周雄峰
湖南省亿辉建筑有限公司 湖南衡阳 421000
摘要：随着我国经济的快速发展，水利水电工程也得到了快速发展，工程建设规模和数量不断扩大，同时对工程建设管理工作也提出了更高要求。水利水电工程作为我国重要的基础产业之一，不仅对经济发展具有重要推动作用，而且还关系到民生需求保障。但针对目前水利水电工程建设管理现状进行分析，可以发现在实际管理过程中还存在一些问题，对此需要相关企业合理采取解决对策，从而提升工程建设管理水平。本文针对水利水电工程建设管理中存在的问题进行分析，并提出具体的改进对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。
关键词：水利水电工程；建设管理；问题；改进对策
现如今，在社会经济发展过程中，水利水电工程所起到的作用变得更为明显，同时还直接影响到区域经济发展和综合实力提升。我国具有辽阔的幅员，地形条件十分复杂，而且频频发生自然灾害问题，尤其是洪涝灾害的发生，给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。对此，我国需要全面加强水利水电工程建设，合理采取管理技术，从而使生态环境受到的破坏程度得到降低，并提升水利水电工程的建设质量。但目前，在工程实际建设过程中，由于受到相关因素所带来的影响，进而导致工程实际管理中还存在相关问题，进而影响到水利水电工程的安全稳定运行。这需要相关施工企业合理采取防控对策，有效改善工程管理现状，从而促进我国水利水电工程行业的健康发展。
一、水利水电工程建设管理中存在的问题
（一）工程管理制度不够完善
在水利水电工程建设管理过程中，相关施工企业需要建立起完善的管理制度，从而保证工程施工的规范化开展。但目前一些企业未对建设管理工作产生足够重视，也未对管理制度进行建立或制度不够完善，进而导致其无法有效约束人员行为，降低了工程施工的标准化和规范化。
（二）合同管理机制缺乏
在实际开展建设管理工作时，由于部分企业对合同管理工作的重要性没有加大重视程度，进而导致在合同签订时许多条款与实际情况不符，最终引发相关纠纷问题。合同中的各项条款对水利水电工程各参与方具有重要的约束和指导作用，但由于合同管理机制的缺乏，进而导致其具有的功能和作用没有得到充分发挥，不仅降低了工程管理水平，同时还可能会产生矛盾，不利于工程项目的顺利开展[1]。
（三）管理方式较为落后
在水利水电工程的实际管理过程中，相关管理人员需要严格按照工程规范要求和标准落实管理工作，但由于部分工作人员所采取的管理方式相对落后，进而无法取得显著的管理成效，同时还会阻碍工程施工工作的有效开展。管理方式的采取，对于工程管理工作质量和效率具有重要影响，因此相关管理部门需要加大重视，并结合实际情况采取科学合理的管理方式和方法，以此来有效提升工程管理水平。
（四）工程建设管理的监督力度不够
在水利水电工程管理过程中，由于部分企业的现场监督力度不够，进而无法及时发现现场施工中存在的问题，给工程施工质量带来影响。监督管理工作的开展，可以有效约束员工，但由于监管不够完善，进而导致存在管理漏洞，无法充分保证施工人员的规范化作业，造成工程施工与设计要求不符，对工程的整体建设水平产生严重影响。
（五）人员队伍问题
对于水利水电工程而言，其建设规模相对较大，因此人员配置也十分庞大，除了一线施工人员之外，还包括许多管理人员。但由于相关工作人员自身的专业素质相对较低，因此无法有效满足施工要求，也降低专业施工队伍的建设水平。由于部分人员的工作经验和专业知识缺乏，因此在工程出现问题后无法及时采取有效的解决对策，进而导致问题的进一步加剧，最终给工程建设造成严重影响[2]。
二、水利水电工程建设管理的改进对策
本文以某水利水电工程为例进行分析，在该工程的实际施工中，需要全面加强管理工作，并针对建设管理现状合理采取改进对策，具体如下。
.png)
图1 水利水电工程示意图
（一）建立健全管理制度
在开展水利水电工程管理工作时，首先需要对相关管理制度和责任制度进行建立，并对工程管理章程进行完善。在审批工程建设前期质量监督申请时，相关施工企业需要加大重视程度，并合理协调各部门的工作开展，结合工程实际情况对人员奖惩机制和考核制度进行建立，从而使工程管理体系以及监督机制等得到完善，对各个施工管理人员的具体职责进行明确，全面提升工程建设管理水平。与此同时，相关行政主管部门需要对举报制度进行完善，并合理制定监督政策，对各部门职责分工进行考虑，确保建设管理制度的有效落实，加大巡查力度，从而及时发现问题，并有效进行整改，提高工程施工质量和施工安全性[3]。
（二）优化合同管理机制
水利水电工程需要涉及到许多参建方，而且工程规模相对较大，因此相关管理单位需要合理管理加大重视。具体来说，相关单位需要根据工程目标，对项目管理机构进行建立，充分保证设计和监理工作的有效开展，同时还需要结合业主需求以及施工要求进行深入分析，确保能够有效处理工程建设期间出现的问题。在工程施工中，工程变更对施工成本和建设进度具有较大影响，因此需要确保对合同中的相关规定进行严格执行。而且相关工作人员还需要结合设计变更规范流程提交变更申请，并对变更性质进行明确，对变更方式合理性进行科学评估。此外，在变更后，还需要严格审核增加的工程量和单价，并按照合同条款进行有效落实。
（三）引进先进的管理方式
在水利水电工程的实际发展过程中，往往会受到老旧管理方式所带来的制约，因此相关施工企业需要对先进的管理方式进行引进，对施工机械设备和信息化技术等进行充分利用，从而使工程管理效率得到有效提高。通过相关实践可以发现，信息化管理机制与工程管理工作效率和内外信息沟通质量具有密切联系，因此需要对各方面管理内容进行协调，合理健全管理机制，从而使工程施工进度和安全得到保证，降低环境污染水平和投资成本，全面提高工程施工质量。除此之外，在工程建设期间，还应对各类资源进行优化配置，从而使资源利用率得到提升。
（四）加强监管工作
在水利水电工程实际施工中，相关施工企业需要全面加强监管工作，合理完善现场监督管理制度，从而确保能够约束施工人员的操作行为，避免出现违规操作现象。与此同时，施工企业需要结合工程实际情况有效落实现场监督工作，加大巡查力度，采取旁站机制，发挥出监理人员的重要作用，从而进一步保证现场施工的规范化和标准化，防止发生违规情况，保证工程施工质量[4]。
（五）提高管理人员的综合素质
在工程建设期间，需要针对管理人员和施工人员加大培训和考核力度，并要有效开展思想教育工作，从而在提升人员自身专业素质的同时，使其责任意识、质量意识和安全意识得到有效培养，提高工作人员的综合素质，确保满足水利水电工程的施工要求。
结束语：
综上所述，水利水电工程建设不仅与人们的日常生活有关，而且还与社会经济的稳定发展具有密切联系。而且了保证水利水电工程项目的有效开展，需要全面加强工程建设管理工作。而针对目前工程管理现状进行分析，可以看出在工程管理过程中还存在一些不足，对此需要深入分析相关问题的产生原因，并有针对性的采取改进对策，从而保障工程的顺利实施，全面提升水利水电工程的管理水平和建设质量，促进我国水利水电工程行业的可持续发展。
参考文献：
[1]张辉.水利水电工程建设管理中存在问题及对策研究[J].地下水,2021,43(03):281-282.
[2]陈兴有.水利水电工程建设管理中存在的问题与对策分析[J].河南建材,2020,17(05):149-150.
[3]唐海华.水利水电工程建设管理中存在的问题及其对策探究[J].南方农业,2019,13(18):179-180.
[4]李元璋,高海蓉.探析水利水电工程建设管理中存在的问题和对策[J].现代物业(中旬刊),2018,14(04):106-107.