申弢
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摘要：建筑机电工程贯穿于整个建筑工程施工的各个环节，其不仅能够确保建筑工程施工的顺利进行，还可以提高其施工质量，因此做好建筑机电工程安装至关重要。建筑机电工程安装涉及到的内容比较多，如消防工程、给排水工程、暖通工程和电气工程等，这就使机电工程安装施工质量对后续建筑工程施工质量产生直接影响，因此，需要做好安装施工管理工作。
关键词：建筑工程；机电安装；技术优化
引言
近几年，随着科学技术进步和城镇化的深入，机电安装与建筑施工过程有着密切联系，二者涵盖了建筑给排水控制、管道电气控制、强电控制、弱电控制、取暖控制以及消防控制等。在实际施工过程中，施工人员要对每个环节严格把控，避免出现建筑工程机电安装质量问题。机电安装人员只有不断地提升自身技术水平，创新施工方法，在保障质量的前提下降低企业成本，才能真正地将施工价值最大化。
1建筑机电设备安装工程管理的价值
如果要全面实现建筑机电设备安装工程的规范化管理，则需要对其管理过程采取科学的控制手段，将施工管理工作的价值全面体现，进而在提升工程施工效率的基础上顺利完成工程建设。建筑机电设备安装工程施工过程中，可利用国家、行业及企业制度的管理体系来实施项目控制策略，进而保障整个项目策略实施过程的有效性与合理性。有效的项目管理策略，可以有效降低工程成本10%左右，并且在减少资源浪费的基础上，提升建筑企业的经济效益，进而提升工程的总体建设效益。同时在BIM技术应用中，建筑机电设备安装也可以利用该技术来进行前期模拟计算，得到准确数据后应用到实际安装中，保障机电设备安装工程的顺利进行。
2建筑机电工程安装施工管理常见问题
2.1缺乏统一的安装标准
对于建筑工程而言，在进行机电设备安装过程中，由于缺乏统一的安装标准，从而导致相关的管理部门在开展管理工作中未制定统一的安装参数和流程，安装人员无法按照既定的安装流程进行安装。同时，也有一部分安装人员完全凭借自身的工作经验来开展机电安装工作，这样不仅严重影响建筑施工的安全性，诱发建筑安全事故，还会缩短建筑工程的使用寿命。实际上，在建筑机电工程安装过程中，由于安装流程和安装标准缺乏规范性，导致违规安装现象频发，进而影响后续建筑工程施工进度和质量。
2.2施工人员专业素质偏低
施工的具体作业操作还是要由人来完成的，但是很多施工单位在进行施工前没有对相关的作业人员进行专业的培训，而施工人员本身并不具备基础的理论知识和专业技能，所以在进行实际安装时，根本无法保障施工质量。很多的施工人员不但专业素质低，而且没有安全意识，使施工质量存在着很大的安全隐患。
2.3选材不规范
截至目前，仍有部分施工单位的现代技术手段达不到相关要求，也不能规范化开展造价管理工作。工程建设过程中时常出现成本比预算高许多的情况，有些企业不根据合同中所规划的标准采买材料、设备等，使用超出市场价格的金额购买质量低劣不符合标准的产品，不仅增加了工程成本，而且带来了巨大的安全隐患。
3建筑工程机电安装施工工程要点分析
3.1细化和完善安装标准
对于建筑工程而言，为了确保机电工程安装施工管理工作的顺利进行，则需要结合实际情况来细化和完善安装标准，其包含科学的安装流程、相关安装设备参数、安装人员的技术要求以及设备的质量规格要求等，让机电工程安装有据可依，提高其安装效率和水平。同时，构建统一的安装参数和安装标准，并开展统一的设备采购，以此来避免违规安装事件，进而有效提高安装工作效率，实现安装设备参数和性能的最大化。此外，做好建筑机电工程安装要严格按照安装流程和安装要求来进行科学、合理的安装，并为其配备安装指导人员，保证机电设备安装的长效性、有效性，使违规安装乱象得到彻底解决，进而提高安装施工管理水平。
3.2提高施工人员素质
参与安装的施工单位应在工作前接受培训，使其工作人员能够准确地掌握安装知识和安装标准，提高施工人员的理论知识和专业技能，并且要帮助他们提高安全意识，从而保证施工质量和安全。例如，机器部分由机工安装，电气部分由机工连接，设备的电源电路按规定严格连接，安装电路后可以试运行设备，一旦设备运行中出现问题要及时提出解决方案，从而保障施工中的工作效率和施工安全。
3.3加强材料管理
机电安装工程的核心是材料和设备两大要素，一旦工程中材料出现了问题，会严重影响工程质量。因材料不达标而发生问题在建筑行业中经常发生，需要管理人员给予重点关注。大多数管理者往往会在机电安装中忽略材料问题，只是单纯地关注进程，导致存在大量安全隐患。采买之前一定要了解供货厂家的相关凭证，确认货物合格之后运送到现场，再由专业人员进行细致的检查，防止在运输的过程中出现损坏，依照规划方案逐个对比，确保全部符合规定，为工程施工打下良好的基础。检查完成管道类材料后，要做好封口处理，防止其他物体进入内部。全部设备材料进场后，按照使用方式和型号进行分类，并放置在合适的区域，增加相关的人员数量，优化保护手段。
3.4完善合同管理
基于市场经济体系下，合同的签订确保用人单位和劳动者的合法权益，确保机电工程安装施工顺利进行。在合同管理过程中，要以文字为表现形式，遵循公平、公开、公正的原则，在当事人协商一致后才可以进行签订，具有法律效应。通常情况下，不可避免会出现一些劳动者对合同条款不了解、不重视的现象，从而导致未签订合同，或者临时签订合同，但并未细读合同条款，一旦出现经济纠纷，劳动者不能用法律武器维护自己的合法权利，无法得到应有的酬劳。实际上，签订规范标准的合同，不仅会对施工单位起到一定的制约作用，使其能够严格按照合同条款进行施工，还能对投资方进行约束，确保其可以按时、按量为施工方发放工资。同时，根据投资方的要求和机电工程安装的实际情况来确定开工和完工标准，细化和完善施工合同管理方案，这样既可以有效发挥合同的优势，提高合同管理效率，还能提高机电工程安装施工水平。
3.5做好施工中的管理工作
任何一项工作的顺利开展，都离不开有效的管理。所以，施工管理工作对于提高机电设备安装施工的质量有着非常重要的作用。首先，要做好施工图纸的管理工作，确认施工图纸的设计是否科学、可行，如果发现问题，应及时提出科学的修改方案。严格实行“三检”制度，防止事故发生，监理不流于形式，要注意资料的迅速收集和整理。特别是验收资料和私密工程签证的收集、整理、保存、隐蔽验收，不得出现未经有关人员签字的情况，防止出现监理流于形式的情况，做好施工日志记录。
结束语
现阶段，人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上，追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性，从而促进机电安装工作不断向专业化方向发展前进，因此施工人员和单位做好现场全过程管理，在保障建筑机电设备安装工程效果的同时，体现建筑机电设备安装工程管理的重要价值和社会意义。
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