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解析工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

发表时间：2020/1/8 来源：《建筑学研究前沿》2019年20期作者：孙志强

[导读] 有效控制影响因素对工程造价的负面作用，利用工程造价提升工程总体经济、管理、效益水平。

滨州神通工程造价事务所有限公司山东滨州
        摘要：建筑行业呈现出工程规模逐步扩大、工程资金投入愈来愈多、建设周期越来越长的基本特点，只有发挥工程造价和造价控制的功能才能实现对工程全周期、各环节的指导控制和调整。根据组织理论的观点，当组织复杂度提升、功能增加时，各类内外因素对组织和功能的影响也随之提高，应利用工程造价的中心地位，有效控制影响因素对工程造价的负面作用，利用工程造价提升工程总体经济、管理、效益水平。
        关键词：工程造价；影响因素分析；控制措施


引言
        在建筑工程项目管理中，进度管理与成本管理是最为重要的管理内容，对项目的质量把控等影响较大。科学、合理的造价控制，决定了建筑工程成本管理的成效。结合项目管理现状，深入地探讨分析当前工程造价的主要影响因素与控制对策具有十分重要的意义。
        1现阶段工程造价的主要影响因素
        1.1工程招标及市场需求
        现阶段，在多元化产业高速发展的时代背景下，电力工程建设企业作为推动国民经济发展的重要龙头产业，其发展质量和发展效率受到了社会各界的高度关注，故为从根本上推动电力工程企业的可持续发展，国家出台了相关的政策法规来对电力工程企业的发展作出了明确规范，使其从筹建立项到竣工交付的全过程都受到了项目所在地区政府的管理，因此从某方面来讲施建场地的区域管理制度和管理体系对于工程造价也有着一定影响，在实际施工作业过程中人力与物力的花费也会随着当地市场的控制而产生波动。
        1.2工程设计方案和工程施工影响因素
        在进行工程造价制定过程中，工程设计方案是其主要的制定依据，因此从某方面而言其设计的科学性、合理性对工程造价的影响是十分巨大的，而目前来看由于建筑工程规模和数量的不断扩增，设计专业人才数量难以满足企业发展的实际需求，为确保施工的顺利进行，施工时合计图纸由部分不具备专业素养的设计人员完成，可由于他们对市场发展趋势的不了解、问题考虑的不全面，导致其设计的方案往往较为混乱，增加施工费用的同时也给施工人员的生命财产埋下了巨大的安全隐患。除此之外，施工管理人员作为工程系项目管理的实践者，其自身专业技能和综合素养水平的高低对于企业的整体发展而言具有直接影响，可在对项目整体进行管理的过程中，“重质量、轻成本”等问题屡见不鲜，具体来讲就是企业的管理人员普遍认为工程造价管理是一种形式，在实际施工过程中未能对其各项费用进行严格控制，因此增加工程整体施建费用的同时，对企业的发展也造成了极为不利的影响。

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        2降低建筑工程造价的优化管理策略
        2.1提高对设计阶段各施工阶段工程造价管理的重视
        作为工程施工和工程结算的基础，设计方案的科学性、合理性和可操作性对企业整体工程造价而言具有重要影响，因此在施工作业过程中，提高对设计阶段工程造价管理的重视是提高设计质量的重要基础和根本前提，故而建筑施工单位不仅要提高对设计人员的选拔标准，加大对设计人员的培训力度，此外在开展设计工作时，设计人员还要基于当地的施建实况和需求，在与其它人员的合作交流中优化图纸设计，为设计方案最优化目标的实现打下基础。除此之外，施工阶段管理是进行工程造价管理的重要环节，其管理质量和管理效率对于企业的整体发展而言是十分巨大的，因此为推动产业的可持续发展，在进行管理的过程中，一方面施工管理人员需根据施建目标和施建需求，建立完善的工程材料和设备价格动态管理库，从而确保在后期的管理过程中，管理人员能整体把握对建筑材料及建筑工程设备的价格动态，降低工程的施工成本，提高企业的经济效益，而另一方面为避免施工人员浪费施工设备和施工材料，在对其进行管理的过程中做好相关账目的记录工作也是十分必要的，只有确保建筑材料的出入库管理都严格按照标准进行，才能为企业的进一步发展创造良好空间，进而为企业整体效益的提升打下坚实基础。
        2.2树立动态系统工程造价管理观念
        在项目工程的实际建设过程中，施工建设单位应当树立动态系统地工程造价管理观念。通过建设灵活地工程造价管理模式，提升工程造价管理应对实际环境变化时的灵活性与适应性。施工建设单位在建设灵活地工程造价管理模式时，要考虑以下问题：①对影响工程造价管理的因素进行分析，如原材料、合同、人员、工期等因素进行准确地分析，确定不同因素对整体工程造价管理的影响能力。②合理划分项目工程各个利益主体的权力与责任，并明确规定各方利益主体完成义务时能够获取的实际利益等。因为建筑的项目建设周期相对较长，其造价管理要坚持动态原则，对项目进行动态持续的造价管理；建筑项目的技术要求是非常高的，所以其造价管理还要坚持技术指标与经济指标相结合的原则，从技术等方面全面的优化造价管理工作。
        2.3借助信息化管理手段开展工程造价管理
        随着时代的进步，互联网技术已经深入各行各业，所以，在开展建筑工程造价管理过程中，要借助信息化的管理手段推进工程造价工作更好进行。具体而言，施工管理人员要提高互联网与工程造价管理工作的结合意识，积极将各类工程造价软件应用到每一具体的造价核算过程中；除此之外，比如对于施工阶段所产生工程费用，工作人员要对各项费用的计算标准实行审查，可借助相关信息化工具来分析工程量是否符合规定、计算单位合理与否等；之后，根据实际情况采取相关措施进一步思考是否需要考虑定额换算、补充定额，以促进工程造价管理工作有序进行；最后，还要结合地方网站的信息公布完善下一步审计方案，对建筑过程中所涉及的材料成本、施工成本等进行整体核实，确保建筑施工工程造价管理工作的正常进行。
        2.4完善工程造价监督体系建设
        在建筑工程造价核算及管理过程中，保证工程造价的公开、透明是一项十分重要的工作，因此，就必须建立相应的监督机制，使施工方、监理方以及项目管理者要切实负起自身的责任。一线施工队伍应当安全施工、规范施工放在首位，在项目进行过程中切不可追求施工速度而忽视质量，要规范使用相应建筑材料以及施工设备；作为项目管理者，则应当统筹大局，在开工之前、工程项目进行过程中以及项目竣工后，都应当做好建筑工程造价管理与控制工作，并及时与另外两方及时沟通，最终完善工程造价监督体系的建设。
        2.5建立工程造价保障制度并培养优秀人才
        建筑施工工程造价制度的建立能够为施工工程造价管理保驾护航。要建立有效的财务管理制度和工程造价监督制度，对工程款项中每一笔支出做到有监督、有反馈。除了建立有效的制度外，还要加强对优秀人才的引进和培养，建立完备的人才制度。除此之外，还要对施工现场人员进行选拔和培训，辞退懈怠、散漫的工人，奖励工作成绩优异的工人。素质过硬、能力出众的工人能够有效执行建筑工程造价政策，降低企业生产风险。还要加强管理人员的培养，不时开展岗位能力提升培训，保证人才队伍的建设。
        结束语
        社会主义新市场经济常态下，电力工程建设企业作为当前推动国民经济发展的产业之一，工程造价对企业的整体效益具有直接影响，受到了施工单位的高度关注，故而从根源上分析问题，提出有效地解决方案，对降低施工成本十分有效。

        参考文献
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        [3]罗杨兰.论建筑工程造价管理的现状及其对策分析[J].建筑工程技术与设计，2016，（5）：704.