摘要：随着近年来我国经济的迅猛发展，我国房屋建筑工程也面临越来越高的质量要求。因此，为了确保房屋建筑的质量，相关施工人员必须对施工现场加强管理、对施工技术严格控制。本文笔者首先论述了现场管理在房屋建筑施工工程中的重要性，然后分析了房屋建筑施工工程现场管理存在的问题，在此基础上，提出了提升房屋建筑施工现场管理质量的有效对策，希望能够为后续房屋建筑工程施工提供值得借鉴的思路。
关键词：房屋建筑；施工现场；管理措施
1 引言
现阶段，房屋建筑市场的竞争日益激烈，建筑行业面临严峻的挑战。建筑单位必须要注重提升其施工现场的管理水平。房屋建筑工程是一项系统性的复杂工程，为了能够尽可能减少施工过程中的失误，施工单位还必须要做好施工现场管理工作。而且房屋的建设质量是建筑工程实现其社会效益和经济效益的重要标准，而施工现场的管理是房屋建设质量的重要环节，因此，施工企业应该意识到施工现场管理的重要性。
2 建筑工程项目现场施工管理的相关内容及其必要性
建筑工程项目现场施工管理工作，不仅是施工现场，也包含了后续施工中的每一个生产作业地点，其关键在于利用现代化管理手段，对现场施工进行科学的管理，采用有效的现场施工管理模式，来保障现场施工质量。高效的建筑工程项目现场施工管理工作，需要基于实际情况，从各方面来制定有效的管理方案，并将此方案的各项细节和重点讲解给施工现场管理人员，贯彻落实各项管理制度，明确管理职责，各部门、各人员之间要协调配合。实施建筑工程项目现场施工管理人员十分有必要，其有利于提高现场施工质量，合理安排施工工序，控制施工进度，使其在规定工期内完工；有利于降低现场施工成本，提高现场施工的安全性，提升现场施工效率，以增强建筑企业的市场竞争力，使其获得更多的经济效益。
3 房屋建筑施工工程现场管理存在的问题
3.1 施工现场安全管理不够重视
房屋建筑工程管理主要包括项目成本管理和施工质量管理，任何一方面出现问题都会严重影响房屋建筑工程，甚至带来无法估量的损失。部分施工企业未能根据实际情况设计工期进度，工期超前，这会导致施工中潜在的安全事故隐患。同时不重视安全质量管理，施工方案和施工图纸的设计不合理，施工现场纪律混乱、管理松散等原因造成房屋建筑工程的检查仅仅流于形式，工程的验收监理也只是走流程。此外，施工人员随意摆放施工现场的设备，对施工设备也不能定期保养，这些都为施工带来了极大的安全隐患，这会严重影响到房屋建筑工程的质量。
3.2 施工人员缺乏专业素养
建筑行业的迅猛发展使得建筑行业相关人才紧缺，为了实现经济效益，完成施工计划，个别不具有从业资格的人员也加入了建筑施工行业。因为他们缺乏必要的施工技能和经验而使得不能顺利有效的完成工程施工项目。同时，有的施工人员在进行施工的过程中不具备较强的责任意识，而且也没有指定安全监督检查人员来管理和监督施工人员，个别工程只是要求施工人员简单的登记一下，无法有效的执行各项施工管理细节。目前，很多工程的施工现场都会引进一些智能化和自动化的设备，这些设备要求施工人员必须具备较强的专业技能，如果缺乏熟练的操作技能就很可能导致施工现场出现混乱，这会使施工的安全系数降低，从而在很大程度上对工程施工的现场管理工作造成阻碍。因此，在进行工程施工的过程中，应该注意管控好施工人员的专业技能，确保施工的现场管理工作能够专业科学的进行。
4 加强房屋建筑工程施工现场管理的有效措施
4.1 加强施工现场的安全质量管理
在房屋建筑工程的施工现场会存在很多施工机器设备，施工企业必须对机器设备加强安全管理工作。
必须严格管控机器设备的质量，仔细考察原材料的出处，禁止购买不符合建筑标准的机器设备。在机器设备进入施工现场之后应该严格根据设备安置要求对其进行摆放，必须做到整齐有序，符合国家标准。为了避免产生安全隐患，施工人员还应该定期抽查和保养设备。同时施工人员还需要做好垃圾的分类和清理工作，使施工现场保持干净整齐，确保现场运输车辆的道路畅通无阻。此外，施工企业还需要根据实际施工情况仔细分析工程的建设周期，在符合节能要求的前提下合理控制工期，同时施工企业还需要做好施工现场环境的保护工作。
4.2 加强施工现场的监理
加强对施工现场的监理也是房屋建筑工程现场管理的重要内容，因为房屋建筑施工中主体施工是最核心的内容，所以首先应该重点分析主体施工过程，及时检查容易出发生问题的环节；其次，监理人员还应该仔细检查楼板，主体施工中楼板裂缝是常见问题，相关人员不仅要重点检查楼板，而且还应该避免发生漏筋和蜂窝问题。再次，在进行主体施工时还应该避免发生安全事故，因为超负荷堆载导致楼板的安全隐患增加，这就要求监理人员对其有充分认识，并做好巡视工作；最后，拆模时间应该严格把控，如果太早拆模就增加了发生安全事故的概率，而拆模时间太短又可能对施工进度造成影响。
4.3 认真编制工程项目建设的总体计划及整体进度表
对于房屋建筑工程而言，进度编制是一个非常复杂的工作，为了提高进度编制的成效性，需要对房屋建筑工程当中各种建筑材料的供应、工程投资情况、施工现场如何布置、施工机械设备的安装及一线施工作业人员的工作强度等这些内容进行充分的了解和调查，这样工程进度编制才能与实际情况结合起来，工程进度编制指导作用也才能突出。施工进度的编制，是一个技术性非常强的工作，需要专业技术人员参与其中一并进行讨论，这样才能确保最终制定的进度计划表符合实际情况，并且体现出科学性、合理性来。对于一些独立性非常强的施工项目，一定要先编定好工程进度的相关计划，并且按照进度计划顺序组织相关的施工作业。在施工推进中，更是需要以进度为指导，对各项计划进行调整，这样有助于整体施工作业的顺利推进，也能够让施工的程序更加完善。
4.4 优化资源配置
在施工之前要做好技术交底工作，将其贯彻落实于整个施工过程中，任何一个施工阶段，每一个施工工种，都需要进行技术交底，选择适宜的施工工艺和方案，以保障现场施工质量。另外，还要根据建筑工程项目的特点以及现场的实际环境，绘制相对应的现场施工平面图，将其贴于施工现场的显眼位置，以便于施工人员查看。要合理规划施工现场的空间，进行科学布局，排水管道、电线路、临时办公场所、资料库等位置都要在平面图中标识出来。
5 结束语
综上所述，在建筑市场如火如荼发展的当今社会，施工单位为了提高其竞争力，就必须对建筑房屋的质量以及施工现场的管理工作予以足够的重视。施工企业可以通过做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作、注重提升施工人员的专业素养、建立并完善施工现场管理相关制度、加强施工现场的消防安全管理工作以及现场监理工作等措施来提升施工现场的过程，从而有效保障房屋建筑的整体质量。
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