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摘要：项目管理工作属于市政公用工程中的核心工作要点，项目管理工作的总体实施目标思路体现在严格确保市政公用基础设施的良好质量性能，对于市政公用大型项目的工程安全监管缺陷进行弥补。在当前背景下，市政公用工程的施工覆盖领域已经明显扩大。某些市政工程的监管监理部门没有严格施行项目管理工作，进而增加了市政公用工程的安全运行风险。因此，本文重点探讨了项目管理工作在市政公用工程领域的价值意义，解决市政工程管理的现存缺陷问题。
关键词：市政公用工程；项目管理；现存缺陷；解决对策
市政公用项目的工程施工对象主要为城市公共基础设施，市政公用设施的品质安全性能将会给城市居民的日常生活与出行带来直接影响，并且关系到市政工程单位的良好资质信誉树立。工程管理部门对于项目管理工作必须要完整融入到市政公用工程的各个运行阶段环节，全面支撑市政公用设施的最大化使用效能发挥。由此能够判断得出，项目管理工作在提升市政基础设施运行质量效益、节约市政公用设施的建设资金资源、杜绝城市空间生态污染等层面上占据重要地位，市政工程的监管工作人员对此亟待引发重视。
一、市政公用工程项目管理的重要实践作用
工程项目管理的基本含义特征在于工程监理部门督促市政施工单位全面负责保障市政施工质量，通过开展项目旁站监理以及信息化监管等重要技术手段来确保市政公用工程满足基本的质量性能标准，延长市政公用设施的安全使用期限[1]。因此从根本上来讲，市政公用工程在全面推进过程中的项目管理手段有益于控制市政施工成本、杜绝市政工程的安全运行风险因素，并且有效维护了城市居民的公用设施使用权益。对于市政项目施工单位来讲，项目管理工作可以达到塑造市政施工企业优良信誉的目标。
例如，某市政公路的大规模施工项目整体达到22.3km的公路延伸长度，市政施工单位针对原有的公路沥青路面着眼于进行改造优化，并且夯实大型市政公路的路基结构体系[2]。在此前提下，市政施工单位针对临时性的公路施工供电网络体系予以合理构建，有效确保了临时性的市政施工供电网络达到稳定安全效果。公路工程的现行安全监管法规针对临时用电系统已经设置了明确监管规定，要求公路施工单位针对临时用电系统至少需要配备五台的临时用电基础设施，并且应当限定于50KW以内的临时用电网络基础设备运行功率大小。
市政公路施工单位对于临时用电系统必须要给出详细与全面的电气防火安全处理规划，对于临时性的用电组织设计规划方案予以科学编制。在现行的工程临时用电安全监管规则范围内，公路施工单位应当将双重的漏电保护防线布置在临时用电网络中，确保达到三级配电系统的安全性能检测要求。临时用电系统应当布置为接零保护以及接地保护的两种系统运行安全防护模式，其中的接地保护模式应当限定为TN-S模式。公路施工单位对于临时用电的大型工程系统组成部分需要给出准确的系统负荷计算、系统布设方案、系统配电设计规划、系统变压器型号选择、系统防雷装置规格等重要参数指标，并且应当配备详尽完整的安全用电管控措施以及防控措施方案。
二、市政公用工程项目的现存管理缺陷
（一）市政公用工程项目的质量管理缺陷
市政公用工程如果缺失最根本的质量监管工作，那么市政公用大型项目设施的最佳使用效益就很难得以实现。然而在目前的现状下，某些市政公用大型项目工程中的质量管控工作仍表现为薄弱性[3]。市政监理部门针对市政施工人员没有实施必要的督促，导致市政项目的工程采购人员、施工操作人员以及工程测量人员忽视市政施工质量的全面管控工作。由此可见，存在质量缺陷的市政公用设施将会明显侵害到城市居民权益，不利于维持与巩固市政施工单位的良好竞争地位。
（二）市政公用工程项目的施工安全管理缺陷
市政施工项目包含多个施工专业人员的互动配合过程，并且包含较多的高空作业、深基坑作业以及其他危险操作步骤。然而实际上，某些市政施工的具体负责人员并没有全面察觉到工程安全隐患，那么将会造成市政大型基础设施的施工操作人员存在麻痹情绪心理。某些市政施工操作人员对于高空坠物等风险因素缺乏警惕性，导致施工人员受到意外的人身伤害，并且增加了市政基础设施的施工成本支出[4]。
（三）市政公用工程项目的成本管理缺陷
某些市政工程项目的采购业务人员对于工程采购资金没有合理加以分配利用，因此导致了市政公用项目明显超出总体预算的后果。除此以外，存在缺陷与瑕疵的市政公用设施工程也会增加项目返工成本，导致市政施工企业支出较多的施工成本资金。目前面临市政公用项目领域的激烈市场竞争，市政施工单位必须要正确运用成本管控手段。
下表为市政公用工程中的各种成本支出比例：
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三、市政公用工程项目管理的优化解决对策
（一）严格保障市政公用工程的施工质量达标
工程监理人员针对市政公用项目应当严格确保达到基本质量标准，运用专业检测仪器与方法来审查判断市政大型项目的整体工程质量。市政监理人员如果能够确定为市政公用工程已经存在了某些质量性能瑕疵，那么立即需要告知市政施工企业，并且指导市政施工人员整改工程质量隐患[5]。
（二）全面防控市政公用工程施工事故
在目前的现状下，某些市政公用设施的施工负责人员由于忽视施工安全监管，进而引发了市政施工中的重大安全事故。由此可见，市政施工单位的具体操作实施人员应当着眼于切实防控施工操作事故，对于市政施工企业的施工安全监管准则规定应当认真进行遵守。市政施工人员应当将警示标牌树立在施工场所附近，防止车辆与行人遭受人身伤害。
（三）合理节约市政公用工程的物质资源成本
市政公用工程的施工实践资源非常宝贵，因此市政施工单位需要运用更加科学的工程预算方案来降低项目资金支出，严格将市政项目的施工成本资源限定在预算规划范围内。作为市政工程企业的采购业务人员来讲，工程采购人员需要在保证工程物资良好品质性能的前提下降低采购经费总额，依靠科学思路手段来节约市政公用设施的施工成本。此外，工程监理部门也要督促市政施工管理人员积极节约市政施工资源，切实降低市政工程中的人工成本以及时间成本。
结束语：
经过分析可见，市政公用工程目前存在的项目管理弊端缺陷集中表现为施工质量缺陷、施工安全缺陷以及施工资源成本浪费等。某些市政大型项目工程的监理负责部门没有认真履行市政基础设施的安全监管职责，因此就会引发市政项目的资金浪费后果，同时也减损了市政公用设施的预期良好使用效益。在此前提下，市政公用工程的监理负责人员应当深刻认识项目管理的实践价值，健全市政公用大型施工项目的监理保障体系，提升市政公用项目的综合效益。
参考文献：
[1]李凌宇.精益化监理方法在市政公用工程项目质量管理中的应用[J].中阿科技论坛(中英文),2020(07):65-68.
[2]覃海燕.市政公用工程项目管理的问题与解决对策[J].居舍,2020(17):163-164.
[3]邵鹏.市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施分析[J].现代物业(中旬刊),2020(01):182.
[4]郭立瑞.探讨市政公用工程项目监理行为与档案的问题及对策[J].绿色环保建材,2019(07):255+247.
[5]诸葛萍.试论市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施[J].居舍,2019(06):16.