重要阶段。任何工程建设项目都与人民生命财产息息相关。质量如果不合格，在短期内可能没有明显的表现，但是经过一段时间的运营之后，在外界条件的诱发下，可能瞬间就会产生毁灭性的后果，导致人民群众的生命财产遭受巨大损失。
关键词：建筑工程项目;质量控制;原因
1 引言
在建筑工程项目建设中，施工阶段是将理论性的内容付诸实践的过程，这是工程项目建设中质量控制的重要环节。建筑工程项目与人民群众的生命财产密切相关。如果工程的质量不达标，虽然短时间内不会有明显的表现，但是应用一段时间之后，在外部因素的影响，就可能会出现严重的后果，使得人民群众的财产以及生命安全受到极大的威胁。因此必须要结合工程的实际情况，对工程项目施工阶段进行严格的质量控制。
2 施工阶段工程质量影响原因分析
2.1 人为原因
建筑工程项目施工主体是人，而且操控施工设备的也是人，人对施工阶段工程质量而言至关重要，影响也最为显著。在此阶段中人对工程质量的影响主要表现在以下几方面，工人的施工水平、进度把控、施工技术和工艺、安全意识、质量意识等等。
2.2 材料原因
无论建筑多宏伟壮观，其建筑材料也离不开钢筋混凝土以及其它种类的建筑材料，所以说，建筑材料是施工阶段的基础，只有材料合格，建筑工程项目才能合格，倘若使用的建筑材料不达标，势必影响建筑的工程质量。常用的材料有原材料、工具、半成品等。
2.3 机械原因
随着我国经济的不但发展，科学技术也一日千里，建筑工程项目运用到的机械也越来越自动化，而且在施工当中发挥了重要作用。要想使项目施工质量达标，那么就应该根据实际要求来选择合适的机械设备，具体应该考虑施工项目的地点、条件、结构、工艺程序等，所选设备型号和标准一定要相符，否则选择不恰当，会对施工质量和进度都造成消极影响。
2.4 方法原因
建筑工程项目施工需要掌握一定的施工方法才能确保工期和质量，施工方法合适，则事半功倍，反之，则事倍功半，同时还对一些资源造成浪费。施工方法主要包括施工方案、工艺、组织架构等，当中最关键的环节当属施工方案，这是施工作业的前提，施工方案应当做到细致周全，以防中间改动，拖慢工程进度。現在，越来越多的人开始注意在建筑施工中使用高效的方法，这对提高建筑工程质量和进度来说起到很大的推动作用。
2.5 环境原因
建筑工程项目施工受环境影响也比较严重，其一，建筑项目处在社会环境和自然环境这样的大环境当中，其二，建筑工程项目内部环境也会对其造成影响，比如施工技术、施工条件、施工制度、作业环境等。为由使建筑工程项目内外部环境相结合，才能充分保障建筑项目的工程质量。
3 施工阶段质量控制方式研究
3.1 准备阶段控制
项目施工作业的前提就是准备阶段，只有准备工作充分，如期有序进行，那么才能按照计划完成既定工程量，达到相应的质量标准。首先，全面把控项目施工质量，根据环境、条件、项目施工重难点、然后选择合适的工艺和设备来对关键的质量控制节点进行管理，同时动态监控各方面对施工质量的影响因素，建立相应的预防体系。其次，综合分析施工项目所处区域、质量要求、施工方式等因素，然后确定合适的施工方案。
3.2 施工阶段控制
第一，施工阶段单位应该开展自我检查工作，对可能存在的问题先自查，每部分施工完成后及时检查施工质量，分阶段对控制流程，如果涉及到交接问题，一定要专人专责，叮嘱到位。同时还要加强施工技术管理，把技术手段摆在首位，各部门应当按相关技术标准来进行施工，切忌不规范操作。第二，要对施工项目进行抽检，根据见证标准对施工项目进行各方面的取样。第三，通过现代信息技术来记录施工过程中的数据，然后加以汇总、整理、分析，区别施工信息的准确，为施工项目决策提供依据，使项目施工能够做到过程控制，另外，通过信息反馈，构建信息库。
3.3 施工结果控制
这里主要指施工结束后对结果的控制，保证建筑各方面的质量，既要符合施工进度，又要满足施工质量。施工结果检测包括对基槽的验收和隐秘工程项目的验收，这是最基本，也是最重要的。首先，项目施工前，应深挖基槽，这对其施工质量影响重大，不但要保证工程位置地质条件达标，而且要检测地基承载力和基槽开挖稳定性。其次，事先对隐秘工程的部分进行检测和控制，防止之后完不成验收和检测。
3.4 通过影响原因进行质量控制
第一，要始终重视人员的因素，通过对其控制，来保障施工质量，只有施工人员素质高、技术硬、安全意识强，才能更好的贯彻施工理念和施工要求，此外，通过科学的责任安全制度来把施工人员积极性调动起来，定期开展专项的施工检查，做到防患于未然。第二，材料使用要把好关，一定要选择正规合格的材料，同时也是符合国家标准，满足建筑要求，然后再考虑性价比的问题，需要注意的是，一定要要监测施工过程中的成品和半成品，并对此进行相关记录，然后保存起来这些数据，后期用的时候可以查询。第三，施工设备方面一定要建立相应的施工设备管理体系，逐步利用现代化的机械代替陈旧的机械，不仅能提高工作效率，而且可以提升工作质量。同时，专业的机械设备要配备专业的操作人员，做到好钢用在刀刃上，既满足施工要求，又能对设备进行定期检查和保养。
4 建设项目的成本控制
在建设工程项目管理过程中成本控制是影响工程质量的重要标准。施工方面要严格的管理好人力以及建筑材料以及设备等各项资源。各种资源进行优化，严格的控制工程施工成本，保证建设项目按照工程预算进行施工。在施工管理过程中，要严格的进行施工项目的盈亏分析并采取有效措施，降低工程施工成本，加强成本管理控制。才能提高施工企业的经济效益，为施工企业赢得社会效益。
在工程项目的管理过程中，成本管理控制就是要应用到工程项目的全员、全过程，要对工程项目总体进行控制，把成本控制目标分解到各工程施工环节中，详细的做好工程施工的日志记录。要把成本控制反应到每一项工程施工工序中，并定期的进行成本计划分析核算，确保施工成本费用严格控制好建设工程项目的成本支出。
4 结语
总而言之，在我国社会经济不断进步的背景下，城市建设务必要开发各种大规模、大量的建筑工程项目，工程整体质量受施工质量控制管理很大程度制约，为了能够更顺利地开展建筑工程项目施工，应明确认识施工实际情况，并有机结合自然状况、城市发展实情，科学合理制定建筑工程管理方针，既符合国家能源消耗准则，又尽可能减少施工经费，实现社会效益、经济效益的双丰收。
参考文献：
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