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浅析采油厂安全管理问题及优化措施

发表时间：2021/8/10 来源：《城市建设》2021年8月上15期作者：卢克鹏1 南成琛2 南春3

[导读] 对于采油厂安全管理问题以及我国采油厂安全管理现状，首先深入分析了采油厂安全管理中存在的问题，并在此基础上提出了油厂安全管理问题以及相对应的解决方案。石油生产厂为确保中国石油生产提出解决方案，为该厂的进一步发展奠定基础。

1长庆油田公司第一采油厂杏南作业区          卢克鹏1 717502
2长庆油田公司第八采油厂吴定作业区吴十转    南成琛2    717609
3 长庆油田公司第二采气厂神木处理厂         南春3      719000

摘要:对于采油厂安全管理问题以及我国采油厂安全管理现状，首先深入分析了采油厂安全管理中存在的问题，并在此基础上提出了油厂安全管理问题以及相对应的解决方案。石油生产厂为确保中国石油生产提出解决方案，为该厂的进一步发展奠定基础。据调查，目前正在对我国的采油厂进行安全管理，通常有5个问题：首先就是制度无法落实，第二工作管理不全面，第三有关安全问题的整改不是很到位，第四关于安全检查没有一个统一的标准，最后一个就是新建项目的测评不是很严格。所以，相关企业应从安全标准的深入贯彻、安全领域的基础工作、安全信息的整合、安全长效机制的建立、基层专家的引导等五个方面着手。对安全生产的运行，采取多项有效措施，全力保障采油厂安全生产作业。
关键词:采油厂；安全管理；安全检查；对策
        1引言
        采油厂在整个油气资源的产业链上是有着非常重要的作用，它是原油开采与原油运输之间的重要桥梁。石油生产厂是从地下开采原油和原油运输之间的重要桥梁。安全管理相对困难，因为采油厂的工作比较繁重，生产过程需要较多的设备和人力。在安全管理过程中，加强原油生产装置的安全管理非常重要，因为任何一个环节出现问题，都会对原油的安全生产和生产效率产生重大影响。本研究针对采油厂安全管理问题，首先深入分析安全管理中存在的问题，并在此基础上提出安全管理问题的解决方案，为油厂的生产工作安全顺利推进奠定基础。
        2采油厂安全管理中存在的问题
        2.1制度缺乏落实
        由于炼油厂工作量较大，首先要建立严格的安全管理制度，确保日常安全生产，但通过调查，我们发现主要存在两个问题。首先就是安全管理体系，我国部分采油厂的安全管理体系不完善。安全管理系统创建于上个世纪，并没有随着时间的推移得到补充或改进。目前，我国石油生产装置的运行取得了长足的进步。传统的管理系统不再适用。如果安全管理体系不进行补充和完善，就会引入一定的安全风险。二是部分采油厂安全管理制度虽然比较完善，但尚未落实，安全管理制度无用武之地，不利于采油厂安全领域的发展。所以，为了确保采油厂能够进行安全生产作业，一定要对所提出的问题有一个相对应的解决方案。
        2.2管理投入力度差
        我国大部分采油厂在安全管理过程中存在较大盲点，安全管理工作没有充分覆盖采油厂日常运营，尤其是在承包商管理方面，一些承包商供应商缺乏能力，安全意识相对较差。在日常生产经营过程中，往往会出现过度追求经济利益和安全问题，隐患巨大。整个采油厂的日常安全管理工作另一方面，一些采油厂部门的工作缺乏监督，即使发现安全问题也无法纠正和执行，这是我国采油厂面临的一个重要方面更大的安全威胁，也是这个原因。
        2.3安全问题整改不到位
        为实现采油厂安全生产的基本目标，相关人员定期对采油厂进行全面检查，检查结束后，对采油厂存在的安全问题进行梳理，解决问题。上报上级，要求油厂限期整改，但因领导不重视，油厂资金有限，在此背景下，采油厂的效益受到严重影响，安全问题始终存在，对油厂的安全生产运行构成极大威胁。
        2.4安全检查标准不统一
        目前，我国大部分采油厂都在逐渐开始重视安全工作，也开始对安全工作相关数据进行归类以及整理。但是由于采油厂的工作相对来说会比较复杂，并且数据比相对较多，所在在安全生产材料的建设方面难度还是比较大的，这样就使管理者在安全管理方面有很多地方都会力不从心。另一方面，在一个采油厂的安全检查过程中，检查员的专业程度会有所不同，检查过程的侧重点也会大不相同。检验标准不统一。采油厂安全管理指引厂区也会有较大的差异，这也会增加采油厂的安全管理的难度。

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        2.5新建项目测评不严格
        我国部分地区采油厂对安全管理问题还是不够重视，因此在新项目建设过程中，员工可能会过于追求经济效益，继而降低建设成本，缩短工期，从而忽视了项目的质量。对于建设工程的质量，建设工程竣工后，需要召集相关专家和技术人员对建设工程进行评价。经评估合格后，建设项目方可投入实际工程。然而，许多项目在评估过程中只是走个过场，而且评估过程也只是走个形式，实际并没有严格按照相关要求进行评估。这样就会导致评估过程失去了其本来的意义。对采油厂后续的生产作业构成巨大的安全隐患。
        3采油厂安全管理中问题对策研究
        3.1严格执行安全标准
        对于安全管理体系和标准问题，第一点就是要有明确、完整、科学的安全管理体系和标准，这个是保障采油厂作业安全生产运行的前提。所以，采油厂必须建立严格的安全管理标准。对此，采油厂必须根据实际情况对原有的安全管理体系进行更新和补充，并在后续的生产作业中不断完善。采油厂应该要求各部门员工在获得完整的安全管理标准后，在日常工作中应该严格遵守所有操作的标准要求，并且管理部门应该定期对员工进行合理评估。考核内容为安全管理以及标准知识方面的内容，并且应该将个人评估结果也纳入日常表现考核中。
        3.2做好安全领域的基础工作
        采油厂应该定期组织相关专家对采油厂的日常生产作业进行安全检查，并且应该将检查过程中存在的问题以台账形式进行整理，按每个问题引起的风险程度进行分类，并且应该具有针对性的解决方案。建立纠正措施，并根据安全问题台账逐一纠正每个问题。解决关键问题，不要忽视细节。最终要实现安全问题100%纠正的基本目标。并且，油厂还可以开展类似于“月度安全问题”的活动，制定相应的奖惩措施，这样就能够让所有的员工参与进来，共同提升员工解决日常安全问题的积极性。
        3.3安全资料统一化
        考虑到采油厂安全管理工作难度较大，安全管理过程中安全管理人员也相对短缺，采油厂可以借鉴其他类型企业的先进经验，培养一套科学的技能。通过对日常生产过程中产生的所有数据进行简单归类，让员工及时了解采油厂的安全生产状况，减轻日常工作负担。在这样的方式下，采油厂的安全管理就能够做到有据可依，这样对加强石油生产厂的安全管理水平是非常重要的。
        3.4建立长效安全机制
        要求油厂根据安全管理和自身发展的基本需要，对内部进行全面的安全培训，开展安全管理工作全方位的综合研究，并且对日常运行中存在的问题进行自我诊断并给出相对应的解决方案。采油厂在采取问题解决措施、建立安全长效管理机制的同时，还需要制定相应的安全预案，有序解决问题，防止安全问题升级。保障油厂的经济利益和员工的健康权益，这个是减少危险事故损失的一个重要的措施。
        3.5专家指导基层安全生产工作
        在社会的不断发展和进步中，社会上各个领域都开始重视安全管理的问题，国家及有关部门也针对安全问题出台了各种标准、要求以及措施，安全管理法制也在逐步完善。所以，采油厂在这一趋势下也要根据情况定期请教相关专家，并且由专家指导油厂的日常安全生产操作，并且减少基层安全管理人员的工作量。这是石油生产厂推进安全生产发展的一个非常重要的途径。
        结束语
        本研究表明，因为采油厂的作业运行的繁杂性，所以采油厂在生产过程中就会面临诸多安全威胁，所以在日常生产中加强安全管理就显得尤为重要了。虽然采油厂的运行管理存在问题，但员工可以从以下五个方面入手：第一：对安全标准要严格的执行、第二：安全领域的基础工作一定要做好、第三：安全信息的整合要进行统一、第四：安全长效机制的建立、第五就是要有专家指导基层安全生产操作。只要能够将这些方面都能够实施在采油厂的管理中，这样就能够对采油厂的安全管理水平有一个质的提高。
参考文献
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[2]李进村, 左扬凡, 高建平. 采油厂安全管理探讨[J]. 引文版：工程技术, 2016, 000(005):P.150-150.
[3]宿宇. 采油厂安全管理中存在的问题分析[J]. 化工管理, 2020, No.578(35):84-85.