摘要：现阶段我国已经开始重视园林绿化工程的建设，由于改善工程落实阶段，需要完成对于多个项目的同期建设任务，所以施工管理中难免出现一些问题。基于对园林绿化工程施工管理阶段存在问题的分析，本文提出了针对当前存在问题的解决方法，让园林绿化工程的施工管理工作可更好发挥应有作用，防止该过程中存在安全、质量、工期和成本管理失控问题。
关键词：绿化工程；园林工程；施工技术
引言：绿化工程的施工管理阶段，要求完全根据该工程的投入成本、施工周期、施工内容等参数，向其中搭配合理的人力资源和设备资源，需要研究园林绿化施工过程中可能存在的问题，并提出针对这类问题的解决方法，尤其是对于质量管理、安全管理方面，需要落实专项管理工作，才可以确保建成的管理体系发挥作用。
1 园林绿化工程施工管理工作的内容
1.1 成本管理工作
在任何工程的施工阶段都会向其中投入固定的成本，园林绿化工程由于涉及动植物的设置、硬件设施的建设以及相关机械设备的安装，导致实际的成本控制工作难度较高，具体管理工作中要完全根据已经建成的专门管理工作体系，在规定的周期内向该系统中投入相关的动物资源和植物资源，同时投入的人力资源也需要纳入综合参考框架，通过已经建成的管理系统获得各类参数，并且将这类参数和已经建成的施工方案对比，只有所有的数据具有更高精度保持状态的情况下，同时产生的实际成本和工作里程碑之间不存在严重偏差时，才可确保建成的成本管理工作体系具有更好的使用意义[1]。
1.2 施工质量管理
在施工质量管理中，自然需要全面参考所有参数的实际作用表现，并且要将质量参数和已经建成的管理规范横向对比以分析当前该工程项目是否存在严重的质量管理缺陷。施工质量管理首先需要分析土建工程的施工质量，其次是研究各类植物的成活率，最后是分析在系统中建立的硬软件系统是否能够正常运行，要求所有的参数都要被纳入监管体系，同时现场监理人员也需要使用信息化技术将所有的数据和平台中已经建成的工作体系对比。
1.3 工期管理工作
工期管理是指要求在固定的工作时间段之内完成所有的施工项目，当前的绿化工程设计阶段，会根据里程碑思想系统向其中合理配置各类数据，并要求现场监管人员和监理人员通过所有数据的获得，由该系统自主探讨在规定的时间段之内是否完成了工作任务，只有所有工作任务可以在规定时间段内全面遵守时，才可确保实际的工期管理水平可以符合设计标准，在具体管理工作中，需要保证所有的数据记录精度符合要求。
2 园林绿化工程施工管理过程中存在的问题
2.1 成本管理问题
成本管理中存在的问题在于，一方面土建工程中投入的施工成本管理难度较高，由于该过程中需要采用大量的建筑材料，包括水泥、混凝土、钢筋等，在一些情况下，会由于存储不当以及产生了过高的损耗，导致实际施工过程中产生的成本和设计标准之间偏差过高，另外在产生成本的项目中，也包括绿色植物的购买、当地生态系统的维持等，在各类动植物的投放和培养中都会产生一定的资金，当采用的工作和管理方法存在问题时，必然会导致动植物的存活率大幅度下降，最终出现成本管理失控问题。
2.2 质量管理问题
在建筑施工的质量管理工作中，需要确保在设计阶段中完成的所有设计项目都需要被施工过程遵守，包括各类建筑材料的标号配置、施工参数分析、相关工程项目的落实等，只有所有的管理参数都符合设计指标时才可以确保最终的工程施工质量符合设计标准[2]。目前的问题在于，一方面施工过程中获得的各类管理性数据精度不足，导致最终获得的结果并不具有较高的使用价值，另一方面在具体的管理阶段，从工期控制以及成本控制方面考虑会降低对于质量管控要求的遵守程度，尤其是在一些容易出现超期和成本投入过高的阶段，会通过对于建筑材料的私自变更以及不科学施工方法的使用一味降低产生的成本总量，导致最终获得的施工质量过低。
2.3 工期管理问题
在工期管理工作中，要求所有的工作参数都需要被全面精准的记录，包括施工里程碑施工项目的遵守程度、相关材料的利用时机、该工程项目当前的施工总量等要求，所有获取的分析数据都要可以被信息系统收集和使用。
目前的常见问题在于，一方面信息化系统的数据收集质量不足，导致实际工作中无法分析当前是否存在工期超限问题，另一方面工期管理工作容易被投入的人员忽视，尤其是在要求具有高质量施工水平的工程内，会通过降低施工速度以达到提高施工质量的目的，这会在无形中提高工期管理失控问题的发生几率。
3 园林绿化共产施工管理过程中存在问题的对策
3.1 成本管理方法
在具体的成本管理工作中，首先要全面分析当前仓管系统中存在的各类建筑材料类型以及使用时机，才可以在后续的具体管理工作阶段防止由于建筑材料未能被及时使用导致出现过多的投入成本，其次需要采用科学的方法提高动植物的成活率，防止由于成活率过低导致需要投入过多的采购成本，最后是合理编排施工现场中的施工路径和施工项目，以降低设备运行过程中产生的各类资源消耗量[3]。比如在某工程的施工阶段，确定今后4个月之内完成的施工任务为整个区内域的建筑，该过程中采购的525#混凝土总量为32吨，425#水泥的总量为53吨，入库时间为2018年3月22日，生产时间为2018年3月15日，在入库时由仓库管理系统完成对于数量、质量的全面检查之后，将实际的入库参数记录到信息化管理系统中，而之后在每次混凝土的出库使用时，需要将相关数据录入该数据库内，在2018年6月2日，信息化管理系统发现525#混凝土虽然已经全部使用，但是425#混凝土的剩余数量为21吨，则需要将该信息提前提交给项目经理、施工部门和设计部门，让其在15天之内将剩余的混凝土全部使用，以防止由于超出了保质期时间导致混凝土编号下降。
3.2 质量管理方法
在质量管理工作中，需要完全根据已经建成的设计指标和施工项目实现对于相关参数的合理分析，在目前的工作中由于已经有大量的施工企业通过对于专业化信息获得系统的加入和使用研究具体的施工参数，在具体的使用阶段，要分析该工程的实际施工质量是否能够达到指标，需要研究该工程中使用的所有混凝土标号、钢筋参数、具体的施工器械和施工技术利用方法等，要求所有的参数都需要被记录到信息框架内，并且由该系统自主分析当前具体的施工参数是否符合指标，当所有数据都准确无误之后才可认为施工质量可以满足要求。
3.3 工期管理方法
在工期管理中，由于在工程设计阶段已经确定了里程碑工作参数，所以在后续施工阶段，只需要研究各个里程碑施工过程中相关任务是否完成，即可达成管理目的，如某项目设置的里程碑分析对象为该剧中的凉亭建筑，其中施工的内容包括地面的平整、土壤夯实水泥立柱的建设、凉亭顶部的安装等，对于不同的施工区域都可以将其设置为一个施工里程碑。在具体的施工过程要求记录的数据包括所有工程里程碑从开始建设到完成建设的时间周期，并根据实际情况将其配制到专门的管理工作周期，以分析在后续的施工过程中是否会出现严重的工程超期问题，并且该过程中产生的各类票据也要被全面精准记录。
3.4 安全管理方法
在安全管理工作中，需要研究所有工程人员和施工设备是否能够处于安全的运行状态，对于现场的施工人员来说，安全管理首先要让其具备安全施工意识，其次需要分析是否在施工阶段正确佩戴各类安全保障设备，最后是研究安全施工过程中是否所有的工程参数都已经被精准记录，要求在具体的工作过程，由现场监管人员或者监理人员帮助专业化施工人员建立施工小组，通常每个小组内设置人员数量为3，在具体施工前互相检查其他成员穿着的施工设施，从而让最终获得的所有施工数据可以更好实现对于实际工程的安全保障水平，另外要求在具体的管理工作中也要定期或不定期检查施工过程中所需要投入的设备类型，当发现某设备磨损总量较大或者不能安全稳定运行时，则需要对该设备维修或者替换。
在设备的使用阶段，需要在具体的施工过程首先研究所有设备的日常运行参数，其次要研究当前各类设备的具体使用原理，最后分析设备的运行故障表现，才可以让最终建成的安全管理体系具有更高的应用水平，在实际的工作阶段，要求所有的数据都要能够被精确记录和管理，并及时发现系统中存在的缺陷。
结论：综上所述，园林绿化工程施工管理过程中存在的主要问题包括安全管理缺陷、施工质量管理缺陷、施工周期管理缺陷和实际的成本管理缺陷等，在具体的工作中需要通过对于已经建成的信息化系统全面使用、收集施工过程中产生的各类数据并进行核算、将所有获得的数据和设计方案横向对比，当发现不存在严重的问题时才可确定管理质量符合专业化管理指标。
参考文献：
[1]王树远.园林绿化工程施工管理过程中存在的问题及措施[J].现代园艺,2019(14):176-177.
[2]钱顺.园林绿化工程施工管理中存在的问题及解决措施探究[J].现代园艺,2018(22):197.
[3]宋呈祥.关于园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].农家参谋,2018(16):97.