史中华
中建八局第四建设有限公司 山东青岛 266100
摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，现代化社会发展道路中，基础建设是最为需求的一种发展途径，也是彰显社会进步的重要标志。而在建筑工程建设过程中，应遵循高质量、高安全的思路，将建设施工严格控制在安全范围内，并确保施工进度得以顺利完成。本文分析与研究如何在现代化建筑工程建设过程中，努力探寻安全施工管理策略，并以此强化工程管理，确保安全施工、高质量施工。
关键词：安全检查；工作方法；技巧
引言
依据标准规定对施工、作业现场进行安全检查，通过安全监督检查，教会车间、班组和作业现场的操作人员系统查找、分析问题产生的管理原因，并制定系统整改措施的方法，采用安全观察与沟通方式，注重问题产生管理原因追溯。
1建筑工程施工安全检查的意义
随着建筑行业的不断发展，企业面临的竞争压力越来越大。为了使企业能够在激烈的竞争中占据一席之地，获得市场的认可，就要不断提高工程质量，打造优秀的品牌，使企业拥有良好的口碑。由于建筑工程的建设规模庞大，涉及诸多施工技术和工艺，为了保证施工质量，就要尽量保证在工期内顺利完成项目。在确保施工进度符合要求时，还要保障施工安全，采取有效的管理方式，使各项资源得到充分利用，这样才能真正提高工程的质量和企业的竞争力。在建筑施工的过程中，施工人员的素质至关重要。要确保施工人员有扎实的技术能力，还要使其具备安全防范意识，这样才能避免出现安全事故。如果施工人员缺乏专业的技术，就可能会在操作的过程中带来安全隐患，酿成较为严重的安全事故。需要加强对施工人员的培训，提高其安全意识，使其能够严格按照相应的要求和规范进行施工，这样不仅可以保证工程质量和施工安全，还可以确保工程在工期内顺利完成。
2组织实施
2.1工作目标
通过对被检查车间、班组的安全检查，教会车间、班组系统查找、分析问题产生管理原因及制定系统整改措施的方法，督促车间、班组在专项检查方面问题得到举一反三、系统整改并跟踪验证问题整改效果，促进被检查车间、班组在管理方面得到提升。
2.2工作实施
（1）到作业现场与作业人员进行沟通交流，了解对方需求及管理缺失。（2）确定工作重点及方向，按照安全关注重点搜集车间班组相关信息资料。（3）根据工作重点和岗位人员开展沟通交流，现场检查、验证相关信息。（4）通过“望、闻、问、切”技巧发现问题，追溯问题产生原因。（5）汇总、梳理问题，对问题进行分类研究分析，对应标准，找出产生同类问题的管理原因。（6）和被安全检查的作业现场人员进行问题沟通、讨论，达成一致意见，确定问题并进行记录，提出整改意见。（7）对安全检查过程经验得失进行总结分析，并在后续安全检查工作中进行改进提高。
3建筑施工安全检查的改进对策
3.1重视安全管理工作
为了保证建筑安全施工检查工作落到实处，企业领导需要高度重视安全检查的必要性，认真学习安全管理知识和相关法律法规，这样就可以结合企业的实际情况制定相应的安全检查制度。要提高相关人员的责任感，并按照要求对存在违法违规行为的人员进行处罚，时刻将安全放在首位，使工作人员的思想和行为均能做到同步。要制定完善的生产责任制，保证相关安全生产责任人能够自觉履行义务，认真对待工作，尽可能地避免出现安全事故。这种方式还可以保证一旦出现安全事故，就可以在第一时间内追究责任人，并确保问题得到及时整改。此外，还要建立完善的奖惩措施，使工作人员能够积极主动对待本职工作，不断提高安全检查意识。
3.2合理开展培训工作
对于建筑工程项目来说，施工过程中可能会受到多方面因素的影响，从而造成安全隐患。而其中工作人员安全管理意识也属于一个影响因素，使得诸多安全管理措施无法落实到施工现场。因此，为了强化建筑工程施工安全性，需要建筑工程企业重视员工安全培训，并借助多样化途径开展培训工作，以此引入多样化安全管理举措，使安全管理被落实到方方面面。当然，在实际安全培训工作中，需要建筑工程管理部门对所有施工人员进行前期安全培训，并确保在施工环节中施工人员能够谨记安全守则，将施工行为控制在安全范围中，避免不安全施工对施工项目和人员造成的影响。
3.3加强安全技术管理
现代建筑工程施工技术水平不断提高，施工工艺更加复杂，因此安全管理工作也需要先进的安全技术进行支持。有效的安全技术也能够大幅度的减少安全事故发生率，提高安全管理工作效率，因此有必要加强安全技术管理工作。首先，施工企业要分析以往的安全事故案例，总结经验，制定相应的安全技术管理方案。其次，根据当前建筑工程项目技术的发展和需要，应用相应的安全管理技术，并对安全管理工作人员进行相应的培训，使建筑工程项目安全管理工作能够顺利的开展。
3.4重视监理工作
要发挥出监理人员的作用，使其能够规范施工现场中施工人员的行为。一旦发现违规操作，就要及时进行整改，对于拒不整改的需及时上报，避免出现更加严重的问题。由于施工过程中存在的质量问题和安全问题，通常需要通过人为的方式才能予以解决，因此，绝不能忽视总监理工程师的作用。企业领导人需要重视现场监理工作，定期对监理工作进行检查和指导。要在每一个岗位中配备必要的监理人员，使其能够具备良好的责任感。总监理人员需要组织其他监理工作人员，严格按照国家的相关法律法规和施工制度要求，对各项安全措施进行审核。除了要确保施工质量通过检查之外，还要对安全措施中的薄弱环节进行检查，及时发现问题，及时予以解决，避免出现更大的安全隐患。
3.5工作方法
（1）安全检查一定要有依据——忌用“我觉得，差不多，可能是”等凭经验的话，这样检查出来的结果会让很多人不能心服口服，会激化矛盾，不利于工作开展。如果去安全检查的时候，一定得把法规、标准和制度看懂了再去，否则，你会很被动，显得不专业，别人不认可你。（2）掌握技巧，规避风险——检查出现的问题一定要有针对性，有整改措施，有跟踪。知晓责任，履行职责；提高能力，防范风险；留下痕迹，自我保护。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。（3）现场安全检查一定要基于事实做决策——以事实为依据，作业现场看到什么，结论就是什么，不推论、不评价现场管理水平。眼见未必为实,不偏听偏信，多方求证，才能接近真相。（4）安全检查要有计划和方法——要有一双慧眼，检查出现的问题一定要有行动，有整改措施，有跟踪，不能检查了就算完了，避免只注意表面问题，却不能抓住问题的实质。（5）群策群力，发挥集体研究作用——将检查发现的问题进行梳理，发到工作群，对发现的问题进行讨论，确认问题是否真正追溯到根本原因或管理原因，为以后监督检查方向提供参考。
结语
总之，在社会主义现代化经济发展之中，建筑工程行业的发展对国家经济发展起着至关重要的作用。但是，在如今社会发展背景之下，安全问题已成为建筑工程施工管理中最为重要的问题，这正是现代化社会人民对自身安全意识提升的重要表现形式。所以，建筑工程企业应时刻紧抓安全管理，将安全教育和培训落实到施工现场，以此构建科学化与合理化的安全施工管理制度，推动建筑工程施工顺利开展。
参考文献
[1]张拴平.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].低碳世界,2020,10(06):125+127.
[2]装配式建筑施工安全管理6大注意事项[J].砖瓦,2018(07):72.
[3]简历彬.建筑施工企业安全管理问题及应对[J].西藏科技,2020(06):3-4.
[4]陈辉.建筑施工安全管理中的BIM技术应用与前瞻[J].砖瓦,2020(05):151+153.