肖美娜 李晓玲
身份证号：61012519891203****；身份证号：44520219791025****
摘要：土建工程项目实施过程中，造价成本是施工单位关注的一项内容，科学合理地控制工程成本是现阶段建设工程不可或缺的内容。要做到合理、精确地控制成本，首先要全面了解建筑施工项目，详细研究、分析设计施工图，在此基础上做出合理的工程施工图预算。同时，施工单位要逐项分析成本控制过程中存在的各种问题，有针对性地进行解决，为整个工程成本控制奠定基础，提高整个项目的成本控制水平。
关键词：土建预算施工；施工图；预算问题；分析；解决策略
引言
在土建工程的施工过程中，工程造价预结算审核贯穿全过程，并起到了非常重要的作用。在工程造价预结算的相关审核阶段，对于土建工程施工量和施工范围的管理审核方面存在着缺失，导致审核工作质量不高，可能影响到整个土建工程的成本支出。所以，做好土建工程造价预结算审核，是当前土建工程非常重要的工作。
1土建工程造价预算控制的意义
建筑单位需不断提高对造价控制的重视程度，并对施工过程中的各个环节进行科学考评，一方面确保了建筑质量，另一方面有利于造价工作的落实。通常情况下，土建工程造价工作能够提高投资金额的精确程度，进而提高资金的使用效率，为建筑单位创造更多经济效益。土建工程造价预算是造价工作的重要组成部分，因此，管理人员的侧重点应更多向造价预算方面偏移。对于任何土建工程来讲，其工程造价工作都会对施工周期以及建筑质量造成一定影响。从另一个角度来讲，提高造价预算的控制力度，能够有效避免因建筑材料价格问题造成的建筑质量问题，全面提高了土建工程的规范化、标准化水平，并在一定程度上提高了建筑项目的施工效率，有效避免了后续的翻新以及重建工作。
2施工图预算存在的问题
施工图预算的第一项工作是仔细研究设计图纸，提出图纸答疑，尽量减少误差，但经常面临设计图纸实用性差的问题，主要体现在图纸表达模糊、内容不够清晰导致大量设计变更，给施工图预算工作带来很大负担，也会使施工图预算结果和实际工程造价差异过大，给土建施工单位的施工带来阻碍。另外，有些土建单位在进行施工图预算的过程中，没有结合施工现场实际情况，或者缺少实地勘察经验，只是常规地根据建设单位要求进行一般化的理论设计，增加了后期土建施工过程中出现误差的几率，导致施工图预算与设计不一致，出现工程造价高的结果。同时，施工图预算工作人员的专业素养问题也是现阶段我国施工图预算工作中存在的一个显著问题，直接关系到整个施工项目的质量以及经济效益。
3土建预算建设中施工图预算策略
3.1完善预算管理制度
（1）工程预算涵盖了复杂、繁多的作业内容，一旦出现问题，则很可能发生连锁反应。那么为了使工程预算的科学性、准确性与有效性均能得到保障，及时完善现有的预算管理制度是有效方法之一。（2）在控制工程造价时，一定要科学部署预算及造价控制工作，建立岗位责任机制并严格执行。将工程造价控制渗透到工程各个方面，包括工艺技术方案编制、材料购置、人员调配及现场施工技术管理等，使工程造价管理有较强的针对性，通过合理的工程预算过程强化造价控制效果，工程预算的执行力也相应提升，工作更具指向性。（3）建立完善且合理的奖罚机制，借此方式调动相关人员落实本职工作的能动性。（4）定期组织专业培训活动，力争整体强化工作人员对工程造价的控制、管理能力，为工程预算工作有序推进保驾护航。（5）规范工程施工的运作流程，具体表现在现场签证、完工结算、进度款支付、合同签署及设计变更处置等，借此方式使预算工作的科学性得到更大保障。
3.2从多方面入手，提高企业的预算管理水平
如果想要进一步提高企业的预算精细化管理水平，除了要做好预算费用控制工作，还要在控制预算费用的过程中坚持效益。重点针对部门单位管理费用的过快增长，进行有效的控制。对各部门的预算支付流程进行核查，检查企业各部门是否按照预算支付流程进行费用支付。同时，还要同步做好各部门管理费用的会计核算工作，并对各项数据进行统计整理和分类，以此来准确反映各部门的预算管理费用支出情况。除此之外，还可以利用一些先进的金融工具用于支付，以此来减少采购成本。举例来说，施工企业可以在采购施工材料的过程中应用不同的支付手段，并对不同支付手段的成本进行记录，以此来分析原料采购过程中的成本情况。
3.3增强工程造价的全员控制意识
增强工程造价的全员控制意识有利于土建工程的持续性发展。建筑企业在实际施工过程中应重视工程造价控制环节，上行下效使得造价控制理念深入人心。建筑企业可以将正确的造价控制观念与自身的企业文化相融合，在单位内部例会上普及造价管理的益处，在潜移默化中使全员形成良好的造价成本控制意识。鼓励施工人员学习初级的造价核算知识，在施工过程中能够合理节约原材料、精简施工工序。施工单位还可以定期聘请专业化的造价管理人员为内部员工分享最新的造价控制理念与经典案例，提升项目全员对工程造价的重视程度，为日后造价预算控制工作的有效进行奠定扎实的基础。
3.4?综合分析设计图纸和施工方案
在工程建设过程中，设计图纸和施工方案是工程建设正常进行的保证。施工人员需要参考设计图纸和施工方案上的具体要求完成工作，以此来保证施工质量符合要求。在控制土建工程造价预算的时候，也需要关注这两项工作。从现实情况出发，综合分析设计图纸的具体内容，了解设计人员的具体要求以及所需要达到的施工建设目标。在核实施工图纸过程中如果发现有不合理的地方，应当立即同设计人员联系，并根据实际情况进行修改，这样能够防止由于设计图纸不合理导致工期延误或者是施工浪费事情的发生，以此来避免预算超支。
3.5加强先进预算管理的技术应用
工程管理中预算管理信息化系统的建设在整个工程管理应用中有着重要的影响。加强先进预算管理的技术应用以及不断完善信息管理系统的建设可以促进土建工程的发展。另外，加强工程管理和预算管理的信息系统的基础建设可以在企业未来战略管理规划中起到促进作用，这样促使内部形成良性循环。不断加强预算信息化管理的基础工作建设，也同样需要加大资金的投入力度，确保信息软件的基础设施能够得到合理应用，并且不断地提升其应用水平和管理工作的质量和效率。
结束语
土建工程项目实施过程中不仅要重视质量标准，还要加强土建工程的造价管理。施工图预算水平直接关系土建工程质量、施工进度以及经济效益，做好施工图预算可以为土建工程的造价管理奠定良好基础。因此，土建工程预算人员要充分把握预算工作要点，保障施工图预算顺利推进。同时，相关施工单位要优化预算方法，以施工图预算为基础，有效分析实际施工以及设计过程中存在的成本问题，并做好整改措施，提升土建工程项目预算效益，满足实际工作需要，达到有效控制造价水平的目的。
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