李志骏
芜湖国能电力工程有限公司，安徽 芜湖 241000
摘要：输配电及其用电工程的自动化技术对于输配电工作的开展能够提供更多便利，通过对现代信息技术和通信技术的运用构建输配电管理体系，完善输配电管理工作。输配电及其用电工程的自动化技术可以实现对配电网的实时监控，通过这种方式提升输配电管理效率，方便用户用电。基于此，本文将对输配电及用电工程自动化运行进行分析。
关键词：输配电；用电工程；自动化运行
1 输配电及用电工程自动化运行的特征
1.1 高效性和灵活性
输配电及用电工程自动化这项技术是在综合多项现代先进技术的基础上来全面系统管理整个配电网的运行状态，不仅具有极
为广泛的管理覆盖面，而且其管理操作程序也具有相当的安全性和复杂性。因此，把自动化输配电这项技术应用于电力系统供电运行中，可对整个电力系统运行起到实时监控监测作用，因而具有相当大的高效性和灵活性。
1.2 综合性和简约性
众所周知，输配电管理是一项极为繁杂且工作强度大的系统工程，要有效提高这项系统工程的管理效率，必须改革原有的传统管理方式。事实表明，把用电工程自动化这项技术运用于输配电管理之中，不仅可对电力技术操作起到合理简化作用，而且还能大大降低配电网设备检修难度和输配电管理难度。
1.3 安全性和服务性
输配电运行管理过程中具有较高风险，在其供电运行过程中一旦出现意外事故，多数情况下会损坏电力设备或者对管理人员带来一定的伤害，严重时甚至会让区域整个电力系统处于瘫痪状态，给社会带来不可挽回的经济和财产损失。而把自动化输配电这项技术应用于电力系统中，因其操作程序不仅严谨，而且安全，从而可为电力系统带来更为稳定的工作状态，为广大用户提供安全有效而又自动化、人性化的服务。
2 输配电及用电工程自动化运行存在的问题
2.1 相关电力专业人员专业素质低下
在我国科技水平的不断发展下，用电工程自动化运行及其输配电取得了良好的发展，但是，由于电力企业的电力专业人员缺乏基本的专业素质，严重影响了电力企业的经营和管理水平的提高，不利于电力企业的健康发展。例如，部分电力专业人员由于专业素质较低，在工作中出现违规操作，又加上电力专业人员的责任心缺失，在工作中经常敷衍了事，极不认真，同时，电力专业人员缺乏对用电工程自动化运行及其输配电相关知识的了解和认识，导致他们在电力开发工作中消耗了大量的人力成本、物力成本和财力成本，给电力企业带来了不必要的经济损失。
2.2 缺乏专业化人才
输配电及其用电工程的自动化技术的运用需要人员实现，人员的技术水决定了自动化技术发挥的水平。但是目前自动化技术的运用中缺少专业人才，电力运行机制复杂，一个操作错误可能会导致较大的用电事故。输配电及其用电工程的自动化管理对专业人才的依赖性较强，主要是线路施工、安装，线路设计、施工管理，线路的运行和维护，都是必须要有专业人员进行管理，但是目前相关人员缺少经验，在实际操作中缺少经验，现场解决问题能力较低。部分输配电及其用电工程的自动化工作需要团队合作完成，而相关人员缺少合作意识，在实际工作总分工不明确，组员对组长无法实现绝对服从的问题。
2.3 能源损耗问题严重
电力企业在进行用电工程自动化运行及其输配电的过程中，经常面临能源损耗过于严重的不良现象。
导致这一不良现象出现的主要原因是电力专业人员缺乏节能环保意识，又加上自动化设备配备不全，导致用户在用电过程中经常出现漏电或者断电问题，造成用户的用电体验极差。
3 输配电及用电工程自动化运行策略
3.1 建立专业人才队伍
输配电及其用电工程的自动化技术管理要由专业化队伍进行，专业化管理可以提升管理质量，促进用电工程管理工作的完善。专业人才队伍的建设中应该有经验丰富的管理人员、专业技术人员、线路检查人员、专业操作人员等。人才队伍建设重点就是管理人员、操作人员和技术人员，这些都是企业输配电管理中缺少的专业人才，企业应该培养员工的专业能力，让员工参加培训和各地的知识讲座等，提升员工专业能力。此外，员工自身也要加强学习，对输配电自动化技术进行学习，掌握先进的输配电管理技术，对输配电相关文件规章制度进行学习，掌握输配电管理最新知识，提升自身认识，将学习的知识更好的运用到工作中。
3.2 完善用电工程及其输配电管理体系
用电工程及其输配电管理体系的制定和完善在规范电力专业人员的工作行为，提高用电工程自动化管理水平方面发挥出至关重要的影响。因此，电力企业要采用相应的措施，完成对用电工程及其输配电管理体系的制定和完善。首先，电力企业要根据自身的发展需求和发展目标，有针对性地提高用电工程自动化运行及其输配电相关技术的支持水平。同时，还要建立一支高能力、高素质、高水平的电力人才团队，并进一步优化和完善工程管理体系，以保证电力专业人员的日常工作能够正常、有序、顺利的开展，为用电工程自动化运行及其输配电的健康发展提供正确的指导方向。其次，还需要进一步提高相关管理人员的管理能力，使相关管理人员能够根据用电工程自动化运行及其输配电的实际情况，制定科学、合理的通电工程管理方案，并确保该方案的可行性。最后，为了进一步激发相关工作人员的工作积极性和主动性，电力企业要将员工的绩效考核与员工的日常工作状态进行有效结合，对于那些在工作岗位上恪尽职守，尽职尽责的优秀员工，电力企业要给予相应的奖励，奖励的方式主要以发放奖金为主。这样一来，以达到激发工作人员对企业认同感、亲近感和参与感，从而为提高电力企业的经营和管理水平提供有力的保障。
3.3 提升先进的专业技术以及专业知识应用
现阶段的输配电及其用电工程自动化运转是进行着一定发展提升的，但是相较于其他发达地区的输配电专业技术以及用电专业知识方面来看，还具有非常大的差距。国内技术发展时间比较短，所以夯实输配电专业理论知识基础，并且引进高端的、专业的电操作技能是使输配电再发展的关键。改革创新的第一步就是改变传统的输电运转理念思想，积极把国外的领先电知识技能引入到国内的输配电及其用电工程自动化运转中，这样就可以有效地避免我国在输配电运转操作中出现操作理论与实践的盲区，为供电运转提供良好操作前提。通过采用科学性的办法进行电力的运转以及输配电的高科技技术，还能够保证电力企业继续高效稳定的发展。还要不断加大输配电运电专业技术的开发与科研工作，能够在一定程度上更好地对一些小型供电企业进行有效扶持，增强各方供电高水准的合作，不断地进行自动化技术应用的发展并将自动化运电实践到用电操作之中。此外增加对输配电的用电工程及自动化运转体系的资金投入，能够有效确保并推进先进的技术引，最大程度的保证自动化技术运转的不断加强，使我国的运电操作电能的实力稳步提升，最终达到我国自动化运转技术的稳定发展目的。
4 结束语
综上所述，伴随着社会经济的不断发展，我国电力系统也在不断的发展。自动化电力技术的广泛应用给人们的是工作生活带来了越发便利的条件，输配电及其用电工程自动化的供电普及能够保证供电工作的高效率进行，在保证供电质量稳步提升的前提下最大限度地推进电力企业的发展。积极采用科学的方法进行输配电的电力操作运转，更有效促进供电企业跟进时代变化的脚步进行发展。
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