张作胜1 刘璇2
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摘要：随着国家经济的快速发展和进步，公路工程也得到前所未有的进步，在施工过程中机械设备的作业难度指数持续上涨，特别是机械设备的管理作业。高效的机械设备管理可以让工程项目质量与工程项目收益更好地展现，所以在路桥作业实践中，一定要加强工程项目机械设备管理，创建科学的管理体制以获得可观的经济收益。
关键词：公路工程；机械设备管理；维修
引言
工程领域机械化水平的提升，使得机械设备在公路桥梁施工中得以推广使用，极大地提高了道桥施工效率。施工方通过做好设备的管理、应用，能够增强机械设备运行水平，改善施工效果。因此，应针对设备管理、应用展开深入分析，以寻求更好的管理、应用方案，推动公路桥梁施工技术的发展。
1公路与桥梁施工中机械设备管理工作的特点
在本工程项目中，合理配置机械设备不仅可以优质与高效地完成施工任务，还可以降低工程项目的建设成本，延长机械设备使用寿命。基于此，笔者先从公路与桥梁机械设备管理的特点为出发点展开探讨，具体如下：（1）适应性。适应性特点指的是本工程项目的实际建设情况应当与机械设备配置情况相适应。（2）先进性。即要选择高耗能、低效益、质量优以及安全可靠和性能稳定的施工机械设备。（3）经济性。即保证机械设备购进单价的经济性，为机械设备的后期运行和消耗奠定坚实基础。（4）通用性。机械设备管理工作的通用性是促进公路与桥梁质量与效率提升的一个重要因素。因此，在机械设备的运行过程中，需要在润滑的零部件注入充足的润滑油（脂），如果发现问题应当及时查明原因，并进行更换。
2机械设备管理存在的问题
2.1机械设备缺乏配套性
设备在操作的过程中需要一些配套设施的辅助，不同设备需要的配套设施也不相同。但是一些公路工程项目的预算成本有限，没有办法满足设备的配套设施，只能单纯地依靠单一的设备来进行施工工作，这样不仅损耗了设备的使用寿命，也增加了整个项目的施工时间，使设备在使用的过程中增加了很多安全隐患，也影响着整个项目工程的质量。
2.2机械设备供需失调，利用率低下
施工机械设备不能按工程的需要协调合作、统筹安排使用。由于各施工部门的机械管理自成一体，对机械设备的使用难以进行统一的调度，在一定程度上使得机械设备难以全面、配套地投入到工程建设中。由于公路建设具有阶段性特征，经常出现非施工时期机械设备闲置，而工程繁忙时出现机械短缺的现象，进一步造成了投资效益的低下，导致资产积压浪费现象严重。
2.3普遍存在重使用、轻保养的现象
由于施工企业没有落实机械设备的维修保养制度，使得机械维修、保养出现混乱，虽然实行了定人定机制度，这仅仅是对操作人员的固定，根本没有将责任落实到个人，忽视了对于设备的正常维修与保养，进而出现应付的现象。从某种意义上说，这种重使用轻保养，一方面影响了生产、增加了维修费用，另一方面缩短了设备的使用寿命。当机械设备出现故障时，操作人员与修理人员彼此推卸责任。为了赶工期，机械设备超负荷工作，磨损老化现象严重，投入到新的施工现场时，又要投入大量的人力、物力、财力进行维修，影响了工期，增加了维修费用。部分施工企业项目负责人缺乏长远打算，短期行为严重。
3提升公路工程中的机械设备管理与维修措施
3.1施工机械设备的使用管理
在道路施工的实际过程中，此项目部对于所有的机械设备的使用和管理有着决定权，同时还应该承担相应的责任。
所有的机械设备操作员工，均应一一掌握使用设备的性能要求、维护保养以及技术参数等，以保证操作的规范性，使工作效率得到提升，还能够及时维护设备，对施工现场进行保障。此外，还要严格执行一人一机制度。在使用机械设备时，应该要求专人负责和使用，在使用过程中出现维修、保养、使用等问题，能够将责任落实到人，以便于管理。此外，企业还应该对技术人才加强培训，让整个项目技术水平有所提高。同时在施工过程中，项目部全员都应该熟练掌握机械设备的操作和维护方法，在使用过程中做好机械设备的各种必要记录（机械设备的操作、检查、维修、调试、轮班等），并将所记录的内容整理归档。
3.2实施防治结合，增强保养力度
目前，需要从全生命周期的长远角度，考虑对机械设备故障与问题的预防。这样，就利于补足“重运维管理，轻维修保养”方面的“短板”，从而将预防管理和管理维修结合起来，推进防治结合原则的应用。根据当前保养不足的问题，建议按照设备故障与问题清单、管理指标，实施全面性的常态化保养，尤其应该将保养与故障检查结合起来，这样可以较好的使保养过程与安全检测过程形成密切对应关系，一旦发现潜在隐患，即可以通过保养措施加以预防。既可以降低机械设备与维修时的运维管理成本，也可以真正建立起预防性管理方案。
3.3推进人才培训，提升安全检测
公路工程机械设备管理与维修实践中的人才数量不足与质量不高，是导致机械设备管理与维修人力资源配置效率相对低下的主要原因。因此，建议运用现阶段公路施工单位的人力资源管理体系，结合全生命周期理论限定下的公路工程新型产业链条，积极推进全面性的机械设备与维修知识培训，确保在健全其知识结构的基础上，进一步开展安全检测方面的业务技能培训。比如，机械设备的安全监督、安全指标检查、安全操作指导等，尽可能将机械事故控制在安全范围之内。并运用其培训后的专业技能，为机械设备管理与维修提供标准化管理，保障整个公路工程设备与人员的安全等。再如，通过培训过程的档案管理，实施能力评估，再按照能力将人才配置到具体的项目与岗位之中，推进“材尽其用”等。
3.4加强管理人员的培养
如果想更好地实施路桥机械设备的管理作业，就应该强化机械设备相关工作者的管理。使用机械设备的主体还是人，是人就会有犯错的可能，所以一定要对相关工作者实施针对性的管理。人即使在路桥项目工程建设中有着一部分不稳定作用，机械设备并不可能完全顶替人的作业成效。所以，一定要对相关工作者实施专业性的训练。除此之外，还应该对工作者实施职业道德角度的训练。创建路桥机械设备管理的专业技术团队，加强相关工作者的专业技能水平提升，吸纳专业复合型技术人才，让管理用人体系与工作形式走向现代化。这样就可以及时发现并消除路桥机械设备管理工作中隐藏的隐患，帮助其良性发展。
结语
综上所述，需要加强对道路施工机械的正确管理以及使用，提升机械设备的运行效率，同时还应该探索更为科学的管理方法。机械设备管理是一个全面的工程，需要单位各个部门的员工积极配合。机械设备管理的主要目的是提升机械设备的完好率，以保证机械设备的完好为宗旨。为此，需要紧抓机械设备的现场管理，其中心工作是保养和维修，以及提升管理人员的技术和素质水平。做好机械设备管理工作，能够让机械设备管理走上正轨，从而为施工企业创造效益、节约成本。
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