薛鹏涛 李和栽 王朝阳
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摘要：作为城市的发展以及人民生活基本物质保障的影响因素之一，市政公用工程的有效建设，是当今推进城镇化建设历程中的重要一环，其中对于工程建设进度的有效管理，体现着市政公用工程建设整体质量，同时也在一定程度上决定着市政公用工程的施工效益。因此，需要通过对于市政公用工程建设中的施工进度进行合理把控，进而维护参建单位的声誉，最大化提升市政公用工程建设的经济效益。
关键词：市政公用工程；施工进度影响因素；
引言
随着我国城市化进程的不断加快，市政工程施工规模也在不断扩大，尽管这在某种程度上推动了社会经济的快速发展，但在实际市政工程项目建设中，却常常受各种因素所影响而导致施工中出现一些质量和安全问题，给整个市政工程的顺利开展造成很大阻碍。因此要想改善现状，就需要对市政工程项目质量管理工作进行全面强化，并结合项目的整体情况以及存在的影响因素，制定出有针对性的质量控制措施，这样才能从根本上确保市政工程的建设质量，提高其施工安全。
一、市政公用工程施工进度的影响因素
对于市政公用工程的施工进度会造成影响的因素主要有以下几方面:(1)征地拆迁，如边征拆边建设的情况下，会在建设的过程中触碰到土地权属的问题，进而增加了建设过程中的不确定性，对于项目开展造成影响;(2)配套管线复杂，如地方政府一般要求管线与道路进行同步建设，并要求道路建成后5年内不能对其开挖，这就加大了管线问题的协调难度，此外，由于建设沿线管线的多样性，且归属部门各异，增多了工程建设中的不可控因素;(3)施工场地的局限性，如城市繁华路段内等交通、商铺、工程因素复杂，会影响市政公用工程的平面布置，进而由于线性工程的增多，限制了施工进度;(4)涉及专业面广、参建单位多，市政公用工程建设一般包含道路、交通、桥梁、管道、隧道等多种建设专业的内容，需要通过不同专业的交叉施工来保证工程的有效施行，但由于权责问题、验收问题、移交问题等方面的复杂因素，进而加大了工程的管理难度;(5)影响面问题，由于建设过程中不可避免的会带来污染扰民等不良效果，随着新媒体时代的发展，工程建设的不良因素会被放大，进而造成对于施工进度的影响。
二、市政公用工程施工进度影响因素的应对措施
2.1加强企业内部管理审核
监管部门应当从对项目部的管理转变到对施工企业安全诚信机制的建立上，直接对项目部安全体系的监管可以约束项目部的主观能动性，但是没有具备有效的管理依据，反而直接面对了企业承担的安全责任和市场。因此要把对项目部的安全管理接口转到对企业安全生产管理行为的考核上，这就需要企业建立相关的诚信机制。《施工企业安全生产评价标准》的实施为市政施工企业的诚信机制建立了好的基础，对于企业内部安全管理考评建立了依据，这样可以更好地进行考评。同时也使得企业内部的安全管理与监督部门采取的管理手段和培训教育良好接轨，实现管理与现场的真正联动。
2.2提升技术人员专业能力和施工设备的性能
出色的专业技术人员对工程项目的基本建设特别关键。出色的专业技术人员不仅能提升工程施工质量，还能促进施工进度，使工程事半功倍。按时依据实际情况对施工现场专业技术人员开展考评，考察他们对工程项目的理解和提升工程项目建设质量的对策，并采取奖励机制。
此外，为了更好地促进施工进度，避免安全生产事故的发生，务必对工业设备给予越来越多的重视。务必对高性能、高效率、不可替代性的机械设备按时开展隐患排查。管理小组应按时召开工作会议，提升工作人员的安全防范意识，如此一来，不仅保障了工作人员的健康安全，而且保障了工程施工质量。
2.3构建健全完善的市政工程项目质量管理体系
（1）要根据市政工程项目总体施工情况来建立相应的质量管理体系，并将各项规章制度贯穿到整个项目施工全过程中，从而更好地约束施工人员和管理人员的行为活动，使其形成一定的责任质量意识。（2）要落实现场质量责任制，加大对质量管理体系的宣传工作，安排专业管理人员对现场施工的各个质量环节进行全面的检验和监督，一旦发现问题，立即通知相关负责人进行处理和调整，从而更好地提高项目质量管理工作效率。（3）要不断提高承包单位的质量控制意识，使其能够根据项目的实际情况，建立完善的质量奖惩制度及激励措施，从而在调动现场施工人员工作积极性的同时，对其存在的违规操作行为进行相应的处罚和管控，这样才能更好地提高项目施工质量，推动整个市政工程的顺利开展。
2.4做好施工前的准备工作
施工单位在项目竞标成功后，就要开始施工前的准备工作。首先要对施工现场进行周密的勘查，为后期的施工制定详细的方案。其次是对周边环境的勘查，调查周边是否有居民区以及人流量，工程是否会影响居民正常的生活起居、出行，是否会对来往行人的安全问题造成隐患。其中地质勘查是工程前期工作的重中之重。地质勘查对于确定如何施工，采取何种施工方式和施工技术都起到决定性的作用。对于地质比较情况较差的地方，要提前制定相应的解决方案，以保证工程正常进行。工程前期的勘查工作十分重要，通过勘查工作，制定出合理的施工方案和施工计划，为工程的顺利完成奠定基础。
2.5加强监管力度和规范管理内容
施工企业所选用的原材料能够直接影响施工项目的建设质量问题，同时也是解决安全隐患问题最好的办法。所以市政项目施工时必须强化对原材料的检测。相关工作人员在施工进场时要做好检测工作，确保原材料符合施工建设的标准，并且要求出示合格证书，还要对其进行质量抽检工作，无论是成品还是半成品的监管力度都要达标，都必须制定明确的措施和方法来检测。相关监管单位更要认真做好监管工作，加大执行力度承担起赋予的监管责任，最大限度发挥好监管单位应有的效果。同时在实际工作过程中要积累相关的施工经验，在日后的工作中不断完善工作内容，确保能够快速顺应现代社会的发展，提高实践能力，所以一定要提升管理工作效率。最后，施工企业在提高自我管理素质水平的同时，还要做好相对应的监督工作，在重点的工作区域安排专门做监管工作的人员进行监管，制定相对应的监管指标，提高监管人员的工作能力，更好地发挥出监管工作的作用。
结束语：
综上所述，为保证市政公用工程的有效建设，需要通过规范化的施工进度管理来推进市政公用工程的有效建设。因此，相关的参建者以及单位需要明确市政公用工程建设中对于施工进度的影响因素，进而通过有效的计划制定，在材料、合同等方面加深对于施工进度的有效管理与监督，进而推进市政公用工程建设的整体质量与效率，进而通过工程建设的按月履行维护百姓生活，保障城市发展。
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