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摘要：随着社会的不断发展以及科技水平的不断提升，使得各方面的需求也在不断的上升，其中就包括建筑行业。建筑行业除了涉及到人们的生活质量和经济的发展外，同样也对人们的生命以及财产起到影响作用，因此提升建筑工程施工技术管理水平成为了人们的讨论要点之一。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
建筑施工企业数量增加进一步推动了建筑行业发展，然而也使得建筑施工企业之间的竞争不断白热化。提高企业竞争力是保证建筑工程施工企业良性发展的关键，提升建筑工程施工技术管理水平有利于提高企业的核心竞争力。因此，提高建筑工程施工技术管理成为了所有建筑施工企业的一致发展追求。
1建筑工程施工技术管理水平在建筑行业中的作用和意义
建筑工程的发展在我国经济发展中占有重要的地位，建筑企业要不断地完善技术管理，每一位施工人员都能够提高自身素养，以过硬的技术来保证工程的质量，这也是对自己负责，建筑工程的质量提高了，人们的人身财产安全得到了保证，企业的名誉也会越来越好，它在经济发展中所占的比重与地位也越来越多，但是伴随的不确定因素也越来越多，工艺流程难度不断加大，操作不断的烦琐，使得施工难度也在一步步加大，这就需要企业不断地完善自己的技术水平，不断的更新设备，企业要对员工进行技术的培训，加强对技术的管理，使得企业能够跟上社会发展的水平，提高施工效率，通过不断的进行改革，企业的发展越来越好，收益也越来越高。
2建筑工程施工技术管理水平中存在的问题
2.1建筑工程中图纸重视问题
图纸是一个建筑工程施工的主要依据，同时也是工程建设的最终成果显示。首先工程施工前，由于建筑施工方缺乏对图纸的重视性，从而在进行图纸会审过程中，根本找不到图纸中相关的问题，以至于施工期间，图纸与实际施工常常会出现矛盾问题，不仅制约了工程进度，同样影响建筑工程施工技术的的管理，进而影响建筑工程施工质量的问题。第二施工期间严重违反图纸要求；在施工过程中，由于施工单位管理人员技术水平的严重缺乏，和施工技术管理人员的责任心的问题，从而造成了施工过程中，施工作业人员随心所欲，不仅不能依据图纸施工，甚至会违反图纸施工，既造成了施工技术的问题，更有甚者出现与图纸严重不符，而影响建筑工程的质量问题。所以说，建筑工程图纸审核到位，是加强施工技术管理水平提高的必然条件。
2.2相关设施以及建筑材料不合理
对于建筑工程而言，建筑设施和建筑材料是整个工程的基础，因此在选择相关设施和材料的过程中一定要加强其管理，才能保证整体工程的施工质量。然而从目前我国建筑工程施工的现状来看，一些企业仍然存在忽视材料管理的问题，这一问题的存在对项目施工带来了严重的影响。其主要体现在管理者未能对施工材料按照规定进行管理，因此无法保证施工材料的质量，进而对施工质量带来一定的影响。此外，施工机械的管理也是施工技术管理中的一个部分，随着科学技术水平的发展，我国建筑行业中的设备机械化程度不断提高，而这也增加了施工管理的难度，一旦施工机械管理没有落实到位，将会影响到施工的水平，进而减低施工的质量。
2.3管理技术手段较落后
建筑工程施工进展关系着建筑施工企业的经济效益，因而，在实际的施工过程中，大多数的建筑企业都会选择事后控制方法落实建筑工程施工技术管理工作。事后控制方法的优势是能够保证建筑施工企业按照相关规定交付建筑工程，然而事后控制方法存在一定的漏洞和不足，如不能够对施工过程中出现的各种技术问题进行及时的处理。建筑工程因此可能存在某些技术隐患，隐患如未能得到妥善解决，长此以往，必将影响整个工程的质量，进而降低施工技术的整体管理水平。
3建筑工程施工技术管理水平提升的策略
3.1加强施工图纸重视程度
首先加强对图纸在施工前的审查重视程度。众所周知，设计单位人员很多都是缺乏对现场施工的实践性，其多是具备专业的理论性；从而造成了其图纸设计中，有很多的设计是不能在实际施工中进行应用，有的甚至限制施工。所以在此就要求建筑施工企业在施工前，必须要对施工图纸进行必要的审查，从而保障后期的施工过程中的顺利性，既不影响施工进度，又能很好的保障工程质量，也有效的保障了建筑参建各方的根本利益。第二加强在施工期间的与各单位进行图纸沟通；在施工过程中，建筑施工企业管理人员，应该本着主人翁的心态，对待图纸中出现的问题，及时的与各参建单位进行沟通，由此保障建筑施工过程中的图纸施工透明性。如果因为各自单位的原因，出现施工图纸的变更或者洽商，应该进行现场签字认可。
3.2强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
施工技术管理人员作为管理工作中的主体，需要保证所有的管理人员能够认真落实相关的工作，并以积极的态度参与到技术管理工作中，而这些的前提就是明确相关工作人员的责任，不仅仅是施工管理人员，同时还要工程经理和技术人员。此外，作为项目主要的负责人，法人代表与工程项目经理承担着十分重要的领导以及管理责任，需要利用相关的法律法规手段对施工部门进行严格的强制性的管控，并建立健全施工技术管理体系，明确各项施工的具体内容和主要责任人，以此来全面的对施工过程中人员工作行为、机械设计、建筑材料等内容进行有效的管理，从而推动施工技术管理目标的有效实现。
3.3加大技术创新力度，优化管理模式
对于企业来说，应该鼓励新技术的研发及使用，为了能够鼓励企业中以及社会上的科学技术人才进行相关内容的研发，可以设立一个奖励机制，把得到认可的项目进行奖励，这样的话能够促进行业科技的不断发展。在这个过程中，相关专业的高等院校也要加强技术研发方面的专业性人才的培养，企业可以与高等院校合作进行定点培养的交流中心，然后进行定期的交流与培训，保证学校能够有好的想法进行相互的研究与切磋，并且能够把学校中优秀的人才输送到企业中去，提升企业的生产力。通过对现场技术的不断创新以及学习进步，可以让企业在不断的提高自我的效率的前提之下，依据自我的发展方向进行进步，更好的适应当前建筑的发展形势，进一步促进建筑工程施工技术管理水平的提升。
3.4完善施工管理制度
施工管理制度具备强制性和合理性，完善的施工技术管理制度能够为施工管理工作的开展提供可参考的“纲”。因而建筑施工企业方面应该有意识的健全建筑工程施工管理制度，以便于为施工人员配置、建筑成本控制等提供相应参考，保证建筑工程施工安全。值得一提的是，国家的法律法规是所有行业都需要严格遵循的，建筑施工企业方面在制定施工管理制度时，需要充分的考虑国家的宏观法律法规，所制定出的制度规章不能与国家法律法规冲突，应该在国家允许的范围内对施工技术管理进行细化，以确保管理制度能够更好的服务于管理工作。
结语
综上所述，我们可以发现，建筑工程施工技术管理的存在对于建筑企业甚至于整个建筑行业的发展而言都有巨大的推动作用，同时其在帮助我国建筑企业提升自身竞争力和管理水平方面也发挥着重要的作用，最终促进了我国社会经济的进一步良好的发展。
参考文献
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