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关于加强建筑造价管理提升工程经济效益的思考

发表时间：2020/1/8 来源：《建筑学研究前沿》2019年20期作者：罗桃媚

[导读] 因此必须要重视造价管理工作，建立更加科学和规范的工程造价管理体系，创新建筑造价管理的方式方法。

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        摘要：随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快，越来越多的建筑工程项目投入建设，这使得我国的建筑行业得到了迅速的发展，建筑市场上的竞争也日益激烈，要追求建筑质量和经济效益的统一，就必须要尽快的完善建筑工程管理制度和运行机制。建筑造价管理是工程管理的重中之重，建筑造价管理水平的高低与工程的经济效益有着最为直接的联系，因此必须要重视造价管理工作，建立更加科学和规范的工程造价管理体系，创新建筑造价管理的方式方法。
        关键词：建筑造价管理；工程经济效益；措施研究


建筑造价管理是建筑工程项目建设过程中的重要一环，在一项工程项目正式投入建设之前，必须要经过仔细的造价分析，结合施工方案、现场施工条件以及工程材料信息走向，精准计算工程量，严控工程造价，为工程造价全过程控制提供最有利的依据。通过事前控制、事中控制和事后控制保证工程建设资金的合理利用，提高资金的有效利用率，从而实现工程项目建设经济效益的最大化。在进行建筑造价管理工作的过程中，难免存在着一些不足，本文就主要针对这些问题，探讨研究切实加强建筑工程造价管理水平的具体措施。
        一、加强建筑造价管理的重要作用
        1、提升建筑工程内部管理水平
        在建筑工程项目建设过程中，进一步加强建筑造价管理有利于提升建筑工程内部管理水平。工程造价管理工作具有全面性和系统性的特点，其贯穿于工程项目建设的始末，通过对工程项目的整体分析，实现工程量、工程建设周期、施工成本和建设收益之间的利益协调，通过制定科学合理的造价方案，可以实现建设资金的优化配置。在工程项目建设的过程中，存在着一定的变量因素，比如受到市场、环境等的影响，有可能会产生材料价格上涨、工期延长等的问题，那么相应的工程造价也会随之变动，我们强化造价管理的根本目的就是控制好类似的工程变量，通过合理的资金调度保证工程项目保质保量地建设完工，从而充分的发挥建筑造价管理的协调性作用，提升工程管理效率。
        2、确保建筑工程项目的综合效益
        当前我国建筑工程项目的总量不断增加，建筑行业内部竞争日益激烈，自然环境形势不容乐观，促进工程建设经济效益、社会效益和环境效益的有机统一成为工程造价管理重要任务之一。通过加强造价管理进一步强化对建筑工程项目建设施工的全过程管控，从资金预算和成本支出的角度出发，制定合理的工程造价方案和施工组织方案，合理利用新型建筑材料，从而为建筑工程项目经济效益的提升创造更大的空间。在提升经济效益的基础上，才能够实现各类建筑资源的优化配置，将社会效益和环境效益统一到工程项目建设中来。
        二、当前建筑工程造价管理中存在的问题
        1、建筑工程造价管理缺乏有效性
        当前建筑工程造价管理工作还存在着一定的问题和不足，首先就表现在建筑造价管理缺乏有效性。

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造成这一问题的根本原因主要是对造价管理工作存在着认知上的不足，单纯的认为造价管理就是执行成本预算和费用结算这两方面的工作，忽视了造价管理的全过程性，相应的造价管理工作在流程设置、人员配置以及制度规范和约束上就存在着相应的欠缺。这也就直接导致了造价管理工作执行难，无法协调好建筑工程施工管理的各阶段和各部门，降低了建筑造价管理工作的有效性。
        2、缺乏健全的工程造价管理控制监督机制
        在进行造价管理的过程中，往往还存在着缺乏健全的工程造价管理控制监督机制的问题。工程造价控制与监督机制的缺失，很容易导致工程造价管理工作流于形式和表面，所制定的造价方案无法得到有效的落实。另外工程造价是进行工程项目招投标的基础和依据，但是由于缺乏对造价行为的监督，经常会出现一些市场乱象，就比如通过降低工程预算的方法来低价中标，在工程投入建设后为了节约建设资金，就会使用一些劣质、廉价的建筑材料进行工程施工，这不仅降低了工程造价的真实性和可靠性，还给建筑工程质量带来了极大的隐患。
        三、加强建筑造价管理提升工程经济效益的具体措施
        1、加强前期的建筑造价管理
        通过加强建筑造价管理来提升工程的经济效益，最为关键的就是要加强前期的建筑工程造价管理。将造价管理工作与工程设计、工程施工以及竣工审核全面的联系起来，把握好工程建设过程中存在的变量因素，提升工程造价管理与控制水平。首先，工作人员应当针对工程项目建设过程中可能涉及到的因素进行分析，然后采取相应的造价控制措施。其次，可以采用BIM技术做出工程造价管理的模型，将后期的工程造价控制要求与前期密切结合，并在前期的造价控制工作中做好预算工作，从而将造价控制在合理的范围之内。
        2、建立健全建筑造价控制监督体系
        在进行建筑造价管理的过程中，一定要通过建立健全造价控制监督体系来强化对工程造价管理工作的规范和约束。首先就要制定造价管理控制制度，成立专门的监督小组对造价工作进行统一的管理，确保工程造价的真实性和准确性。其次，工作人员要强化自身的责任的意识，将工程经济效益和工程质量放在同等重要的位置，不参与低价竞标，要结合工程的实际情况来给出最为科学和合理的造价清单，尽可能的减少工程变更，严格控制变更签证的颁发，提高资金的利用率。
        3、创新建筑造价管理方式
        当前许多单位在执行工程造价管理工作的过程中，所采用的造价管理方式方法还比较落后，因此必须要实现造价管理方式方法的创新，切实提高造价管理效率和水平，提升工程经济效益。首先建筑造价管理应当朝着信息化和动态化的方向发展，构建造价管理信息系统或信息平台，对市场材料信息以及工程施工数据进行及时的汇总和整理，以便调整造价方案。其次，要提高造价管理部门的工作人员的专业能力和综合素质，强化造价管理人员的专业的统计和核算能力，同时要提升他们的信息技术应用能力和管理能力，能够准确的掌握各类市场信息，协调好各部门之间的关系。
        结语
        建筑工程项目要加强造价管理，这不仅是提升工程经济效益的必然要求，同时也是保证工程质量，提升建筑工程项目建设效益的必然要求。我们要从全过程管理、强化控制监督以及创新管理方式等方面入手提升建筑造价管理质量和水平。
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