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浅析风力发电项目的经济效益与环境效益姚飞

发表时间：2020/3/3 来源：《电力设备》2019年第20期作者：姚飞

[导读] 摘要：随着我国经济建设相关工作的逐步开展，各行各业迎来了前所未有的发展机遇，这也在一定程度上增加了我国对于能源的需求。

        (新疆达坂城新能风力发电有限责任公司新疆乌鲁木齐 830076)
        摘要：随着我国经济建设相关工作的逐步开展，各行各业迎来了前所未有的发展机遇，这也在一定程度上增加了我国对于能源的需求。当前我国越来越多的企业开始着手建设风力发电项目，但是在实际建设过程中由于项目成本管理缺乏具体的前期规划工作，而导致一些风力发电项目最终以失败而告终，对于建设资源造成了极大的浪费。通过对以往的风电建设项目案例分析，总结出了风电建设工作当中在项目成本管理工作上存在的问题，并结合实际问题提出了相应的解决措施，希望可以为后续的风电项目建设工作当中提供良好的借鉴经验。
        关键词：风力发电项目；承包成本管理；项目管理；策略方法
        当前世界对于环保问题的认知不断加深，各个国家逐渐开始重视清洁能源的发展，这也给清洁能源以及可持续能源的发展带来了机遇，比如太阳能、风能等。在这样的社会背景下，我国电力行业也需要将以往消耗型能源产业结构逐渐朝着可持续型能源产业结构发展。而风能由于本身具有可再生以及无污染的特点，因此也有着火电以及核电无法比拟的优势，也成为了当前可再生主力发展的重要条件。
        一、我国目前的风力发电项目成本管理的现状以及存在的问题的分析
        1.我国风力发电项目成本管理的现状
        我国经济发展建设工作的不断进步与发展，对于能源的需求量也在不断的提高，给我国能源领域提出了更高的要求。风力发电是一种新型的能源获取方式，其对于能源的转化率高并且不会对环境造成污染，因此在我国电力行业得到了大范围的推广和使用。但是在实际建设风力发电项目的过程中，由于缺乏具体的项目成本管理工作而使得后续建设出现资金链断裂、项目工程建设质量逐渐下降等问题，最终使得许多风力发电项目的建设效果未达到原定目标。与此同时，许多建筑项目的承包企业并没有做好前期的准备工作，导致建设过程中突发情况出现时缺乏应有的应急方案，使得项目往往最终只能停工，以至于大多绝大多数的风力发电项目建设工作很难达到预期的效果。
        2.项目建设承包商对于项目管理工作重视程度严重不足
        正如上文所言，由于我国风力发电项目建设起步较晚、缺乏一套行之有效的管理机制，因此许多项目的承包商在投标阶段乃至后续的建设过程中缺乏具体的项目成本预算管理，因此一旦施工过程中出现问题，只能被迫停工，后续的建设工作也很难如期开展。这不仅造成了大量的资源浪费，并且会直接影响到整个风电项目的建设质量，使整个项目最终实际的建设成果很难满足具体的能源需求。
        3.施工组织方案设计不合理
        风力发电项目由于依靠风能进行发电，因此需要在项目建设的准备阶段进行长期的调研工作，从而进行合理的施工组织方案设计，并且交由开发商进行审核以最终执行具体的建设方案。但是，许多开发商在前期的准备阶段并没有进行充分的调研，因此实际的设计方案并不符合建设项目选址的建设标准，导致在项目建设的过程中各种突发情况的出现致使项目无法如期进行。同时，在建设的过程中，由于建设方案不合理也会造成大量资源浪费，不利于我国风力发电市场的良性发展。

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        二、优化我国风力发电项目成本管理的策略以及方法
        1.实施项目成本全程监管制度
        项目承包商在前期做好基本的项目成本管理工作之后，在后续实际的建设工作开展过程中由于各种突发情况的出现以及原料造价的提升，都会导致成本远远超出原有的规划。与此同时，在我国普遍存在项目建设过程中出现大量资源浪费的现象。这些因素都对于实际造价成本产生了极为不利的影响，造成建设过程中不必要的成本支出过多。因此应当在实际工作的过程中应用具体的项目成本管理制度，以确保可以在具体建设过程中根据实际的情况合理的制定项目支出，避免不必要的支出成本的增加。与此同时，通过应用系统的监管制度，可以在一定程度上避免在建筑工地出现大量资源浪费乃至建筑材料自受自盗的问题的出现。
        2.选取合适的建设方案
        优秀的建设方案设计单位会根据勘探数据进行科学的建设方案设计，从而优化具体建设过程中的各个细节，从而最大限度地提升资源的利用效率，节约项目的建设成本。与此同时，各个专业的设计单位由于在长期的设计过程中积累的大量的勘探数据以及建设经验，因此在具体设计过程中也会帮助承包商最大限度的完善相应的建设方案从而最大限度的确保整个项目的建设效率，避免不必要的资源浪费。这不仅可以在一定程度上帮助承包商减轻设计方案阶段的诸多压力，同时，设计单位自身的社会资源也可以帮助承包商免去在项目审批后续阶段的一些繁琐任务，从而最大限度地提升具体的建设效率。
        3.做好招标环节的项目成本管理工作
        许多风力发电建设项目在前期的准备阶段往往会忽视设计投标环节的项目成本管理，为后续项目建设的开展造成了一定的困难。因此在项目的投标阶段，项目承包商应当合理安排投标的相关的工作事宜，从而将实际所需要的成本控制在一定的范围之内，避免前期过多的资金投入。同时，在投标项目开展之前应当加强做好基本材料的审批工作，并且需要确保各项手续齐全，避免后续在进行项目审批工作时出现问题，从而影响项目建设工程的进展。
        三、总结
        随着我国经济建设相关工作逐步开展，各行各业的发展带来的巨大的能源需求，这也在一定程度上加剧了我国能源紧张的局势，风力发电项目以其独特的优势在我国能源行业迅速应用开来。然而，项目的承包商由于缺乏科学合理的项目成本管理，导致在建设过程中出现了大量的资源浪费，对于项目建设工作的开展产生了极为不利的影响。因此，项目承包商应当加强项目前期准备阶段的投标手续的审批工作，并且科学合理的安排具体的审批手续，避免前期投入过多资金。与此同时，需要做好项目建设方案的设计工作，进行科学、合理的选址勘探以实现风能发电的效率的最大化，有效的降低后续各项科研投入。从项目建设的各个环节入手，最大限度的控制项目成本的增加以实现利润的最大化，提高对于风能整体的利用效率。
        参考文献：
        [1]沈聪.白城镇赉风电项目成本管理改进研究[D].吉林大学，2016.
        [2]桂浩俊.风力发电场项目成本改善的研究[D]华东理工大学，2016.
        [3]孙志勇.大水风电场变电工程项目成本管理研究[D].吉林大学，2014.
        [4]王克挺.光伏发电工程全过程项目管理应用研究[D].华北电力大学（北京），2011.