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煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理措施研究

发表时间：2020/1/7 来源：《科技新时代》2019年11期作者：蒋云生

[导读] 由于煤矿企业之间的市场竞争更加激烈，煤矿企业在不断引入数量更多且种类更加丰富的机电设备来提升煤炭开采量以及开采作业效率，在满足社会发展所需煤炭资源的同时，也尽量降低生产成本来提升自身的竞争力水平。

蒋云生
        贵州能发电力燃料开发有限公司贵州省贵阳市 550081
        摘要：由于煤矿企业之间的市场竞争更加激烈，煤矿企业在不断引入数量更多且种类更加丰富的机电设备来提升煤炭开采量以及开采作业效率，在满足社会发展所需煤炭资源的同时，也尽量降低生产成本来提升自身的竞争力水平。文章基于煤矿机电管理标准化的重要性，分析目前开展煤矿机电管理标准化建设的现状和暴露出的问题，针对这些问题提出了煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理措施，以供参考。
        关键词：煤矿机电管理；标准化建设；事故预防管理
        1引言
            在近年来我国进入经济稳步发展新常态的时期，对煤炭资源的需求量也稳定在一个较高的水平上，给煤矿企业带来较好的经济效益也同时带来较大的安全生产压力。由于煤矿企业之间的市场竞争更加激烈，煤矿企业在不断引入数量更多且种类更加丰富的机电设备来提升煤炭开采量以及开采作业效率，在满足社会发展所需煤炭资源的同时，也尽量降低生产成本来提升自身的竞争力水平。但是在增加煤矿机电设备的应用带来上述好处的同时，也增加了机电设备的故障概率以及事故数量，出现了较多造成严重人员伤亡和巨大经济损失的事故，反而会造成煤矿企业经济效益以及社会效益的降低。为此，在目前的煤矿企业生产管理中，一项关键的内容就是通过煤矿机电管理的标准化建设来做好事故预防工作。
        2煤矿机电管理标准化的重要性
            如前文所述，在煤矿企业中通过机电管理标准化的建设可以起到减少安全事故发生概率以及提高煤矿企业经济效益的作用。对于前者来说，在目前的煤矿井下开采生产中，比较常见的安全事故主要就是瓦斯事故、顶板事故、火灾事故、水灾事故以及机电运输事故。而在所有的上述事故中，比较严重的就是瓦斯事故，而大概一半左右的瓦斯事故是由于设备或机电操作不当而引起的，而火灾事故的外因火灾中，也有超过一半、甚至是80%左右的事故是由于机电事故或者是人为操作不当而引起的。为此，通过煤矿机电管理标准化建设，可以在有效预防和减少上述机电事故的同时，也实现煤矿经济效益的提高以及保护煤矿作业工作人员的生命安全。对于后者来说，由于煤矿生产中在开采煤炭资源的同时也需要消耗大量的能源，同时还会对环境造成破坏和污染。所以，通过对煤矿机电管理的标准化建设，可以在煤炭行业面临的挑战下开展深化改革，推动煤矿行业的可持续和长远健康发展。
        3煤矿机电管理标准化建设的现状
        3.1对机电标准化认识不足的问题
        在煤矿企业生产中，安全生产一直是严格遵循的首要原则，需要通过职工对机电管理工作的重视以及开展机电标准化工作来确保生产安全以及提高企业的经济效益。但是在实际的煤矿生产中却由于职工的安全意识比较淡薄以及缺乏有效的管理工作，造成职工对于机电标准化的认识不足，而且也因机电操作人员的安全意识薄弱和技能水平较低，表现出无法按照国家以及行业相关规范与操作规程进行操作而增加机电事故概率的问题，影响此工作的顺利开展。
        3.2没有严格执行机电标准化的问题
        在煤矿企业中，通常需要通过有效的机电管理制度的制定，以及对照制度严格执行和操作来开展机电管理工作，主要的作用就是在此统一的标准上来寻找差距，然后结合实际情况进行达标规划的制定。但是在上述工作的开展中，表现出对上述制度的执行不够严格和规范的现象，不仅是由于认识上存在偏差，表现出对标准化管理不够重视仅凭经验去开展管理工作的情况。而且还表现出在生产过程中为了赶工期而忽视对设备的安全管理与维护等工作，以及没有按照标准开展工作而给煤矿安全生产造成严重的威胁。

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        3.3没有做好机电设备标准化管理工作的问题
        机电设备管理不到位主要表现在没有做好设备的选型、购置、验收、试验、安装、维护等各个环节的管理工作，表现出没有落实设备的日常维护与检修工作，没有做好设备的包机制以及点检制等基础工作，导致只能在设备出现故障时进行临时处理的现状，还表现出员工的安全意识比较淡薄以及无法规范操作设备等问题。
        3.4没有做好对设备老化和购置管控工作的问题
        在煤矿企业中，机电设备通常占据较大的资金，属于企业的固定资产，但是在长时间的使用和损耗过程中，没有做好设备维护管理工作会加快设备老化，而由于其费用较高而无法及时进行更新，进而表现出设备折旧费用无法满足设备更新的需要的问题。此外，在目前开放的市场中也存在伪劣机电产品进入煤矿生产中的问题，这就会增加煤矿生产中的安全隐患。也就是由于没有做好设备购置中的管控或者出现流程混乱的问题，也会增加煤矿机电事故的概率。
        4煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理措施
        4.1做好对煤矿机电管理标准化建设的重要作用的宣传
        由于目前的煤矿企业员工对煤矿机电管理标准化建设的重要作用认识不足，甚至是存在偏见以及抵触情绪，这就影响了煤矿机电标准化建设的推广和发展。为此就需要针对上述内容做好宣传工作，并且对煤矿企业员工定期开展相关法律法规知识以及安全知识培训工作。所采用的宣传手段通常为板报、岗位技能比拼以及手指口述等方式，在确保员工可以掌握机电设备的基本操作技能的同时，也提高全体员工对此工作的重视。
        4.2做好机电设备基础管理工作
        一是针对煤矿机电管理工作来说，在开展此方面的管理标准化建设中，最为重要的就是要做好煤矿安全生产标准化建设。为此就需要提高对煤矿机电管理标准化工作的重视，将其作为企业生产和技术管理的基础，并且在此基础上开展文明生产和安全生产，实现对机电事故的有效预防。二是在日常管理工作中，开展此方面管理标准化建设的主要方式就是做好三点控制、四不放过以及五项整顿工作。其中的三点控制就是对危险点、事故点以及危害点提高重视并做好控制；四不放过就是对事故的原因不查清不放过、事故责任不落实不放过、预防措施不到位不放过以及员工未得到教育不放过；五项整顿就是要对工艺、工作、操作、劳动以及施工纪律等进行整顿。三是通过设备点检制工作来建设机电管理标准化。设备点检制度就是针对具体的设备来说，规定具体的责任人，在规定的时间、周期和方式下来对设备的关键部位开展检查工作，所采用的方法也是事先规定的方法，在上述检查工作下来对设备的技术状况进行判断以及对其中存在的问题开展检修工作。然后就是开展全员管理工作，就是通过点检制度可以安排专门的人员开展设备分片管理工作，通过此工作来及时掌握设备的运行状态，做到全员参与其中，利于设备检修计划的制定及事故预防、分析等工作。
        4.3做好机电人员的培训工作
        煤矿企业应该从制度方面规定对机电人员的定期、定形式和定内容的业务培训和检查考核工作，通过此制度的实施来提升机电人员的学习意识，通过自觉地学习和工作，实现机电人员之间的良性竞争以及整体素质的提升。此外，针对机电岗位人员必须经过相应的培训才能上岗，对特种作业人员来说，必须经过培训并取得《特种作业操作证》，严禁无证上岗。同时还要针对机电人员定期开展安全教育工作，就是通过典型的安全事故案例来进行分析和教育，并且要针对机电人员的工作表现和思想波动来及时开展谈话等心理疏导工作，解决其实际生活和工作中的问题，帮助职工解决后顾之忧，全身心投入工作中，并且专注于工作，提升其安全意识，学会对事故的预防和应急处置，树立自保互保意识，保护自身安全。
        5结语
        在目前的煤矿生产中所应用的机电设备数量和种类不断增加且更加先进的同时，实现了煤矿生产机械化程度的不断提升，但是也增加了生产中的安全事故概率。为此就需要基于煤矿机电管理标准化建设的重要作用，针对目前开展上述建设中表现出的问题各项工作，做好机电管理标准化建设和事故预防工作，实现煤矿企业经济效益的提高以及可持续健康发展。
        参考文献：
        [1] 王泽斌. 煤矿机电管理标准化建设与事故预防[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2019(9).
        [2] 木扎帕尔·阿不力克木. 煤矿机电安装质量标准化与事故预防工作探析[J]. 内蒙古煤炭经济, 2017(10):75-76.
        [3] 纪红海, 赵彬峰. 试论煤矿机电事故及预防措施[J]. 环球人文地理, 2017(7).