张浩
身份证号码：37060219840101****
摘要：在现代化社会的发展中，我国的基础建设工程在规模和范围上，都在不断扩大，市政道路工程建设发展十分迅速，其作为经济建设的基础设施，已得到社会各界的高度重视。市政道路工程作为基础建设工程中重要的一环，其质量、进度、安全直接影响着人们的出行，对人们的生活方式有极大的影响。从当前市政道路工程施工管理实际看，无论是管理制度、人员个体素质还是施工技术方法还存在一些不足。为提高市政道路工程施工质量，施工进度等建设的效益，我们需要做好市政道路现场施工管理各项工作。
关键词：市政；施工管理；措施
引言
在市政工程项目的具体实施过程中，施工管理所带来的经济收益、产业价值日益凸显，现在已经成为每位经营者务必认真对待的重要工作。制定具有实用性、合理性的管理机制，对于促进市政工程施工行业的长远、稳定发展，有着极为强大的正向推动作用。
1市政工程施工管理中存在的问题
1.1?管理机制欠缺
管理机制的制定仍存在欠缺。施工现场要对工程全局实施科学合理的管控是工程实施主体必须做到的。但是，在项目实施过程中，有些市政工程管理机制的制定不清晰，导致部分施工管理人员分工不明确。甚至有个别短视的小企业不顾质量安全底线，伺机寻找监管漏洞投机取巧。针对这种情况，行业主管部门不仅要加强指导与监督力度，施工企业也要自我剖析、不断总结提高，这样才能确保市政工程施工管理落到实处。
1.2施工流程管理存在的问题
在市政工程施工管理工作中，施工流程涵盖的内容较多，涉及的流程也较为复杂，其对工程质量、施工进度及安全性都有着非常大的影响。若在施工过程中管理人员没有对工作进行全面地考虑和分析，就可能会导致施工流程出现问题，也会影响到施工管理工作的质量。
1.3施工技术、质量管理不到位
在市政工程施工中，存在施工技术、质量管理监管不到位的情况，导致施工工程质量在很大程度上难以保证。建设工程项目质量目标在实现过程中有各种因素影响导致其工程质量问题。因素包括：①人的因素。目前我国实行建筑业执业资格制度、作业人员及管理人员持证上岗制度等，由于有关单位监管不到位，导致相关人员的素质参差不齐，缺乏专业知识的工人和技术人员，有些施工人员的专业技术不扎实，未经专业培训就上岗，造成不按规范，不按要求施工，留下许多质量隐患。如在沥青路面施工时，需在基层与面层之间喷洒透层沥青，但施工作业人员未在施工面层施工的前一天喷洒透层沥青，而是在当天喷洒透层沥青；②机械的因素。施工过程中使用的各种运输设备、沥青摊铺机、铣刨机、操作工具等属于大型设备，在施工中没有结合本工程特点，不合理选择和不正确使用施工机械设备，出现带“病”作业的机械；③材料（含设备）的因素。材料包括各种原材料、半成品、成品、构配件和周转材料。由于市场经济的特点，导致建筑市场中的施工材料品种多，质量标准不同。相关人员未履行进场材料验收职责，加强材料进场验收，无严把材料质量关。我国相关法规法律规定：用于工程的原材料、半成品、成品、构配件等未经检验不得使用；④方法的因素。方法包括施工方法和施工技术。施工方案考虑不全，无结合工程实际情况采取相关的施工工艺、施工技术；⑤环境的因素。地质、水文、气候、照明等对工程质量的影响是复杂多变的。
2市政工程施工管理存在问题的对策
2.1完善管理制度，提升人员素养
只有建立了有效、完善的管理制度才能充分确保管理工作得以确切落实，在市政工程施工中，施工单位应当创建健全的管理机制，而管理人员则应当对自身的负责的工作内容负起相应责任，基于责任到人的管理模式能够有效避免施工后期追责工作难以开展的情况。并且，施工人员需要在其施工作业过程中始终保持较强的责任意识，始终使用合规的材料，严格按照施工规范开展各项操作，做到安全施工，对于施工中的任何事项均应遵照相应标准来进行处理。施工人员的专业素养会给施工质量带来较大影响，若是想要工程项目的整体施工质量获得提高，就应当从施工人员的专业技能水平着手，提升其对技能的掌握深度。除了施工人员，提高管理人员的技能水平也同样重要。此外，施工人员还需要做到熟练、准确地读解施工图，而管理人员也需要熟知图纸中使用的各类专业术语，要能够详细把握工程的建设状况，其中还涵盖了机械设备的使用状况、人员安排状况、材料库存与调用状况等。管理人员应当从施工活动的具体情况入手，制定贴合实际、可行性高的施工计划，并确保严格遵照计划开展施工活动。
2.2做好施工组织设计工作
有效的施工组织设计工作可以推动工程施工的有序进行。首先相关工作人员要深入研究设计图纸，深入施工现场，对实际情况进行分析；其次，要对施工现场组织工作进行合理的规划，实时跟踪施工工程的进度，并对施工过程中需要的材料、人力以及机械设备等进行全面地分析和考量；最后，在完成施工现场的勘察工作之后，还需要合理地布置施工场地，安排施工工序，保证施工工艺的有效落实。
2.3质量与安全
施工单位应当强化施工人员的安全和责任意识，开展丰富多样的宣传讲座、培训教育与事故模拟演练等活动，并进行评比考核，使施工人员的工作技能得到进一步提高。除此以外，施工方还应在施工开展之前，对每个施工环节进行重点分析，有针对性地做好施工方案，使各项施工符合标准要求，提高施工质量。
2.4科学建立完善的施工管理机制
长久以来，市政工程施工作业中均具有施工管理机制不完善的问题，提升市政项目施工管理水平通常可从下述几方面着手：其一，在实行市政项目施工管理工作时，相关管理工作者需要尽可能地前往施工现场对各项细节问题加以详细检查，从而确保监管制度得以确切落实到位，充分发挥其监督管理的作用，让施工管理工作可以严格依照管理机制进行。其二，加大对工程施工管理人员的检查力度，通过合理措施强化对现场施工管理人员日常工作的约束性，进而提升其工作水平与质量，防止技能水平不够、责任心不强的管理人员参与到工程管理活动中，促使市政工程项目取得更为优良的质量管理效果。其三，制定科学、完善的责任机制与质量评价制度，促使施工管理人员的个人水平可以被充分地展现出来。另外需要注意的是，施工企业只有多加注重对施工管理机制的优化改进，使其贴合实际施工需求，才能充分保障市政工程整体质量得以有效提高。
结语
总之无论是市政管理工程还是其他工程，施工项目的管理都是全方位的，立体化的。都要求经营者与施工管理者有完善的管理规划和管理制度。对施工项目的安全、进度、程度、文明施工等进行严格的把控。对施工的正规化、标准管理化进行要求，只有这样才能使得各项工作有条不紊地顺利进行。能够推动城市建筑不断进步，对项目企业有良好的经济效益，对国家也会产生良性效益。
参考文献
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