摘要:随着时代快速进步推动了建筑工程的蓬勃发展,同时给装饰装修带来新的发展机遇和巨大的挑战。伴随着人们生活水平的提升,对于装修工程审美效果以及质量的要求越来越高,然而装饰装修市场的行业竞争却进入到白热化阶段,价格因素是竞争要素。在装修装饰工程的进行过程中,既需要进行成本的控制,同时还需要对于工程质量保持高水准高要求,这对于装修装饰企业是一种挑战。在装修装饰工程中,高质量工程并且具有价格的优势是核心竞争力,基于此本文对于工程的造价管理以及成本控制展开探讨。
关键词:装修装饰:工程造价;管理;成本控制
引言
装饰装修行业作为建筑行业中的一个分支,其具有产品单件性、多次性计价和依据工程构成分部组合计价的经济特点,使得每个装饰装修工程都具有其独特的特征。但是,其在设计施工中仍具有相通的共性。正是因为这些,不同的装饰装修工程的造价成本会存在极大的差异。特别是人们的装饰装修需求越来越多元化,使得装饰装修工程的成本造价管理难度越大,对装饰装修工程的成本造价予以研究就显得十分重要了。
1装饰装修工程造价管理的基本构成
在科技进展推动中,装饰装修工程作为一项具有着综合性的工程行业,已经发展为一种新兴的学科和需要不断探究的行业。人们日益增长的对物质精神的需求,为装饰装修工程领域带来了巨大的发展前景,然而装饰装修工程行业发展飞速,但其在工程造价管理中所体现出来的困难也越来越突出。如何提高装饰装修工程的经济效益,有效减少经济消耗,首先前提是要把装饰装修工程造价管理所包括的基本构成了解清楚。目前,我国装饰装修工程的主要造价构成包括有:施工措施性消耗、间接性施工消耗、工程实体性消耗、企业管理的费用、各种需交纳的税金以及利润等。因此,在建筑工程装饰装修造价进行中,要根据一定的规章制度进行,不能采取同一个费率,在可靠的依据前提条件下,工程造价能够接近一定的实际情况,也才能成为大家所接受和认可的。
2影响装修装饰工程造价管理及成本控制的因素
2.1缺乏对工程招标过程的严格控制
受人们传统思想的影响,人们对装饰装修工程的施工活动较为重视,却对工程的成本管理过程不够重视,使得企业对成本管理也缺乏严谨的管理思想。很多装饰装修施工企业甚至没有制定详细的工程造价成本预算方案,部分企业制定了工程造价预算方案也比较的简单,跟实际施工情况不符。有些企业甚至连施工设计图都没有,或者是施工人员完全依照自我意志进行施工,没有依据施工图纸采取施工活动,使得最后的施工效果较差,获取不到良好的经济效益和社会效益,恶意围标的情况也经常发生。还有,部分企业的装饰装修活动存在明显的设计倾向,过于重视美观性,对实用性不够重视,使得装饰装修项目最终的经济效益并不高。
2.2设计方案的实施
在设计方案的实施过程中,修改是时常所要面对的问题,因此在装修装饰工程的进行过程中,有许多时候装修的设计方案需要进行修改。方案的修改,一些情况下是局部的改动,另一些情况由于双方的沟通不畅,方案需要进行整体性的修改。这就对于造价管理以及成本的控制造成了困难。另外,还存在一些问题,在方案的制定过程中,由于设计人员对于项目的规划分析不到位,出现了设计的问题,导致在工程实施的过程中施工人员面临施工的苦难,也在一定的程度上延长了工期,增加了工程的花费。
2.3装饰装修工程投资缺少有效的事中控制
当阶段我国的很多企业一般是在工程造价结束后采用事后再控制的方法,缺乏及时有效的事中控制。一般企业都是仅根据施工图纸造价预算,忽视对施工过程的严格监管控制,使在施工过程不受控制,甚至完全由现场施工人员自由施工。这就使装饰装修工程的造价预算很难和图纸计算达到一致效果,在完工造价结算后会出现计划外的矛盾,由于实际施工和初始图纸偏差较大,可能会在结算后造价大幅度超出预期,甚至可能引发各方不必要的矛盾。
3装饰装修工程造价成本控制管理的措施
3.1选择合理的工程投标报价方法
为了实现对装饰装修工程的全过程成本控制,应从工程的招投标环节进行管理,尽量选择合理的工程投标报价方法,通过合理的工程招投标方法对投标阶段形成的工程信息进行仔细的计算和整理,并依据该信息制定出科学的工程报价、做出合理的成本预算表,在施工过程中严格依照该成本预算表来进行施工。需要注意的是,在投标过程中,应该基于工程数据来进行报价计算,依据国家相关的法律法规和工程的实际情况来制定报价,特别是依据市场价格来进行造价预算,以此保证预算的科学性,尽量避免后期发生施工变更情况,降低材料及人工成本的浪费。
3.2创新装饰装修工程造价管理理念
从装修公司方面而言,其应该强化工程造价管理理念,认识到实施合理有效的造价管理活动能够让公司获取到最大的经济效益,以成本控制为基本点,要求全体施工人员强化造价管理学习,加深对造价这门学科的认识程度,且在企业内部建立起造价管理机制,聘请专业的造价管理人员进行成本控制活动,且将成本控制始终贯穿于整个施工过程。特别是现场施工人员,其施工质量及活动能够直接决定工程成本的高低。企业应加强对一线施工人员的成本管理理念,要求其在保证施工质量的基础上,对各个施工部分的成本予以严格的控制,杜绝材料浪费和人工成本的浪费。同时,还需要对采购人员进行造价管理及成本控制知识的普及,促使其从源头上控制施工材料的成本。材料的采购应该基于最优、最佳的原则来进行,且实施严格的材料采购招标制度,以此选择出质量最好的材料供应商,这样就能有效的控制项目的材料成本。另外,材料作为装饰装修项目中的主要成本,在项目施工之前就应该制定出详细的材料价格表,准确计算出施工过程中需要的材料数量,且进行合理的搬运,以此降低材料的运输成本,杜绝材料的浪费。
3.3全面的管控措施
在进行装修装饰工程的管理以及成本控制的过程中,需要对于工程的全过程以及参与的全体人员进行全面的控制。由于工程的开展过程,并不是受到单方面的因素影响,而是全面的综合性因素共同作用以形成影响。因此需要对于工程的管控进行全面的综合性管控,在造价和成本的问题上,工程中的各个环节都会对于这些问题造成影响。在工程的实际实施过程中,由于各种客观因素的变化情况,会对于装修装饰的工程进度造成影响,因此需要对于合理稳定的因素进行稳定化的控制,以应对变量因素所带来的影响。
3.5明确投资目标
在进行施工之前,装饰装修企业要对工程的目标进行明确,要知道工程想要达到的目标和效果,在与业主进行沟通之后,就进行合理和高效的施工,根据制定的施工方案进行施工。这样在实现了原有的目标之后还能够实现更好的工程效果,也能够防止后期对工程的修改,减少投入的成本。
3.5充分结合设计进行管控
在此过程中,还需要结合工程造价施工图进行认真审核与汇编,充分做好预算的前期准备工作,而且应该在严格的管理控制下进行造价预算,避免出现二次返工问题的发生。
结语
总之,装饰装修工程造价控制涉及多个环节,需提高管理人员素质,培养既懂技术、又懂经济的造价管理者显得尤为重要,配合完善的标准,规范流程才能合理确定和有效控制工程造价。
参考文献
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