南通城市建设项目管理有限公司 226001
摘要：安全管理与质量管理向来是建筑工程施工管理工作当中的重点，做好其相关工作意义重大。本文就结合具体情况，分析和探讨了建筑工程施工管理过程当中安全管理和质量管理工作开展的相关问题。
关键词：建筑工程；施工管理；安全管理；质量管理
1引言
在现代建筑工程项目施工管理工作当中，安全和质量是两个重要的管理目标。我们需要结合具体工程的情况，做好施工阶段的科学化管理，明确安全管理和质量管理的核心地位，对相关管理策略和方法进行优化和调整，打造一个科学的管理体系和机制，确保安全和质量管理工作的开展成效。
2安全管理工作的思考
第一，充分重视安全方面的工作。建筑工程施工活动当中，施工现场的环境较为复杂，施工中安全风险点较多，我们必须要给予安全方面工作以充分的重视，这样安全工作的开展才能获得一个良好的执行基础和空间。施工单位内部应该定期展开安全管理方面的宣传，让各个岗位的施工人员形成良好的安全风险意识，掌握安全生产技能，并且能够严格遵循各项安全生产条款来开展自身的工作。对于施工过程当中所出现的安全制度落实不严格的问题，应该及时的进行整治，处罚相关责任人，在施工现场树立一个安全生产的氛围。
第二，做好安全培训工作。安全施工活动当中，做好安全培训工作也是非常关键的。安全管理部门应该对于施工过程当中各方面安全管理的需求进行充分掌握，定期展开培训学习活动，提升安全管理队伍的专业素质和能力，让其能够对于安全生产技能和技术进行充分的掌握，对相关生产规程进行全面了解，能够在具体施工当中规范的进行执行。在现代建筑工程施工当中，一些新材料、新工艺以及新技术的应用，这也为安全管理工作的开展提出了新要求，我们需要与时俱进的提升安全管理水准。
第三，提升安全检查力度。在安全管理工作开展当中，安全管理部门也应该展开全方位的施工检查检查工作，对于安全施工标准的落实和执行情况进行明确。对于安全巡检过程当中所发现的各类问题，及时进行处理和整治，定期做好整改和查评，确保安全隐患能够第一时间得到发现并解决。对于安全检查工作的开展上，也应该定期做好详尽的检查记录，对其进行资料归档。
3施工质量管理思路
第一，制定合理的质量管理方案。建筑工程项目建设中，一套科学可行的质量管理方案，这是质量管理工作开展的重要基础。工程项目施工管理人员应该深入到施工现场当中，对于施工现场的具体情况进行充分了解，围绕施工设计，对具体的施工方案进行进一步的细化，确保施工方案具备足够的可行性，相关质量标准足够明确、有效、可行。施工过程当中，建筑工程本身也具有综合性的特点，施工方案当中也需要包括各个施工环节当中质量管理方面的要求，并对于具体施工组织部门之间的合作情况进行明确，这样能够提升施工活动的有序性，让施工活动的开展更加规范。另外，在质量管理方案制定的过程当中，我们也应该结合具体的施工情况，对短期管理目标和长期管理目标进行制定，提升质量管理方案的可行性，减少方案实施过程当中可能出现的阻碍，确保质量管理计划能够顺利执行。
第二，质量管理工作制度的完善。质量管理工作已的执行当中，质量管理制度是重要的依据和基础。应该围绕当前施工组织设计，制定科学、合理并且可行的施工质量管理方案。就施工过程当中质量方面的问题对其进行全方位分析，并对于可能影响工程施工质量的各方面因素进行全面的控制，从而达到提升工程项目建设质量的目标。另外，质量管理工作当中也应该引入责任化的管理制度。对于不同岗位人员施工质量责任进行明确，在出现质量问题时第一时间进行追责，确保施工质量管理工作能够得以规范、有效开展。在建筑工程施工项目质量管理中，为提升施工质量水平，工程项目管理人员必须根据工程的规模，对质量管理工作的职责进行明确，并提出行之有效的的奖惩制度。工程施工中，对表现出色，严格执行质量管理工作的人员进行嘉奖。对于工作当中职责履行不到位的人员，对其进行一定的处罚。配合有效的考核手段，能够进一步细化工程施工方案，制定科学化的管理指标，从而达到提升工程质量管理效率的目标。可以说，科学、全面、可行的管理制度，这对于质量管理工作的开展来说是十分关键的，我们应该与时俱进的做好制度方面的调整和优化，最大限度的提升工程质量管理制度的可操作性。
第三，做好交流和沟通。建筑工程施工中，施工组织部门较多，不同部门之间存在着交叉施工和作业的情况，这就需要施工管理人员在质量管理工作开展当中进行充分的交流和沟通，减少矛盾和配合失误，确保质量管理工作的开展能够得到更好的贯彻与执行。施工当中，针对一些交叉施工作业的情况，应该提前进行技术交底，就其中质量管理工作的具体标准和细节进行明确，这对于提升工程施工质量和效率来说是具有积极意义的。另外，对一些技术难度较高的施工环节，我们应该提前进行技术交底工作，通过相应的沟通与协调，让施工人员对其中的技术规范、质量风险点进行掌握，从而规避和预防各方面质量问题。
第四，施工过程当中做好质量监督工作。房屋建筑工程施工专业性强，施工当中的质量监督也是尤为关键的。为提升质量监督工作的开展成效，工程项目管理部门应该组建施工质量监督小组，对当前建筑工程施工的各方面情况进行全面的跟踪和检查。在检查过程当中，对所发现的质量问题，第一时间进行处理和解决，未处理好不得开展下一阶段的工序。严格的质量监督，这是确保质量指标有效落实的关键。在具体施工当中，我们应该重视对相关监督工作的落实和执行，坚持原则和底线，发挥应有的监督作用。
4结束语
总的来说，现代建筑工程项目施工活动开展当中，安全管理和质量管理是其中的关键。我们需要对于安全管理和质量管理的要点进行充分把握，提出科学的管理策略和手段，继而更好的提升工程项目的管理成效，打造现代化的优质建筑工程。
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