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新形势下路桥企业开展纪检工作的对策张利均

发表时间：2020/1/13 来源：《防护工程》2019年18期作者：张利均

[导读] 随着社会经济的迅速发展，包括路桥企业在内的各行各业都积极引入先进的企业管理理念，全面推进企业的改革与发展。

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　　【摘要】随着经济的不断发展，我国路桥企业也攀上了新的高峰，这种形势下路桥企业的纪检工作就显得越发重要，本文就针对现阶段路桥企业开展纪检工作中存在的问题，提出了几点有效策略。
　　【关键词】新形势；路桥企业；纪检工作；
　　
　　
　　随着社会经济的迅速发展，包括路桥企业在内的各行各业都积极引入先进的企业管理理念，全面推进企业的改革与发展。此种背景下，我国的路桥企业以构建现代化管理制度为首要目标，积极开展纪检工作，提高管理质量，从而更好的为推进企业的改革与发展奠定基础。
　　1.路桥企业的特殊性及管理现状
　　新形势下，国内路桥企业通过自身探索总结以及不断吸收先进经验，总体来说，其管理水平有了很大提高。但路桥企业在管理工程中仍然存在较多问题，要想进一步强化管理，路桥企业不能只重视业务方面的管理，还要从纪检工作方面入手，最大程度避免腐败滋生，维护资金安全。
　　路桥企业特殊性主要表现在工程项目的多样性和不可转移；施工人员流动性较大；施工周期较长；还容易受到气候、环境等外部因素的影响。也就是说，路桥工程的项目复杂多样，施工周期较长且能够移动的空间小，施工现场大多偏僻，施工人员生活环境较差，有很严重的人才流失问题，多招聘临时工进行施工，施工人员缺乏专业性，埋下了较大的安全隐患。在这较长的项目施工周期中，如果企业的管理人员缺少责任心、出现违规违纪的问题，就可能会带来严重影响。但从目前实际情况来看，很多路桥企业的管理工作主要是针对施工业务、财务方面的管理，不太重视纪检工作。
　　2.路桥企业开展纪检工作的必要性
　　要想做好企业管理，设立纪检部门是必不可少的，新形势下，开展纪检工作对于路桥企业的可持续发展有着重要的影响。两会政府工作报告有明确提出要切实纠正行业不正之风，要求真务实、清风廉政。总得来说，就是企业的稳定发展需要以开展纪检工作作为保障。首先，通过开展纪检工作，能够及时发现一些违法乱纪的行为，以此来严格贯彻和落实相关方针政策，有利于企业明确政治方向，走正确的、积极的发展道路。其次，开展纪检工作能够对违反上级命令且对其有所干扰的行为能够及时的发现和制止，确保企业的经营方针以及重大决策的顺利实施，另外，企业开展纪检工作，对党员干部和领导的行为有一定的约束力，进而保证他们做好本职工作的同时又清正廉洁。再就是，企业开展纪检工作，能够强化管理，达到理想的治本效果，通过此能够把管理中的薄弱环节以及漏洞充分的暴露出来，进而帮助相关部门以及党员干部、领导对企业相关制度进行修订、完善。最后，通过开展纪检工作，还能推动路桥企业管理水平的提高，从成本采购到工程验收这一整个过程进行监督，由此实现经济效益最大化。
　　3.现阶段路桥企业开展纪检工作中存在的问题
　　3.1纪检工作队伍建设落后
　　从目前看，路桥企业的纪检工作者年龄偏大，且仍采用老旧的纪监方式。很多企业所设立的纪检部门平时就负责一些简单工作，工作中很难有所突破，只要求工作平稳、无差错，而那些有实际价值、有针对性的工作却被忽略了，这样就很难在这项工作中做出成就。

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又因为企业对优秀工作者的吸引力较弱，缺乏引进现代化人才、技能以及知识的意识，对于纪检工作新知识也缺少全面的认识和学习，由此出现纪检知识陈旧，不符合实际需要，进而造成纪检团队建设落后，给企业的可持续发展带来较大影响。
　　3.2外部的监督指导不足
　　从目前看，纪检工作属于路桥企业内部工作，需要企业自行实施派驻监督，也就是说监督的关键在于企业的自律，这样的纪检方式缺少可靠性，也就很难达到理想的监督效果。通常情况下，如果没有健全的外部监督机制，企业派驻监督就很容易违背企业发展方向，加之派驻监督本身的局限性，必然会使企业经营过程中出现问题，当下很多贪污案都是因缺乏完善的监督机制造成的，企业内部浪费、铺张、讲排场的现象频频出现，没有制度可以约束企业干部、领导的行为，就很难勒令他们进行改正。
　　3.3纪检监督宣传力度不足
　　针对纪检工作的相关制度、政策和方针，不仅要让企业工作者了解他们，同时要让他们深入其思想。在企业发展过程中，纪检工作的宣传要到位，不仅要让企业工作者对纪检工作有一个清楚的认识，更为重要的是强化领导者的认识，将日常管理考核与权力制约结合起来，以达到相互牵制的效果。同时要不断创新和改进宣传手段，在开展纪检工作的同时又能建设廉政党风。
　　4.路桥企业开展纪检工作的对策
　　4.1加强企业纪检工作人才队伍的建设
　　大力引进现代化人才，重视对企业人才先进思想和方法的总结，在探索企业发展的同时又能实现对人才的培养。其次，对纪检人员实施专业化的培训，进而打造出一支高素质、高水平的纪检队伍，尽量按时按质的完成各项任务，以充分发挥纪检人员的价值。同时，积极开展与学者、专业的合作，以借鉴和学习相关经验，弥补工作漏洞，营造一个积极、有活动的工作环境，进而为企业的持续发展打下坚实的基础。
　　4.2开展有效的监督工作，时刻为企业日常经营服务
　　新形势下，企业纪检部门必须结合企业经营中存在的问题做好选题立项，对经营管理中存在的侵吞资产、挥霍浪费以及徇私舞弊等行为实施有效的监督，建立和完善企业内部的规章制度。其次，要提高企业财务的透明性和公开性，以加强民生在监督、管理和决策中的参与性。由此来规范和稳定经营管理，进一步推动“阳关财政”的实施。同时把企业人员集中关心的问题纳入到企业工作重点中去，以便获得职员的支持和认可。
　　4.3加大对纪检监督的宣传力度
　　路桥企业在开展纪检工作时，可以充分发挥多媒体技术的作用，使纪检工作落到实处，这样纪检部门就能作为常备机制推动企业日常工作的顺利进行，并在其中发挥最大效用。首先就是加强企业领导层的专业教育，以便实践过程中有充足的理论作为指导。其次，就是加强企业工作者的专业培训。借助多媒体开办讲座、发放相关资料、观看视频，由此激发工作者的工作热情，增强工作者的职业素养，让全体员工对纪检工作都有一个清楚的认识，进而承担起自己应尽的责任，使纪检工作得到有效落实。
　　5.结束语
　　综上所述，路桥企业纪检工作的开展是一个长期且艰巨的过程，要想确保纪检工作的顺利实施，企业要结合国家提出的相关要求，做好整体规划，通过不断实践来总结经验，融合优秀员工的新思想、新方法，同时加强纪检工作队伍建设，为企业纪检工作开展开创一条全新的道路。
　　参考文献:
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　　[2]何晗.浅谈国有企业纪检监察工作的现状与对策[J].科技风,2018(18):229-230.
　　[3]侯英.国有企业纪检监察工作的问题及对策分析[J].现代经济信息,2018(10):159.
　　
　　