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建筑工程造价管理现状与对策分析王登霄

发表时间：2020/1/8 来源：《建筑学研究前沿》2019年20期作者：王登霄

[导读] 因此可见高水平的工程造价管理工作是解决问题的关键，提升工程造价管理水平也成为了现阶段建筑行业内的首要目标。

中核第四研究设计工程有限公司河北石家庄 050021
        摘要：建筑工程造价是工程项目投资建设的重要依据，工程造价的准确性与科学性是控制建筑工程投资成本的关键，工程造价工作涉及到的变量因素较多，市场因素以及建筑施工阶段出现的问题都会导致工程造价的准确性出现偏差，若是在缺少一定的工程造价管理，势必会导致此问题的加剧，进而对建筑企业的根本利益产生严重的负面影响，因此可见高水平的工程造价管理工作是解决问题的关键，提升工程造价管理水平也成为了现阶段建筑行业内的首要目标。
        关键词：建筑工程；工程造价管理；问题；管理控制


引言
        当前我国的居民生活水平不断提高，建筑行业快速发展，在这种情况下，人们对于建筑工程的质量要求也在不断提高。作为经济增长的重要支柱行业，建筑行业发挥着非常重要的作用。为保证建筑的质量，确保企业的效益以提高企业的竞争力，建筑企业需要将工作的重点放在工程造价管理上，如果能够科学地做好造价管理工作，企业在完成各项工程项目的时候就能够花费更少的成本，得到更高的效益，这样才能够在激烈的竞争中站稳脚跟，实现快速的发展。
        1建筑工程造价管理中存在的主要问题
        1.1工程造价管理体系不完善
        工程造价管理工作是需要在建筑行业的相关规范标准下进行的，但是目前建筑企业的工程造价管理的机制却并不完善，建筑企业并没有依据现有的法律法规而制定出有效的管理制度，致使工程造价管理缺乏有效的管理依据。此外就是现阶段多数建筑企业并没有完善的工程造价管理机构，有着管理部门只是空有其表，在职能上有所缺失，致使管理工作只存在与表面形式，并不能实现对工程造价的合理控制，在工程造价不合理时也不能及时发现，进而导致工程造价失准，使得建筑工程建设成本的不可控性增大，致使建筑企业利益受损。
        1.2工程造价管理力度不到位
        工程造价管理应当涉及到建筑工程建设的每个阶段，对工程整体进行综合性的造价管理才能保证工程项目的成本得到控制，但是当前的建筑企业在对待造价管理问题上有“虎头蛇尾”的趋势，在工程项目建设的初级阶段，通常工程造价管理落实的较为严格，但是随着建筑工程项目的建设进度加快，工程造价管理工作就会逐渐怠慢，经常性的出现造价管理人员脱岗等现象，致使工程造价问题不能第一时间的被发现，并且工程造价设计项目较多，管理人员的忽视容易导致某一环节出现漏洞，进而出现了较多的隐患，在问题显现出来后再进行补救，导致了不必要的投资，这些问题都是由于工程造价管理力度不到位所引起的，建筑企业应当加大对此的重视程度，确保工程造价管理能起到应有的作用。
        1.3管理人员的专业水平有待提高
        目前，我国建筑行业发展水平明显提高，很多企业在发展中越来越重视工程造价管理工作，工程造价管理人员数量也在不断增多。但是在现阶段的发展中，取得职业资格的人相对较少，工程造价管理人员的专业水平较差。而建筑行业发展十分迅速，市场经济改革不断深入，要求造价管理人员不断提高自身的综合素质。如今，在实际的工程建设中，诸多造价管理人员始终无法满足现代化的造价管理要求，造价管理的综合水平均有待提高。

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        2建筑工程管理中工程造价的管理控制措施
        2.1科学构建管理制度
        想要适应当前我国的形势，提高建筑项目的管理水平，发挥真正的作用，为企业创造更多的经济价值，施工企业需要重新构建合理完善的管理制度，对施工企业的工程造价管理工作进行约束。构建科学管理制度一方面要构建工程造价的理念。这需要企业的管理者和员工从根本上认识到科学构建工程造价管理制度的作用和意义，明白重视工程造价管理的优势，在企业内部积极进行工程造价管理工作的宣传和培训，并采取有效措施，制定相关的制度，保证造价管理工作在企业里良好实施，达到预期的目的。另一方面需要对工程造价管理的标准进行研究。结合企业自身的特点，制定出适合企业自身发展的工程造价管理制度，并对管理制度进行优化和完善，使得企业的各项工作都标准化、规范化，企业应当注重提高人员的素质，对员工进行培养与培训，使得相关的工作人员都具备较高的综合素养和专业技能，保证工程造价管理工作的质量和效率。
        2.2加强建筑工程造价管理的全过程监控
        造价与设计应结合起来，充分地了解设计的意图，通过设计的标准要求制定造价计划，具体地落实到相应的造价环节中。按照图纸初步的概算，建筑施行过程中出现造价的偏差，应在保障建筑质量的条件下，纠正不当行为产生的造价偏差，或者在必要的造价定额调整中，在其他的不重要的环节适当压缩成本，多方向衡量造价，确保各个阶段的造价均处于一个既定的标准内，分别采用价值工程、多方案比选、设计方案招标、限额设计、设计优化、施工招标等方法，同时对多个建设工程在实施的各个阶段发生的费用进行控制。造价的控制应有层次性，预估编制造价方案时，初步的设计与概算时，施工设计的分析定额时等，均应结合施工的标准、合同的内容、政策的要求等，粗中有细，由浅入深地逐层展开造价控制。期间应同时注意周围交通的情况，降低材料的运输成本。
        2.3做好建筑工程施工原材料管理
        在建筑工程的施工过程中，建筑的原材料也是影响整个工程资金投入的重要一环。其中建筑工程原材料的造价对建筑工程造价的影响挺大，就像工程建设根本离不开得一些建筑材料，只要这些建筑材料的价格提升，建筑工程的资金投入也会随之提高。这样说来对建筑工程整体造价的影响，建筑材料的价格会占很大的份额，所以节约建筑材料的使用，不浪费矿产资源，就是建筑工程过程中得到的资金投入被很好地利用。同时还可以针对建筑材料的价值，来调整整个工程中这种建筑材料的使用频率，通过降低珍贵材料的使用频率，达到控制建筑工程造价的结果。还可以向上一级递交申请，在工程建设团队中成立专门的建筑材料鉴定机构，高效的保证建筑工程的造价被控制在可以接受的能力范围之内。结合实际情况，做好建筑材料的采购、运输和储存工作，既要防止因运输成本上升而导致原材料数量不足，也要预防因存储不力而出现的原材料技术性能下降问题。
        2.4建筑工程管理人员的培养
        在建筑行业快速发展的当代，应当对建筑工程造价管理人员提出更高的要求，无论是其专业知识层面，还是其职业素养方面都应严格要求。建筑企业首先要选取综合素质较高的全能型人才，并对其进行重点培训工作，加强其自身的能力的同时完善相关的造价管理经验。工程造价管理人员还要加强自身的继续教育，在工作中不断的学习，将现代化的信息技术合理的应用到管理工作中，使工程造价管理实现信息化与智能化，减少工程造价管理出现失误的可能性，在根本上保证工程造价管理水平的提升。
        结束语
        综上所述，近年来，工程造价管理工作中面临着诸多的困境，其对工程造价管理有着十分不利的影响。为了有效改变这一现状，建设企业需要正确认识现阶段工程造价管理中存在的主要问题，并结合问题采取针对性的解决对策，进而严格控制工程造价和成本，不断提高工程建设的经济效益，最终促进建筑企业的稳定发展。
        参考文献
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        [2]陶毅.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰，2019（03）.
        [3]王庆华.工程造价中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2015（15）.
        [4]刘志成.工程造价咨询对控制工程造价的影响分析[J].现代经济信息，2017（01）.